建筑工程評職范文質量管理的存在問題與對策

　　摘　要：近年來，建筑工程質量問題層出不窮，已經(jīng)成為了一個急需解決的熱點問題。本文詳細分析了建筑工程質量管理中的主要問題，從建筑工程質量管理體系方面、施工企業(yè)方面、建設與監(jiān)理單位方面做了詳細分析，并提出了質量管理防空對策。

　　關鍵詞：建筑工程,質量管理,問題,對策

　　隨著我國市場經(jīng)濟的逐步建立和完善，建筑行業(yè)得到迅猛的發(fā)展，成為了我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，它的運轉狀況的好壞直接關系到國民經(jīng)濟能否持續(xù)快速發(fā)展。近年來，建筑行業(yè)的發(fā)展很快，很多建筑工程項目暴露出了質量問題，引起了全社會的強烈關注，是急需解決的熱點問題之一。如何規(guī)范建筑企業(yè)的質量管理工作，切實提高建筑工程質量，具有重要價值。

　　一、建筑工程質量管理中存在的主要問題

　　1.建筑工程質量管理體系不完善

　　由于我國建筑工程管理尚沒有建立有效完善的質量管理體系，現(xiàn)有的工程質量管理體制存在著許多弊端，如現(xiàn)有體制受計劃經(jīng)濟體制的影響較明顯、封閉管理仍難以適應新的經(jīng)營模式、監(jiān)督體系沒有發(fā)揮完全的作用、制約機制的制定與執(zhí)行效果緩慢等等。建筑工程的市場準入制度的管理的不完善，也引起了一些施工企業(yè)出現(xiàn)弄虛作假的行為，如虛假的高資質低能力、無資質無能力、施工單位缺少符合要求的證件、超范圍的承包工程等等現(xiàn)象，從而嚴重的影響了建筑工程的質量。另外，部分施工企業(yè)過于追求建筑工程的進度，忽視了工程的質量管理。為了追求自身與其他建筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢，在一味追求工程進度是時，由于忽視了對工程質量的管理和控制，導致建筑工程質量受到質疑，從而也危機建筑企業(yè)的生存與發(fā)展。

　　2.施工企業(yè)施工質量管理有缺陷

　　建筑從業(yè)人員素質整體較低。目前工程建設的“主力軍”主要是廣大外地農(nóng)民工務工人員，但是這支主力軍的整體素質比較低，科學文化素養(yǎng)較差，很多人沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，職業(yè)水平和職業(yè)道德都需要進一步提高。由于質量意識不足和作技能不熟，容易造成質量安全事故。另外，由于職業(yè)道德缺失，農(nóng)民工受包工頭的鼓動，偷工減料，工程進度過快，工程質量事故層出不窮。管理人員的綜合素質普遍不高。在一項工程實踐中，管理人員不僅需要具備豐富的工程技術，還應具備先進的工程管理理念以及較強的人文、法律和國際化的素養(yǎng)和觀念。目前中國在一線工作的建筑工程管理人員大多是從基層走出的，在實際的技術操作方面經(jīng)驗豐富，但是由于缺少專業(yè)的系統(tǒng)的技術素養(yǎng)以及管理知識，導致在實際的管理工作中出現(xiàn)很多問題，如缺少領導風范引發(fā)的對員工的凝聚力不強、人力資源分配不合理、各環(huán)節(jié)的運作缺少協(xié)調(diào)、分工不合理等等。另外，由于我國目前的執(zhí)業(yè)資格考試過于偏重理論知識，導致在從業(yè)人員分配上出現(xiàn)一些不合理的現(xiàn)象，如一些實戰(zhàn)能力強的人由于自身記憶力方面的原因難以通過考試、記憶力強的年輕人容易通過考試卻缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗，引發(fā)執(zhí)業(yè)者與實際在崗者之間存在著空隙的現(xiàn)象，進而制約了我國管理人員的整體素質的提高。

　　3.建設與監(jiān)理單位的質量管理存在問題

　　建設與監(jiān)理單位的質量管理存在問題如下：一是對施工企業(yè)資質審查較松，導致資質不合格的施工企業(yè)進入建筑行業(yè)：二是從施工單位接受或索取賄賂，在施工過程中睜一只眼閉一只眼，極易出現(xiàn)質量問題，形成“豆腐渣工程”;三是對施工材料、工序、設備等監(jiān)督不力，對隱蔽工程沒有重點檢查;四是不合規(guī)律，趕超工期，很多工序沒有足夠養(yǎng)護時間保證質量，質量隱患頻現(xiàn);五是業(yè)主單位管理混亂，設計要求朝令夕改，使施工單位疲于返工;六是工程驗收把關不嚴，使腐敗工程輕松過關;七是要求施工單位帶資承建項目，拖欠工程進度款從而影響工程質量。

