“互聯(lián)網(wǎng)+”在建筑施工企業(yè)管理中的應用

　　我國經(jīng)濟社會進入產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的關鍵階段，隨著科技的進步和信息網(wǎng)絡的普及，“互聯(lián)網(wǎng)+,”智能生產(chǎn)理念應運而生，成為極具吸引力的時代新理念。隨著“互聯(lián)網(wǎng),”智能生產(chǎn)理念被廣泛接受，我國的經(jīng)濟發(fā)展模式逐漸由粗放化向精細化方向發(fā)展，在建筑施工領域引入“互聯(lián)網(wǎng),”的全新理念和模式，能帶動我國建筑業(yè)向智能化、自動化的方向發(fā)展。

　　《山東建筑大學學報》是由山東建筑大學主辦，國內(nèi)外公開發(fā)行的學術期刊(雙月刊)，主要刊登土木工程、建筑學與城市規(guī)劃、園林、供熱通風與空調工程、環(huán)境工程、管理工程、機械電子工程、信息與電氣工程、材料科學與工程、計算機科學技術及基礎學科等自然科學領域的學術研究論文、綜合述評、工程應用、教學研究等，報道有關方面的新理論、新技術、新方法和新動態(tài)。

　　隨著網(wǎng)絡信息技術的普及，社會進入“互聯(lián)網(wǎng),”的時代，我國的建筑施工領域也引入了先進的“互聯(lián)網(wǎng),”的理念和技術，促進了建筑施工企業(yè)的自動化、智能化的發(fā)展，極大提升了建筑施工企業(yè)的競爭力，同時也在很大程度上提高了建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　1“互聯(lián)網(wǎng),”在建筑施工企業(yè)中的應用技術

　　1.1移動智能終端

　　這是一種可以聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)，其應用于建筑施工企業(yè)管理之中，具體包括以下技術內(nèi)容。①工程設計圖紙的模型化展示和呈現(xiàn)。移動智能終端可以將設計方案審核、技術交底等環(huán)節(jié)清晰、直觀、立體地呈現(xiàn)出來，讓施工操作人員清楚地了解工程設計內(nèi)容和方案，為后續(xù)施工操作奠定基礎。②移動智能終端能快速便捷地實現(xiàn)對施工方案、CAD設計圖紙、施工規(guī)范的實時查詢。③施工操作人員通過應用移動智能終端技術，可以使施工進度、安全管理、質量驗收等方面更為有序和實時化。④在移動智能終端技術的支撐下，施工操作人員可以實現(xiàn)對現(xiàn)場施工及管理的實時拍照、檢查，增強施工檢查報告的可信度，為工程施工的改進提供依據(jù)。⑤移動智能終端通過BIM技術方式，規(guī)劃建筑樓層的結構，并對建筑通道設計、材料設施管理、衛(wèi)生、消防等施工內(nèi)容進行模擬漫游，與施工實際進行對比和評估，從而更好地達到施工標準和要求。

　　1.2云計算技術

　　云計算技術是以網(wǎng)絡為基礎的計算程序，可以根據(jù)使用者的實際需求，進行精準運算和分析。用戶可以通過服務器系統(tǒng)實現(xiàn)對分析結果的搜索和閱覽，更為合理地取用資源，為決策做準備。具體來說，云計算技術在建筑施工企業(yè)管理中的應用主要表現(xiàn)為以下方面：①降低系統(tǒng)的故障風險。在硬件采購與維護、程序運行監(jiān)控與問題處理等方面，建筑施工企業(yè)充分利用云計算技術以實現(xiàn)對系統(tǒng)的監(jiān)督和故障管理，以更好地降低系統(tǒng)的故障風險。②云計算技術能夠實現(xiàn)對系統(tǒng)硬件的優(yōu)化配置，提升服務器的協(xié)同作業(yè)能力，突破時間、空間的限制，利用云計算和云共享技術，更為便捷地實現(xiàn)對建筑施工企業(yè)的管理。

　　1.3大數(shù)據(jù)分析

　　在“互聯(lián)網(wǎng),”的背景下，建筑施工企業(yè)管理中涉及的材料價格、儀器設備成本、勞動力薪酬待遇、工程質量驗收與評估等內(nèi)容，都需要大量的數(shù)據(jù)整理和分析，而大數(shù)據(jù)分析技術的應用成為了不可或缺的重要支撐。大數(shù)據(jù)分析技術可以極大地提升數(shù)據(jù)分析的精準度，充分發(fā)揮出建筑施工企業(yè)管理中的數(shù)據(jù)價值。

　　2“互聯(lián)網(wǎng),”對建筑施工企業(yè)管理的影響

　　2.1實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置

　　在移動智能終端、云計算、大數(shù)據(jù)分析技術的依托之下，“互聯(lián)網(wǎng),”可以較好地實現(xiàn)對建筑施工企業(yè)的成本費用的管理與控制，并貫穿建筑施工企業(yè)管理的全過程。“互聯(lián)網(wǎng),”可以使企業(yè)管理者在全面分析數(shù)據(jù)的前提下，更好地實現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的有序銜接，在節(jié)約施工成本的前提下加快施工進度、保證施工質量，更好地實現(xiàn)施工資源的優(yōu)化配置。

