論文摘要：高層辦公建筑中，標(biāo)準(zhǔn)部分是其主要功能---辦公功能的執(zhí)行者，也是其體量造型及主要空間特色的體現(xiàn)者。標(biāo)準(zhǔn)層設(shè)計集中體現(xiàn)在核心系統(tǒng)與辦公空間矛盾關(guān)系的解決。辦公空間是主要功能空間，而核心系則提供全面服務(wù)，屬于服務(wù)性空間。核心系統(tǒng)，一方面其內(nèi)部要使用方便，另一方面，要提高最為合適的辦公空間整體。因此核心在標(biāo)準(zhǔn)層中的組織是標(biāo)準(zhǔn)層設(shè)計中乃至高層辦公建筑設(shè)計中的重點。
一、選題的背景與意義：
1、高層建筑設(shè)計理念和模式發(fā)展的背景
高層建筑自出現(xiàn)以來已有100多年的歷史，而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步和人們觀念的改變，其空間構(gòu)成模式也發(fā)生了很大的變化，并致使高層建筑的設(shè)計理念也發(fā)生了重大的變革。上個世紀(jì)未，高層建筑剛起步，由于人們對結(jié)構(gòu)體系認(rèn)識的局限(當(dāng)時最先進(jìn)的結(jié)構(gòu)體系是鋼框架結(jié)構(gòu))，設(shè)備設(shè)計經(jīng)驗的不足，以及建筑功能需求的單一等客觀原因，垂直交通、設(shè)備空間和結(jié)構(gòu)體系帶有明顯的隨意性和分散性，使得早期的高層建筑設(shè)計并沒有形成“核”的概念。
進(jìn)入本世紀(jì)，隨著高層建筑建設(shè)的發(fā)展、高度的增加和技術(shù)的進(jìn)步，在高層建筑的設(shè)計過程中，逐漸演化出了中央核心筒式的“內(nèi)核”空間構(gòu)成模式。在建筑處理上，為了爭取盡量寬敞的使用空間，希望將電梯、樓梯、設(shè)備用房及衛(wèi)生間、茶爐間等服務(wù)用房向平面的中央集中，使功能空間占據(jù)最佳的采光位置，力求視線良好、交通便捷。這種“內(nèi)核”空間構(gòu)成模式，以其結(jié)構(gòu)合理、使用方便和造價相對低廉的優(yōu)勢，很快便成為高層建筑中最為流行的空間布局形式。
隨著時代的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，人們對建筑需求的變化和設(shè)計側(cè)重點的不同，以中央核心筒為主流的高層建筑“內(nèi)核”空間構(gòu)成模式開始受到了挑戰(zhàn)。如70年代前后出現(xiàn)的“雙核”構(gòu)成模式。雙側(cè)外核心筒的布局，不僅有利于避難疏散，而且也使高層建筑的外觀造型產(chǎn)生了巨大的變化。
80年代以后，智能化建筑的普及和電信設(shè)施的不斷增加，導(dǎo)致了在高層建筑中大量應(yīng)用計算機(jī)和電信通訊設(shè)備，甚至許多建筑在竣工之后，仍然頻繁地改造布線系統(tǒng)和增添新設(shè)備。建筑上為了滿足機(jī)電設(shè)備經(jīng)常變動的需要，便開始將“核”分散化，分置多處設(shè)備用房和管道井，以便于局部更改。
而隨著人們環(huán)境觀念的增強(qiáng)以及在辦公樓內(nèi)長時間工作所引發(fā)的情緒緊張，視覺疲勞和心理上的孤獨感等“辦公室綜合癥”的關(guān)注，高層辦公建筑內(nèi)部空間的設(shè)計也越來越為人們所重視。提供自然化的休息空間和改善封閉的室內(nèi)環(huán)境，成為高層辦公樓設(shè)計必須解決的重要問題。
2、本課題研究的意義
(1)、通過方案的設(shè)計及建筑設(shè)計來探索金融辦公類建筑及高層綜合辦公建筑的設(shè)計理念和模式，并借此來進(jìn)一步擴(kuò)展本科階段建筑學(xué)的知識面。
(2)、充分地將“核心”、“生態(tài)”、“材料美學(xué)’等建筑理念更好地利用進(jìn)高層綜合辦公建筑設(shè)計中。
(3)、協(xié)調(diào)投資者、經(jīng)營商的經(jīng)濟(jì)效益與社會、環(huán)境效益矛盾，使得各利益發(fā)揮到最大化，確保高層建筑各種優(yōu)點得到很好的利用。
二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題
高層辦公建筑中，標(biāo)準(zhǔn)部分是其主要功能---辦公功能的執(zhí)行者，也是其體量造型及主要空間特色的體現(xiàn)者。標(biāo)準(zhǔn)層設(shè)計集中體現(xiàn)在核心系統(tǒng)與辦公空間矛盾關(guān)系的解決。辦公空間是主要功能空間，而核心系則提供全面服務(wù)，屬于服務(wù)性空間。核心系統(tǒng)，一方面其內(nèi)部要使用方便，另一方面，要提高最為合適的辦公空間整體。因此核心在標(biāo)準(zhǔn)層中的組織是標(biāo)準(zhǔn)層設(shè)計中乃至高層辦公建筑設(shè)計中的重點。