　　二、建筑工程質量管理的防控對策

　　1.建立科學、規(guī)范的質量管理體制

　　目前，管理體制的不健全是制約我國建筑工程行業(yè)發(fā)展的重要因素之一，因此，建立科學、規(guī)范的質量管理體制是實現(xiàn)企業(yè)的各項職能與質量管理有機結合的理想保證。在科學的質量管理體制下將建筑企業(yè)的質量責任具體落實到位，使建筑工程管理形成一個有法可依，井然有序的相互協(xié)調(diào)的整體。盡管我國現(xiàn)在已經(jīng)頒布運行了《建筑工程項目管理規(guī)范》，但是與國際先進國家相比我國在建筑工程質量管理方面的法律法規(guī)還很不完善。為了與國際工程管理標準相接軌，我國應制定明確、規(guī)范的法律法規(guī)，在建筑工程管理方面實現(xiàn)管理的科學化、國際化與標準化。如此，一方面，有利于保證建筑工程的質量，確立建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的發(fā)展地位;另一方面，有利于杜絕工程管理中出現(xiàn)執(zhí)法不嚴與貪污腐敗的現(xiàn)象，進一步促進我國建筑工程管理的發(fā)展。

　　2.優(yōu)化人力資源配置，提高工程人員素質

　　由于建筑工程管理人員不僅應具備過硬的技術知識，在從事管理工作中還應具備設計、管理、經(jīng)濟、合同、法律等等各方面的知識，因此，建筑企業(yè)應著力培養(yǎng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，多多培養(yǎng)在管理、經(jīng)濟及合同等方面知識豐富的復合型人才。為了調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動效率，建筑企業(yè)還應按照統(tǒng)籌優(yōu)化的原則，實現(xiàn)各建筑之間現(xiàn)實與潛在勞動力的合理調(diào)配，保證勞動力資源的最大程度的發(fā)揮。在提高工程管理人員素質方面，一方面，應嚴格執(zhí)行持證上崗制度，即實現(xiàn)執(zhí)業(yè)人員與實際在崗人員的一致性，不定期的抽查持證人與管理人員的資料，確保執(zhí)業(yè)資格考試在提高管理人員素質方面的作用;另一方面，在執(zhí)業(yè)資格考試方法上，應實現(xiàn)執(zhí)業(yè)資格考試與其所從事崗位的一致性，實現(xiàn)實際管理問題與理論問題的比例的協(xié)調(diào)。另外，還應實行有效的績效考核制度。實行對管理水平的公正的考核制度，有利于規(guī)整已取得執(zhí)業(yè)資格但是不具備執(zhí)業(yè)素質的管理人員，還有利于激勵建筑管理人員不斷的提高自身素質，從而實現(xiàn)人力這一重要環(huán)節(jié)在建筑工程管理中的重要的作用。

　　3.規(guī)范建設市場主體各方的市場行為

　　規(guī)范建設單位的市場行為。一是規(guī)范業(yè)主的發(fā)包行為。對規(guī)定限額內(nèi)的工程必須進行公開招投標，應由第二方公正單位主持招投標工作，組織獨立的專家組進行評標，嚴禁業(yè)主私自發(fā)包、暗箱操作、私下交易以及將建筑工程肢解發(fā)包給多個施工單位等違規(guī)違法行為;二是加強對業(yè)主建設資金的監(jiān)管。許多建設單位利用施工企業(yè)急于承攬工程項目的迫切心理，往往要求施工企業(yè)在工程項目建設過程中進行墊資。這種情況是造成目前許多質量和安全問題的重要原因。因此必須嚴格監(jiān)督建設單位在項目開工前的資金到位率，資金不到位的一律不準開工，嚴查施工過程的墊資現(xiàn)象，杜絕拖欠工程款。規(guī)范設計施工企業(yè)的市場行為。一是規(guī)范建筑企業(yè)的市場競爭行為。加強市場監(jiān)督，對無證設計、無證施工、層層轉包、越級承包、以包代管等現(xiàn)象嚴力禁止。對設計施工企業(yè)以不正當手段或違法手段承攬工程嚴懲不待。二是健全企業(yè)內(nèi)部質量保證體系。建立企業(yè)內(nèi)部各類人員的質量責任制：制定工程質量的控制程序，每一工序都應有相應的質量控制標準和方法：嚴格設計審核和施工工序交接檢驗手續(xù)，在上道工序不合格時不得進行下道工序的操作。對于施工企業(yè)，在施工中還應該做好施工準備、施工組織設計、技術交底、試驗檢驗、現(xiàn)場自檢、工序交接檢查等行之有效的施工管理制度，提倡文明施工，安全施工。

　　參考文獻：

　　[1]劉金輝，張志超.當前建筑施工項目質量管理存在的問題與破解對策[J].中國西部科技，2011，10(36)：66-67.

　　[2]單兆江.淺析建筑工程質量管理存在的問題及對策[J].科技信息，2009，(3)：265.