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財(cái)會(huì)論文范文企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

來(lái)源: 樹(shù)人論文網(wǎng)發(fā)表時(shí)間:2016-06-30
簡(jiǎn)要:所謂的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),更多是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,政治、經(jīng)濟(jì)、政策、法律、資源、社會(huì)等外部因素以及內(nèi)部環(huán)境影響下,出現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的不可控因素導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定造

  所謂的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),更多是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,政治、經(jīng)濟(jì)、政策、法律、資源、社會(huì)等外部因素以及內(nèi)部環(huán)境影響下,出現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的不可控因素導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定造成的。本文是一篇財(cái)會(huì)論文范文,主要論述了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。

財(cái)會(huì)論文范文

  摘要:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中不可規(guī)避的一個(gè)問(wèn)題存在,隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化,使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題更加突出,給企業(yè)帶來(lái)巨大影響。為了降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,建立行之有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系十分重要,能夠很好的改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

  關(guān)鍵詞:企業(yè),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

  在某一程度上來(lái)說(shuō),企業(yè)從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生巨大影響,如:融資風(fēng)險(xiǎn),很可能制約企業(yè)正常發(fā)展的速度;投資風(fēng)險(xiǎn),不僅會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益增收,還可能讓企業(yè)存在倒閉或破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn);而經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)等無(wú)不將企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題暴露無(wú)遺。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,建立一套完善全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,引起了廣泛的討論。

  一、關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的概述

  (一)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

  由于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有極大的不確定性,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失,與促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)相沖突,甚至?xí)o企業(yè)帶來(lái)致命的打擊,因此必須引起企業(yè)的高度關(guān)注。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為關(guān)鍵,它不僅能有效的降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的巨大不良影響,還能促進(jìn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,共同促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅對(duì)內(nèi)有助于企業(yè)的發(fā)展,對(duì)外還能促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的合理分配,大大的提高了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),能將其給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失控制在最小化,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)收入,一舉數(shù)得。

  (二)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)的目標(biāo)及原則

  在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系建構(gòu)時(shí),還需要注意目標(biāo)設(shè)計(jì)的合理性,遵循一定的設(shè)計(jì)原則,共同建立符合企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,將其功效最大化。一般來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的目標(biāo)就是提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,全面了解財(cái)務(wù)活動(dòng)的特性及規(guī)律,提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。首先,就是要防止企業(yè)倒閉或破產(chǎn),這是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)的最低目標(biāo),才能確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行。其次,未雨綢繆總是好的,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)的另一目的,就是幫助企業(yè)更全面的了解自身財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,提高應(yīng)變能力,降低由于財(cái)務(wù)管理問(wèn)題帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,從而提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)然,在建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系時(shí),不是毫無(wú)規(guī)律盲目建立的,而是必須依照嚴(yán)格的原則,才能建立出與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相符的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。所謂的原則包括:全面性、科學(xué)性、指標(biāo)性、可操作性4部分。其中的全面性是指企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,必須涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)各方面的情況,無(wú)論是企業(yè)的籌資、投資,還是運(yùn)營(yíng)、資本、利潤(rùn)等都必須全面綜合考慮,制定出精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo),在進(jìn)行不斷的優(yōu)化完善,才能真正的將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化。科學(xué)性指的是企業(yè)相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)的科學(xué)性,能更好的讓企業(yè)管理者了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)管控。由于我國(guó)很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式都不相同,因此統(tǒng)一財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的指標(biāo)能統(tǒng)一進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)管理與防治。而所謂的可操作性,主要是指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,必須要符合企業(yè)自身實(shí)際情況,還必須是企業(yè)管理者可控的,能根據(jù)企業(yè)自身各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的管理,確保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一目了然。這才是最完善、最合理的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。