1、核心在標(biāo)準(zhǔn)層中的組織
核心在標(biāo)準(zhǔn)層中的組織，包括二方面的內(nèi)容：
(1)、核心的構(gòu)成方式。即標(biāo)準(zhǔn)層中，核心各個組成內(nèi)容有機(jī)地組織起來，形成一個整的核心。
(2)、核心在標(biāo)準(zhǔn)層中的位置。即在標(biāo)準(zhǔn)層中處于一個怎樣的位置。
這二方面實質(zhì)上分別描述核心本身構(gòu)成及其辦公空間之間的關(guān)系，二者相互作
用，相互影響，綜合而成一貫完整的“核心的組織”的概念。
2、 標(biāo)準(zhǔn)層與核心的組織方式
高層辦公建筑的標(biāo)準(zhǔn)層，從形式特點上看，可分為條形、方形，圓形，三角形，不規(guī)則形以及含有中庭的標(biāo)準(zhǔn)層平面等。核心如何與各種標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)合對于高層建筑的空間構(gòu)成模式和立面造型上的變化極具影響。
3、建筑材料美學(xué)特性與高層建筑造型
以材料為表現(xiàn)元素表達(dá)設(shè)計者的審美情趣與哲學(xué)思想一成為潮流與發(fā)展趨勢，在此如何運用各種材料組合而創(chuàng)造別具風(fēng)格的外觀造型。
4、 運用“生態(tài)”思想及方法來設(shè)計高層建筑的造型
5、 建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)思與建筑創(chuàng)作
三、研究的方法與技術(shù)路線
1、研究方法
(1)文獻(xiàn)閱讀和整理：根據(jù)所確定的研究對象、問題尋找相關(guān)資料，它們包括城市空間、建筑結(jié)構(gòu)、建筑造型等書籍。
(2)現(xiàn)狀文件和資料收集
(3)現(xiàn)狀分析：主要包括職能分析和空間形態(tài)分析。包括立面細(xì)部尺度分析、建筑尺度與城市空間分析、視覺序列分析等。
(4)提出設(shè)計目標(biāo)、設(shè)計原則、完成總體設(shè)計
(5)完成節(jié)點等各細(xì)部設(shè)計。
2、采取措施
(1)利用圖書館、數(shù)據(jù)庫、搜索引擎廣泛查找相關(guān)材料，分析研究，為我所用。
(2)通過任務(wù)書，實地踏勘記錄、草繪等手段來獲得更為詳盡的基地資料。
(3)利用電腦軟件繪制用地分析圖、利用3D進(jìn)行初步空間分析，時間允許的話，也可以做模型進(jìn)一步的推敲空間設(shè)計。
(4)堅持“以人為本”為核心，創(chuàng)造一個具有現(xiàn)代化氣息的辦公樓。設(shè)計過程中，進(jìn)行多方案比較、優(yōu)化，選擇一個多方面效益最大化的方案進(jìn)行深化設(shè)計。
四、研究的總體安排與進(jìn)度：
第1周、布置任務(wù)書、參觀調(diào)研、有條件時進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，收集資料;進(jìn)行基本數(shù)據(jù)的整理，確定總平面布置的概念與基本體量關(guān)系。撰寫開題報告、調(diào)研報告及文獻(xiàn)綜述。
第2周、構(gòu)思草圖與設(shè)計的概念意向，多方案比較，確定一個方案進(jìn)行深入，占平時表現(xiàn)成績10%
第3周、設(shè)計一草，大致的功能分區(qū)，各個出入口的設(shè)置，立面的大體意向
第4周、課下交一草圖，做概念性工作模型的體塊，占平時表現(xiàn)成績30%
第5、6周、設(shè)計二草，深入方案，局部調(diào)整
第7周、課下交二草圖，占平時表現(xiàn)成績的30%
第8、9、10周、設(shè)計三草
第11、12周、課下交三草圖，占平時表現(xiàn)成績的30%
第13周、完成平面、立面、剖面、總圖部分正圖的設(shè)計
第14～15周、完成最后效果圖、分析圖制作及撰寫設(shè)計說明
第16周、畢業(yè)答辯
五、主要參考文獻(xiàn)：
1、《高層建筑防火規(guī)范》 2005版
2、關(guān)景詳主編. 高層建筑設(shè)計[M]. 北京：中國建筑工業(yè)出版社
3、雷春濃.現(xiàn)代高層建筑設(shè)計.北京：中國建筑工業(yè)出版社，1997.
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5、(馬來西亞)楊經(jīng)文.態(tài)設(shè)計方法.建筑.1999.
6、陸偉良.中外智能建筑發(fā)展動態(tài)及21世紀(jì)展望[J] .智能建筑信息.2001.
7、刁文怡，陸可人 生態(tài)高技術(shù)建筑設(shè)計——法蘭克福商業(yè)銀行大廈建筑設(shè)計特點[J] 江蘇建筑2001(1)-5-7
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