　　2.2促進建筑施工管理的科學化

　　在“互聯(lián)網(wǎng),”技術的支撐之下，建筑施工企業(yè)能夠對市場變化情況進行準確判斷，合理地制訂與市場情況相契合的工程招投標計劃，更為準確地把握市場的供需情況，并實現(xiàn)對施工的數(shù)據(jù)分析，從而使施工管理更加科學化。同時，建筑施工企業(yè)還可以利用“互聯(lián)網(wǎng),”技術實現(xiàn)對建筑施工的決策部署，實現(xiàn)對網(wǎng)絡資源的整合，建構施工現(xiàn)場信息化服務平臺，實現(xiàn)科學的風險預防，降低企業(yè)運營風險，進一步促進建筑施工管理的科學化。

　　2.3促進建筑施工的網(wǎng)絡化

　　“互聯(lián)網(wǎng),”技術促進建筑施工的網(wǎng)絡化，主要體現(xiàn)在以下兩個方面。首先，建筑施工企業(yè)通過應用“互聯(lián)網(wǎng),”技術，可以建構網(wǎng)絡化施工費用平臺，模擬分析費用與時間的線性關系，在費用和工藝之間選擇最佳方案。其次，在“互聯(lián)網(wǎng),”技術運用下，建筑施工企業(yè)還可以改變關鍵線路施工工序的持續(xù)時間，合理地調整網(wǎng)絡計劃工期，達到資源需求量的均衡與一致。最后，建筑施工企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng),”技術還可以建構施工現(xiàn)場材料、設備一體化資源控制平臺，實現(xiàn)對現(xiàn)場施工材料的網(wǎng)絡化控制，提升施工現(xiàn)場資源的應用效能。

　　2.4促進建筑施工的智能化

　　在“互聯(lián)網(wǎng),”技術的支撐下，建筑施工企業(yè)可以建立人工智能仿真系統(tǒng)，實施建筑施工的現(xiàn)場無人化作業(yè)，通過先進而成熟的遙感測繪信息化技術，實現(xiàn)對施工區(qū)域的3D三維立體繪制和遠程化監(jiān)控，并對危險施工區(qū)域的作業(yè)采用輕型化機器人作業(yè)，因而可以預見未來的建筑施工生產(chǎn)將是工廠化的智能制造，成為建筑施工質量和安全的保證。同時，建筑施工的智能化還可以較好地實現(xiàn)建筑施工生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，減少建筑施工生產(chǎn)區(qū)域的廢水、噪音、灰塵等污染，并實現(xiàn)對重大污染源的無害化處理和回收。

　　2.5促進建筑施工的數(shù)字化

　　在“互聯(lián)網(wǎng),”技術不斷普及和深入的趨勢下，建筑施工生產(chǎn)過程必將走向數(shù)字化的操作方向。在“互聯(lián)網(wǎng),”技術的支撐下，建筑施工企業(yè)可以采用模塊化的集成裝配式的施工工藝，實現(xiàn)建筑施工生產(chǎn)過程的無人化、可視化、多維化，進一步實現(xiàn)數(shù)字化管理、運營和操作，全面提升建筑施工企業(yè)的核心競爭力。

　　3“互聯(lián)網(wǎng),”在建筑施工企業(yè)管理中的應用

　　在“互聯(lián)網(wǎng),”背景下，建筑施工企業(yè)可以通過搭建信息化項目管理平臺，實現(xiàn)對各業(yè)務部門、豐富信息資源的整合，在完整、良好的信息化管理機制之下，能夠更好地實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的降耗增效。

　　3.1成本管理模塊

　　在“互聯(lián)網(wǎng),”技術的依托下，建筑施工企業(yè)通過成本管理平臺可以實現(xiàn)項目成本動態(tài)管理。成本管理模塊具體包括有：①項目成本預算子模塊。其中有總分包預算、直接費及間接費、措施費、稅金和附加預算等。②項目成本控制子模塊。該模塊可以將項目成本控制在合理的范疇之內(nèi)，避免超出成本預算范圍。③項目成本核算子模塊。該模塊從信息化系統(tǒng)中實時歸集項目成本各項數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)物料、設備、人工、合同、財務相關數(shù)據(jù)流的鏈接和連通。④項目成本分析子模塊。該模塊主要實現(xiàn)對項目的匯總分析、成本科目匯總分析等，涉及項目預算數(shù)、實際數(shù)、比率等信息數(shù)據(jù)。⑤項目成本控制子模塊。該模塊實現(xiàn)對投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價和項目決算等關鍵數(shù)據(jù)點的投資控制與管理。

　　3.1進度管理模塊

　　在“互聯(lián)網(wǎng),”技術的依托下，該模塊貫穿項目的全程管理，包括項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制和完工全程。其中：①項目計劃是對施工項目的時間進度、資源、費用等進行安排。②項目執(zhí)行與監(jiān)控是對項目進度、資源、費用等工程數(shù)據(jù)的系統(tǒng)計算和協(xié)調控制，確保項目目標的達成。③項目竣工管理是對項目的竣工驗收情況加以記錄、分類管理和快速檢索等。

　　4結語

　　建筑施工企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng),”的背景下，可以較好地提升建筑施工企業(yè)的施工效率，增強對建筑施工信息的共享、管理和整合應用，全面提升建筑施工企業(yè)的核心競爭力。