建筑管理論文論述當(dāng)下建筑工程施工管理改革制

　　摘　要：施工組織設(shè)計(jì)是在正式開工之前，根據(jù)建筑工程的具體要求而編寫的用來指導(dǎo)以后的施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，借助于施工組織設(shè)計(jì)，能夠?qū)κ┕し椒ā⑹┕ぜ夹g(shù)人員、建筑材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配，找到施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)并且給出解決方案，保證工程施工的有序、正常的進(jìn)行。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程,施工技術(shù),管理

　　一、建筑工程施工各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理

　　1.施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)

　　施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)雖然還沒有正式開工，但是在施工當(dāng)中的地位是非常重要的，在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)要完成施工組織的設(shè)計(jì)工作。施工組織設(shè)計(jì)通常包括這樣幾個(gè)方面：施工方案的設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃的制定、施工現(xiàn)場的布置、建筑材料的采購以及相關(guān)工作人員和設(shè)備機(jī)械的配備等方面。施工組織設(shè)計(jì)和工程的施工密切相關(guān)，施工組織設(shè)計(jì)會隨著施工條件的改變而做出相應(yīng)的改變。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙是進(jìn)行一切施工活動(dòng)的基礎(chǔ)，在開工之前一定要對圖紙非常熟悉，充分了解工程的特性以及設(shè)計(jì)的意圖，尤其是對工程有特別的質(zhì)量要求的特殊部分;同時(shí)，還要檢查圖紙中是否有錯(cuò)誤存在，將有圖紙引起的質(zhì)量隱患提前解決，可以通過以下兩方面進(jìn)行。第一，在拿到施工圖之后首先要進(jìn)行自審，檢查圖紙的簽署單位是否是正規(guī)的設(shè)計(jì)單位，總平面圖和施工圖的尺寸、布置以及標(biāo)高等細(xì)節(jié)方面是否相同，工程的地基做法是否符合相關(guān)規(guī)定，設(shè)計(jì)圖中的某些部位是否存在不能施工的問題等內(nèi)容。第二，圖紙的互審，檢查不同專業(yè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)圖紙是否存在矛盾，建筑的架構(gòu)和圖紙的設(shè)計(jì)有沒有差別，各種工業(yè)管道、電器走線、設(shè)備安裝以及怨婦管道之間是否有矛盾，各建筑之間的結(jié)構(gòu)的布置是不是合理。

　　2.工程施工環(huán)節(jié)

　　首先，在工程施工的過程當(dāng)中，要根據(jù)工程的具體特點(diǎn)以及施工技術(shù)特點(diǎn)，通過相應(yīng)的措施來保障工程的質(zhì)量以及施工進(jìn)度。在建筑材料的管理方面，主要是對建筑原材料、半成品以及成品的管理和控制。建筑材料是建筑工程施工的對象，建筑材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。具體可以從四個(gè)方面入手來控制建筑材料的質(zhì)量：建筑材料計(jì)劃的制定和實(shí)施，建筑材料的選購，建筑材料的驗(yàn)收以及保存，建筑材料的分配以及使用的追蹤和清驗(yàn)。

　　其次，施工所用的機(jī)械設(shè)備的管理，在施工環(huán)節(jié)要充分考慮施工現(xiàn)場的基本條件，建筑的具體的結(jié)構(gòu)形式，所用的施工工藝以及成本的控制等方面來選擇機(jī)械設(shè)備，并且在使用過程中要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備是在最佳狀態(tài)下工作的。建筑的樣式以及類型是非常多的，而且其規(guī)模也各不相同，建筑工程的施工是在戶外進(jìn)行的，受周圍的環(huán)境以及天氣因素的影響比較大，建筑工程的復(fù)雜結(jié)構(gòu)要求建筑施工的工種多樣化，而且會存在交叉施工、各種工序之間互相搭接的情況。這就需要施工技術(shù)管理來發(fā)揮作用，從而保證施工的順利進(jìn)行。

　　二、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的建議

　　1.建立健全的施工技術(shù)管理體系

　　管理在任何一個(gè)企業(yè)中都是亙古不變的主題，要保證工程的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，首先要有健全的施工技術(shù)管理體系做保障。從工程的招投標(biāo)開始一直到最后的竣工驗(yàn)收，在每一個(gè)階段都要有與之相適應(yīng)的技術(shù)管理方法。在施工技術(shù)管理體系當(dāng)中要對施工中的各項(xiàng)事宜做出詳細(xì)的規(guī)定，保證施工管理工作是有章可循、有據(jù)可依的。完善的規(guī)章制度還能夠在一定程度上促使施工人員認(rèn)清自己的責(zé)任，做好自己的本職工作。

　　2.施工組織設(shè)計(jì)的編寫和執(zhí)行

　　施工組織設(shè)計(jì)是在正式開工之前，根據(jù)建筑工程的具體要求而編寫的用來指導(dǎo)以后的施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，借助于施工組織設(shè)計(jì)，能夠?qū)κ┕し椒ā⑹┕ぜ夹g(shù)人員、建筑材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配，找到施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)并且給出解決方案，保證工程施工的有序、正常的進(jìn)行。但是，要編寫出好的施工組織設(shè)計(jì)，首先要對施工圖紙、工程的地質(zhì)勘查報(bào)告以及合同等有深刻的理解和認(rèn)識，弄清楚工程的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、施工工藝以及施工材料等內(nèi)容。其次，對于工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目還要編寫單獨(dú)的施工方案，對其進(jìn)行科學(xué)、合理的部署，做到統(tǒng)籌規(guī)劃。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，建筑工程的施工技術(shù)管理存在于建筑工程的整個(gè)過程當(dāng)中，是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提，是提高施工企業(yè)核心競爭力的重要手段。做好施工技術(shù)的管理工作，就能夠很好地協(xié)調(diào)建筑工程施工當(dāng)中各領(lǐng)域以及施工工藝之間的關(guān)系，保證工程施工的順利進(jìn)行。

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