摘要:房屋建筑的質量關系到人們的生命財產安全,房建企業要想保證建筑的質量,首先要從施工現場抓起,只有在施工過程中嚴格按照相關規范操作,加大現場管理力度,才能提升建筑工程的整體質量,同時還能夠杜絕返工現象,降低施工材料的損耗,提高企業的經濟效益。在施工中要采用先進的施工技術,以促進工程質量的提高。房建企業的管理水平與房屋的安全使用密不可分,也日益受到房建企業管理層的重視,企業要結合企業實際情況,針對目前在管理與施工技術方面存在的問題進行分析研究,并制定科學合理的解決方案。
關鍵詞:房屋建筑工程管理;施工技術;研究
1房建工程管理的現狀
1.1建筑人員專業素質水平較低
由于房建企業的勞動強度和勞動外部因素,施工人員往往文化水平低,年紀偏大,對于施工中的所需要的專業技術欠缺,安全操作意識淺薄,在施工過程中不聽指揮,容易出現安全問題。建筑中的管理人員在施工中起到監督管理作用,但在實際中由于管理人員本身管理水平有限,對于現場問題無法及時發現,或放松管理,影響施工質量。
1.2施工材料問題
房建材料的質量問題直接影響到房屋建筑的質量。但由于施工中要使用大量的施工材料,因此在實際施工中,施工企業往往只關注企業的利潤,偷工減料,甚至采用劣質材料,最終影響到工程質量,降低了房屋的安全系數,使用年限也大幅降低。比如在建筑中采用不達標水泥,使建筑的穩定性受到極大的影響。
1.3施工過程未按規范進行
施工過程的質量、成本直接影響到工程質量。施工企業要制定安全管理制度,避免安全事故的發生。但管理制度會存在一定的不合理性,導致在現場中發現無法按照制度進行,無法解決現場存在的問題。施工企業再施工過程中往往會出現趕工期、不按照既定工序進行操作的問題,前一道工序未檢驗合格,就直接進行下步施工,由此嚴重影響到施工質量。
2房建工程施工技術研究
2.1混凝土施工技術
隨著新型材料的不斷涌現,在房建工程中也得以應用?;炷良夹g是施工中的必備技術之一,針對混凝土鋼釬維護的運輸環節要嚴加保護并專門運輸,在材料的選擇上擇優選取。在施工時需要抽水設備的同時,要對施工人員進行培訓,施工中專業操作,確保操作規范性,防止操作不當影響到鋼纖維混凝土質量。
2.2鋼結構施工技術
隨著房建規模的擴大,鋼結構技術也越來越普及。由于鋼結構的特性,在施工中要保證各環節受力均勻,按照鋼結構的工藝操作,注意各項條件符合要求后再進行鋼結構工程,要注意鋼結構的穩定性,減少返工情況的發生,降低事故發生的概率。
3提升管理和施工技術對策
3.1建立健全的房建工程管理制度
當今對房建工程的提出了更高的要求,房建企業要根據工程的現狀,建立系統化的管理制度,在管理中改變傳統思路,實現多元化的管理手段,建立工程管理責任制,細化管理職責,并落實到各個工程環節中。房建企業的管理部門要嚴格執行管理制度,加大現場監管力度,在施工中發現問題及時糾正,并制定科學的解決辦法。通過管理可以提高施工效率,同時降低施工成本,保證施工的順利進行,提高房建企業的經濟效益。對于房建工程的質量管理,要結合現場的實際情況來設置質量管理標準,在施工中將質量管理落實到位,從根本上保證房屋建筑的質量。在施工中選擇合格的材料,注意自檢,通過抽檢等方式來進行監督。
3.2優化施工技術
科學技術的發展帶動了新型材料、新型技術的開發,房建企業要借鑒國際上的先進經驗,企業加大投資力度,將新型材料、新技術應用到施工過程中,減少房建工程中的安全隱患,以此來提升工程的施工質量。在施工中可以引入先進的生產設備,對施工人員定期進行培訓,使員工了解創新的重要性,在施工中科學地使用專業技術,提升員工的自身創新意識,提高施工人員的整體素質。根據實際情況不斷優化施工技術,創新技術手段,可以有效地縮短施工進度,保證施工的順利完工。房建企業進行技術創新和優化是企業健康發展的選擇,并能夠進一步推動建筑行業的快速發展。
3.3建立質量預防制度
質量是企業的生存之本,房建企業要加強施工人員和管理人員的現任心,提高安全意識,要求企業相關部門對質量高度重視。房建企業應當建立質量預防制度,并配合激勵制度,對造成違反質量的相關人員嚴加處罰。在施工前要進行實地調研,制定質量預防、控制計劃,同時還要制定對應的應急方案,以備特殊情況出現。在工程完工后要建立質量檢驗小組,對房屋施工質量進行綜合評估,做好質量預防和控制,由此可以避免因為質量問題帶來成本的增加。國家監管職能部門要發揮質量管理作用,在審核驗收中按照質量標準嚴格執行。
3.4安全管理
對于建筑工程的工作人員來說,不僅僅要不斷提高其自身的工作效率還需要注重施工過程的安全,工人只有安全的工作環境下才能更加迅速的提高工作效率。建筑工程項目在施工過程中,由于會涉及到很多方面,有很多環節存在一定的危險性。所以在建筑工程項目施工前需要對其進行安全指導,為了從根本上保證安全管理措施可以真正有效的落實到實處,需要施工單位結合實際情況,構建和制定符合實際要求的管理制度,保證管理項目的有序開展。施工單位要簽訂項目安全管理責任書,并按安全管理措施做好工前教育,一旦在工程施工中發生安全事故,負責人要根據實際情況,以安全管理制度作為基礎,要第一時間進行現場救助,并對事故造成的損失進行預估和判斷,最終提出有針對性的解決措施。
3.5制定嚴格的監督機制和懲罰機制。
房建工程周期較長,監督與懲處措施是建筑工程質量的重要保證。監督部門需要承擔起自身的責任,嚴格按照施工方案的要求開展監督工作,嚴格杜絕房建施工中的偷工減料、以次充好、進度拖拉等問題。針對任何不符合施工要求和標準的行為都需要制定嚴格的懲罰措施,如開除、取消建筑施工資質等,強化施工人員的規范作業、安全作業的意識,起到警示的作用。每半個月或是一個月展開一次施工考核工作,了解施工人員的施工行為和質量,及時發現施工問題并解決問題。
3.6加強施工技術管理人員的綜合素質
隨著我國房建工程的全面發展,新的管理技術也隨之出現,這對于現場施工人員的要求也會更高。所以,施工企業除了不斷地加強施工人員的學習之外,還要使其在施工過程中能夠不斷地總結和完善自己,進而提高他們的技術管理水平。施工單位在房建工程施工過程中要根據自身的實際情況制定出相應的技術管理措施,同時還要明確相關的工作職責,確保他們在工程建設期間能夠更加全面的掌握新技術標準等,真正的將技術管理工作落到實處,從而更好地完成房建工程新的技術要求。
4結束語
由于房屋施工過程作為房建中最重要的環節,施工中的質量、進度以及施工安全的執行直接影響到工程質量,因此在施工中做好安全管理工作至關重要。房建企業要根據當前企業的實際情況,以及施工人員的整體水平,制定合理的管理制度。在施工中提高管理人員的管理意識,加大管理力度,建立完善的管理制度,在施工中落實監督執行,確保工程的質量。在施工中對于施工材料要建立采購、驗收機制,防止不達標材料流入施工中,從源頭上保證施工質量。施工企業要緊跟時代潮流,應用先進的施工技術,促進整體施工水平的提高。
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