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qc課題是什么意思

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時(shí)間:2020-12-15
簡要:qc課題是指由QC小組承擔(dān)研究的課題項(xiàng)目。QC小組是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場所的人們自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體,全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管

  qc課題是指由QC小組承擔(dān)研究的課題項(xiàng)目。QC小組是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場所的人們自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體,全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。QC小組是一種比較活潑的品管形式,是職工自愿參加,民主推選組長,自主管理,小組成員可以輪流擔(dān)任課題小組長,一個(gè)組成員在10人左右。

qc課題是什么意思

  qc課題有三個(gè)來源:

  一是指令性課題,由上級主管部門根據(jù)企業(yè)或者部分的實(shí)際需要,以行政指令的形勢向QC小組下達(dá)的課題,這種課題是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中迫切需要解決的重要技術(shù)攻關(guān)性的課題。

  二是指導(dǎo)性課題,通常由企業(yè)的質(zhì)量 管理部門根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)的需要,推薦并公 布一批可供各QC 小組選擇的課題,每個(gè)小組則根據(jù)自身的條件選 擇力所能及的課題開展活動,這是一種上下結(jié)合的方式。

  三是由 小組自行選擇課題。 前兩個(gè)方面的課題是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中迫切需解決的問題,既然已經(jīng)下達(dá)給QC 小組,就應(yīng)該發(fā)動小組成員共同努力去 完成。但是這些課題畢竟是少數(shù),大多數(shù)的QC 小組則要自己去尋 找、選擇課題。只要發(fā)動群眾,集思廣益,在生產(chǎn)、服務(wù)和工作 現(xiàn)場,需要改善的課題是很多的。

  QC小組的選題要點(diǎn):

  (1)選題宜小不宜大。

  (2)要選擇能夠以特性值表達(dá)的課題,并且特性值要有可比性。

  (3)選題要明確,避免空洞模糊。就是要直接明確解決什么問題,針對性強(qiáng),使人一目了然。

  QC 小組在自選課題時(shí)可以從以下三個(gè)方面來考慮:

  (l)圍繞企業(yè)方針目標(biāo)、中心工作在本部門落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)來選題。 落實(shí)企業(yè)方針目標(biāo)、中心工作的項(xiàng)目和內(nèi)容比較廣泛,包括提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、增收節(jié)支、綠色施工、推廣新工藝、 新技術(shù)、減少質(zhì)量安全事故、創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地以及工程創(chuàng) 優(yōu)、企業(yè)文化建設(shè)等。目標(biāo)展開到基層單位后,就得層層落實(shí), 本部門落實(shí)中出現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn),都屬于選題的內(nèi)容或要求。

  ( 2)圍繞生產(chǎn)工作現(xiàn)場存在的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)選題。針對施工生產(chǎn)實(shí)際中出現(xiàn)的關(guān)鍵問題,更應(yīng)該作為QC 小組活動的課題認(rèn) 真加以解決。

  綜上,QC課題有大有小,課題難度也不相同, 效果也差別較大。 創(chuàng)新型是QC 小組成員運(yùn)用新的思維方式、創(chuàng)新的方法,開發(fā) 新產(chǎn)品、新方法,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的課題。