構建企業(yè)財務風險管理體系的模型

　　這篇財務管理論文發(fā)表了構建企業(yè)財務風險管理體系的模型，企業(yè)的財務管理風險發(fā)揮著重要的作用，關系到企業(yè)的成敗，但是企業(yè)財務管理也同樣面臨著風險，如何加強對企業(yè)的財務風險防范呢?論文探討了建立健全防范體系的意義，為財務風險管理體系模型的構建提出了建議。

　　[關鍵詞]財務管理論文,大數(shù)據(jù),財務風險管理,管理模型構建

　　引言

　　完善的財務風險管理系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)在面臨任何風險時做出準確及時的預測和決策。大數(shù)據(jù)時代的到來對企業(yè)的財務風險管理系統(tǒng)提出了更高的要求，如何應對大數(shù)據(jù)時代下的市場經濟走向，應對市場經濟發(fā)展的“新常態(tài)”成為當下企業(yè)財務管理中應該關注的重點問題，而防范財務風險，完善風險管理系統(tǒng)，提高防范政策的實施力度等就顯得十分重要和迫切。

　　1企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)構建的重要性

　　1.1有利于為企業(yè)內部決策提供有效的信息依據(jù)

　　企業(yè)的財務狀況能夠準確地反映出企業(yè)內部的經營狀況、盈利情況，管理者通過財務系統(tǒng)所反映出來的經營狀況的好壞來決定下一步的經營決策。同時，企業(yè)財務系統(tǒng)管理者通過分析企業(yè)人員的工資體系、績效管理體系等了解員工的工作狀態(tài)，其對企業(yè)運營所做出的貢獻，也成為企業(yè)人事調動的依據(jù)，成為企業(yè)高效管理的重要輔助信息。

　　1.2有利于企業(yè)應對新時期可能出現(xiàn)的財務風險

　　大數(shù)據(jù)時代是各種信息爆炸的時代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，各種新的不利于企業(yè)發(fā)展的因素，市場經濟的高速發(fā)展也成為企業(yè)財務風險存在的必然因素，企業(yè)獲取市場信息的速度和準確性，做出經營決策的有效性成為影響企業(yè)經營成敗的重要環(huán)節(jié)，而應對這種可能出現(xiàn)的財務風險，也是企業(yè)構建財務風險管理體系模型的重要原因。

　　1.3有利于幫助企業(yè)實現(xiàn)最大的經濟效益

　　通過企業(yè)財務風險管理體系的構建，能夠幫助企業(yè)應對市場經濟發(fā)展中的各種不確定性，應對企業(yè)內部、外部面臨的各種潛在的挑戰(zhàn)和競爭，能夠提高企業(yè)的經營管理效力，為企業(yè)的經營發(fā)展提供有效的財務信息依據(jù)，還能夠在資金流動的過程中進行適時的監(jiān)督和預警機制，從而幫助企業(yè)在第一時間發(fā)現(xiàn)財務危機和預防財務危機，并能夠在遇到危機時能夠在最短的時間內，以風險最小的方式進行解決，將企業(yè)可能的風險和損失降到最小，從而實現(xiàn)經濟效益的最大化。

　　2大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務風險管理體系存在的問題

　　2.1財務風險管理程序老舊、不完善

　　一個成熟的企業(yè)需要有一套完善的財務風險管理體系作為支撐，以應對市場經濟發(fā)展過程中的潛在危機。然而，大數(shù)據(jù)時代的到來，市場經濟發(fā)展速度加快，各種不可預測的風險成為企業(yè)發(fā)展中的潛在威脅，而此時，有些企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的財務風險管理模式，沒有將新的風險劃分到管理系統(tǒng)中，給企業(yè)發(fā)展造成威脅。另外，很多企業(yè)的財務風險管理體系只是一個空殼子，系統(tǒng)中的各個機構人員設置都不到位，沒有專業(yè)的財務風險管理人員作為支撐，這樣的財務風險管理體系運行起來會產生重重的困難。

　　2.2財務風險管理制度執(zhí)行力度不夠

　　大數(shù)據(jù)時代下很多企業(yè)都具備了財務風險管理體系，有著豐富的財務風險管理經驗，然而，隨著經濟的發(fā)展，很多企業(yè)的財務風險管理體系只停留在了制度方面，基于制度而制定出的各種運行政策都沒有得到有效的實施，在這種情況下，即使公司有完善的財務風險管理體系，有完善的財務風險管理制度，只是因為執(zhí)行力度不夠，而將企業(yè)置于非常危險的市場經濟環(huán)境中，不利于企業(yè)的健康成長。

