期刊簡介:
《電力學(xué)報》(雙月刊)創(chuàng)刊于1986年,是經(jīng)國家新聞出版署審批,山西省電力公司主管,由太原電力高等專科學(xué)校和山西省電機(jī)工程學(xué)會、山西省水利發(fā)電工程協(xié)會合辦、國內(nèi)外公開發(fā)行的學(xué)術(shù)性期刊。以“鼓勵學(xué)術(shù)探討、促進(jìn)技術(shù)交流、推動科技創(chuàng)新”為宗旨,堅持產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合辦刊的模式,走開門辦刊之路,立足于山西省電力領(lǐng)域的高等學(xué)校,面向區(qū)域電力科研及生產(chǎn)單位,輻射全國電力及相關(guān)研究領(lǐng)域,集中體現(xiàn)電力、電機(jī)、熱能動力、工業(yè)與民用建筑、自動化與計算機(jī)技術(shù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)以及相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科的研究及實(shí)踐成果,薈萃電力生產(chǎn)實(shí)踐、科研和教學(xué)發(fā)展的最新信息,是電力科技工作者、高校教師和生產(chǎn)者進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、展現(xiàn)電力科研成果,提高電力科研水平的理想園地。
《電力學(xué)報》榮獲2004、2006年度全國高校自然科學(xué)學(xué)報高職高專優(yōu)秀學(xué)報一等獎、山西省一級期刊。
期刊欄目:
學(xué)術(shù)研討、科技與生產(chǎn)、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流、理論研討
期刊收錄:
萬方收錄(中)上海圖書館館藏國家圖書館館藏知網(wǎng)收錄(中)維普收錄(中)
雜志優(yōu)秀目錄參考:
110kV同塔四回輸電線路三相不平衡性仿真分析 黃業(yè)同,顏天佑,王育飛,HUANG Ye-tong,YAN Tian-you,WANG Yu-fei 被引次數(shù):1
河南電網(wǎng)舞動區(qū)域劃分及舞動分布圖繪制研究 宋偉,盧明,張紅梅,楊威,SONG Wei,LU Ming,ZHANG Hong-mei,YANG Wei
進(jìn)化規(guī)劃算法在分布式電源選址和定容中的應(yīng)用 韓天雄,熊家偉,趙憲,鐘笑拳,HAN Tian-xiong,XIONG Jia-wei,ZHAO Xian,ZHONG Xiao-quan 被引次數(shù):3
山區(qū)鐵路牽引變壓器反時限過負(fù)荷保護(hù)的應(yīng)用研究 曲江浩,QU Jiang-hao 被引次數(shù):1
線路輸送功率與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)機(jī)理分析 陳培育,CHEN Pei-yu
一種非接觸驗(yàn)電方法的設(shè)計與實(shí)驗(yàn) 呂高,張文,鄭鑫,LV Gao,ZHANG Wen,ZHENG Xin
某電廠6kV開關(guān)拒動原因分析及回路改進(jìn) 袁勤芳,李立民,YUAN Qin-fang,LI Li-min 被引次數(shù):2
無功補(bǔ)償在企業(yè)配電網(wǎng)中的應(yīng)用分析 楊子成,YANG Zi-cheng 被引次數(shù):1
烏魯木齊地區(qū)太陽輻射強(qiáng)度分析 蘇成博,張新燕,陸錦睿,SU Cheng-Bo,ZHANG Xin-Yan,LU Jin-Rui 被引次數(shù):1
光伏組件表面積灰影響探究 沈洲,袁曉冬,何禮光,楊偉,SHEN Zhou,YUAN Xiao-dong,HE Li-guang,YANG Wei 被引次數(shù):3
基于儲能的風(fēng)力發(fā)電并網(wǎng)逆變器控制策略研究 晉鵬娟,趙興勇,原勝軍,JIN Peng-juan,ZHAO Xing-yong,YUAN Sheng-jun
基于FSM的風(fēng)電系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)檢測 湯敏,譚芝,李奇,魯晶,TANG Min,TAN Zhi,LI Qi,LU Jing
風(fēng)力機(jī)等效模型對雙饋風(fēng)機(jī)LVRT特性影響研究 劉建明,解紫城,梁越明,LIU Jian-ming,XIE Zi-cheng,LIANG Yue-ming 被引次數(shù):1
電力工程師概念性論文:準(zhǔn)軍事化在調(diào)控運(yùn)行管理
【摘 要】電力工程師概念性論文準(zhǔn)軍事化管理使調(diào)度匯報及交接班工作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理規(guī)范化、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化、執(zhí)行力更強(qiáng)四個方面闡述準(zhǔn)軍事化管理在調(diào)控運(yùn)行管理中取得的成效。
【關(guān)鍵詞】準(zhǔn)軍事化,調(diào)控運(yùn)行,管理,電力工程師概念性論文
調(diào)控中心作為電網(wǎng)運(yùn)行指揮的管理部門,確保電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行是工作的核心,而調(diào)控班作為調(diào)控中心的核心班組,直接履行指揮電網(wǎng)的職責(zé),任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,如何提高班組管理水平,增強(qiáng)員工工作責(zé)任心,提高工作效率,提升安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,是調(diào)控中心一直以來常抓不懈的工作。
2012年以來,在公司“三集五大”體制改革“大運(yùn)行”體系建設(shè)下,調(diào)控中心不斷增強(qiáng)干部員工的凝聚力和向心力,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型標(biāo)桿班組為動力,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)管理為手段,本著“事事有落實(shí)、件件有回音、項項有考核、處處有督查”的工作要求,大膽借鑒、引進(jìn)軍隊管理機(jī)制在調(diào)度中心調(diào)控班開展準(zhǔn)軍事化管理,以準(zhǔn)軍事化管理手段強(qiáng)化調(diào)控生產(chǎn)過程“規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員行為規(guī)范化、作業(yè)流程程序化、物品擺放定置化、現(xiàn)場環(huán)境整潔化、考核監(jiān)督制度化”,全面提升調(diào)控員的“精、氣、神”,打造一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、操作規(guī)范、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的調(diào)控員隊伍,提升調(diào)控工作的強(qiáng)制力和執(zhí)行力,使調(diào)控中心整體管理水平有所提升。
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