  二、建立完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效途徑探析

  (一)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

  對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,管理是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),而財(cái)務(wù)也是不得不重視的一部分,因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行。尤其是面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),自上而下的全體人員都應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到其管理的重要性,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在日常的工作中,謹(jǐn)慎小心,防患于未然,充分考慮企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性,不僅在人事管理上要更加合理,財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提升也相當(dāng)重要。而在建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系時(shí),要注重事前控制的重要性,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事前控制的重視。例如:成立于2005年的北京某科技有限公司,在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,充分意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事前控制的關(guān)鍵,不斷的結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,有效的進(jìn)行了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高了企業(yè)的獲利能力。同時(shí),財(cái)務(wù)管理人員作為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者,其專(zhuān)業(yè)的采取管理分析能力對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系建立具有一定的保障。因此,企業(yè)還要不斷采取定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式,提高財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平,才能敏感的發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及早采取措施進(jìn)行合理規(guī)避,促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)、全面發(fā)展。

  (二)完善財(cái)務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性

  在建立完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系中,科學(xué)性、指標(biāo)性原則都是不可避免的,因此以這兩點(diǎn)為基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系是很關(guān)鍵的。同時(shí),建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系還必須以企業(yè)自身實(shí)際情況為基礎(chǔ),除了最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)外,還應(yīng)該包括企業(yè)其他系列數(shù)據(jù)指標(biāo),才能從市場(chǎng)、行業(yè)等方面綜合參考衡量企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況,并據(jù)此進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)計(jì)劃調(diào)整。為了進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力,確保財(cái)務(wù)的安全性,可以從以下幾方面進(jìn)行指標(biāo)的完善,達(dá)到目的。首先,外因債務(wù)償還能力極大的影響著企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能性,逐漸完善銀行信貸指標(biāo),提高償還債務(wù)的能力,在某一階段能很好的幫助企業(yè)渡過(guò)資金周轉(zhuǎn)困難。其次,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力息息相關(guān),其相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)包括企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。還必須結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)具體情況,定期進(jìn)行銷(xiāo)售、收款等方面的調(diào)整,以掌握存貨周轉(zhuǎn)率的變化情況。還要科學(xué)的分析評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,綜合考慮企業(yè)的應(yīng)收賬款、銷(xiāo)售情況、信用期、收款期等情況,才能有效的保證企業(yè)的順利發(fā)展。最后,無(wú)論企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程如何,最大化的盈利才是最終目的。因此,為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的科學(xué)合理,還必須改進(jìn)完善企業(yè)盈利能力指標(biāo),即保證企業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)與企業(yè)實(shí)際盈利相匹配,將其作為衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo),才能有效的達(dá)到控制監(jiān)管財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

  (三)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建立,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言,財(cái)務(wù)行之有效的策略,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是不可或缺的重要組成部分,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建立是不錯(cuò)的選擇。企業(yè)為了加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控力度,可以結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,研發(fā)或引進(jìn)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),利用規(guī)范的措施來(lái)監(jiān)管企業(yè)工作人員的操作行為,從根源上杜絕一切導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性因素。通過(guò)對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的分析發(fā)現(xiàn),運(yùn)用最為廣泛的系統(tǒng)包括:Oracle電子商務(wù)套件、用友、易飛ERP等。企業(yè)可以在借鑒完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,不斷的根據(jù)自身情況,進(jìn)行完善優(yōu)化,利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作管理力度,有效的降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以提高企業(yè)的盈利收入,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  三、結(jié)語(yǔ)

  雖說(shuō)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一直存在,會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際狀況,采取相應(yīng)的措施還是能有效的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立健全一套完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系就顯得尤為關(guān)鍵,能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

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  財(cái)會(huì)論文發(fā)表期刊推薦《財(cái)會(huì)研究》(月刊)創(chuàng)刊于1980年,由甘肅省財(cái)政科學(xué)研究所主辦。為全國(guó)財(cái)政類(lèi)核心期刊、全國(guó)會(huì)計(jì)類(lèi)核心期刊,是全國(guó)唯一同時(shí)具備以上兩類(lèi)核心期刊稱(chēng)號(hào)的財(cái)經(jīng)刊物,面向全國(guó)公開(kāi)發(fā)行。《財(cái)會(huì)研究》由甘肅省財(cái)政廳主管、甘肅省財(cái)政科學(xué)研究所主辦。