　　2.3對財務風險管理體系實施的監(jiān)督力度不夠

　　管理機制和監(jiān)督機制是相輔相成，共同完善的，管理機制的有效運行，各種企業(yè)經營政策的實施還需要嚴格的監(jiān)督機制作為保障，而對于財務風險管理體系來說，只有更加完善、嚴格的監(jiān)督體系，才能把企業(yè)的財務風險管理置于一個更加公開透明的環(huán)境中，才能及時發(fā)現(xiàn)財務運行中出現(xiàn)的問題。然而，大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)忙于應對各種新的經濟形勢帶來的挑戰(zhàn)，而忽視了對企業(yè)財務風險管理制度的監(jiān)督和管理，導致各種財務問題的產生，對企業(yè)的發(fā)展造成威脅。

　　3大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務風險管理體系模型構建的途徑

　　3.1提高企業(yè)財務風險管理體系在企業(yè)運行中的地位

　　大數(shù)據(jù)時代下的市場經濟發(fā)展環(huán)境越來越復雜，有一個良好的企業(yè)財務風險管理體系就顯得尤為重要。首先，提高財務風險管理體系的執(zhí)行力度，將此體系真正貫穿到企業(yè)管理中的各個方面，對不按照財務管理制度運行的人員進行嚴厲的懲罰，對考核不合格的人員進行相應的懲罰，提高財務風險管理制度的威信力;其次，企業(yè)要對本公司的財務風險管理力度進行大力宣傳，做到人人懂，進而人人尊重，人人能夠自覺地按照此風險管理體系的要求管理自身的行為;最后，管理層應該意識到財務管理體系在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，從而能夠積極構建完善此體系，逐漸形成完善的財務風險管理體系，使其真正發(fā)揮在大數(shù)據(jù)時代應該有的作用。

　　3.2建立完善的企業(yè)財務風險管理體系運行監(jiān)督機制

　　管理機制和監(jiān)督機制是相輔相成的，是一個企業(yè)良好發(fā)展過程中所最需要具備的。因此為了提高企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的競爭力，首先，就應該建立起完善的企業(yè)財務風險管理體系，以大數(shù)據(jù)時代為背景，以市場經濟發(fā)展現(xiàn)狀為依據(jù)，積極引進學習國外先進的管理體系，結合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，建立起完善的風險管理體制，提高財務管理能力，提高企業(yè)應對財務風險的能力;其次，建立起完善的監(jiān)督機制，形成內部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結合的完善的監(jiān)督體系，內部監(jiān)督主要通過將財務情況公開透明，形成員工與其他部門對財務管理的監(jiān)督，而外部監(jiān)督主要是通過各種審計機構對企業(yè)進行定期的審計、檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營過程中出現(xiàn)的各種問題，外部監(jiān)督關系到企業(yè)在社會上的形象和聲譽，因此企業(yè)更應該加強重視，完成企業(yè)從內而外的各種財務風險管理制度的構建和完善，幫助企業(yè)進行科學決策。

　　3.3培養(yǎng)一支高素質的財務管理人才隊伍作為輔助

　　大數(shù)據(jù)時代的到來對企業(yè)財務管理體系的構建提出了新的要求，培養(yǎng)一批高素質的財務管理人才隊伍也至關重要，因為人才才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內在動力。

　　4結語

　　大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理提出了更高的要求，對財務人員的專業(yè)素質和整個企業(yè)的運營管理水平也提出了更高的要求。大數(shù)據(jù)時代下市場經濟發(fā)展迅速，企業(yè)只有建立起完善的財務風險管理體系，完善企業(yè)內部的各種監(jiān)督機制，才能有效應對我國經濟發(fā)展轉型時期可能出現(xiàn)的各種潛在的經濟威脅，才能壯大企業(yè)實力，增強發(fā)展動力，才能在新時代下發(fā)展成為更優(yōu)秀的企業(yè)。

　　主要參考文獻

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　　[3]彭艷露.企業(yè)財務風險管理框架及預警指標體系的構建[J].企業(yè)研究，2014(6)：108-110.

　　作者：張麗哲 單位：浙江省委黨校

　　推薦閱讀：《財會研究》(月刊)創(chuàng)刊于1980年，由甘肅省財政科學研究所主辦。為全國財政類核心期刊、全國會計類核心期刊，是全國唯一同時具備以上兩類核心期刊稱號的財經刊物，面向全國公開發(fā)行。《財會研究》由甘肅省財政廳主管、甘肅省財政科學研究所主辦。