職稱課題人名排名

　　晉升職稱申報課題是重要的學術(shù)成果，課題可以是獨立課題也可以由一個課題組合作完成的課題，那么多人共同完成的課題，職稱課題人名排名該如何操作?課題論文的署名是一個很重要的問題，署名一方面是為了分享成果，另一方面也承擔了一定的責任，而且涉及到名利的問題，所以課題人名排名操作起來也是有點難度的。

　　一個課題的誕生，來自于主持人的想法，課題主持人需要考慮到為什么要做這個課題，這個課題怎么做，課題整個申請和研究工作都需要主持人來全權(quán)負責。因而，課題主持人肯定在最前面。

　　其次是課題成員，課題項目往往包括很多工作，主持人需要負責這個課題的工作計劃、分工、經(jīng)費使用等主要事項，課題完成情況也會影響負責人以后的新課題申請情況。

　　作為課題署名的成員應(yīng)該是在實驗設(shè)計、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析和論文寫作等全過程中做出了實質(zhì)性(或主要)貢獻的人。按照慣例，一般作為實驗的實施者，又是論文的執(zhí)筆者，有些課題主持人負責執(zhí)筆，有些則是課題參與人來做。

　　每個有排名的課題研究成果，對于完成課題研究，都做了實質(zhì)性的工作，只不過貢獻上有大小之別，而也正因為此，導(dǎo)致署名的排名順序先后有了很大的不同。以上就是關(guān)于職稱課題人名排名的全部內(nèi)容，更多問題可咨詢網(wǎng)站在線客服。

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