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簡(jiǎn)述一級(jí)項(xiàng)目管理師職稱申報(bào)條件及評(píng)職范文

來(lái)源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時(shí)間:2013-06-15
簡(jiǎn)要:項(xiàng)目管理師是指掌握項(xiàng)目管理原理、技術(shù)、方法和工具,參與或領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制和收尾過程的活動(dòng),確保項(xiàng)目能在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量與成本等約束條件下完成

  項(xiàng)目管理師是指掌握項(xiàng)目管理原理、技術(shù)、方法和工具,參與或領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制和收尾過程的活動(dòng),確保項(xiàng)目能在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量與成本等約束條件下完成既定目標(biāo)的人員。該職稱共分為四個(gè)等級(jí),項(xiàng)目管理員、助理項(xiàng)目管理師、項(xiàng)目管理師、高級(jí)項(xiàng)目管理師,每個(gè)等級(jí)分別授予不同級(jí)別的證書。

  高級(jí)項(xiàng)目管理師職稱資格申報(bào)條件

  (1)取得本職業(yè)項(xiàng)目管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)高級(jí)項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得畢(結(jié))業(yè)證書。

  (2)取得博士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,并擔(dān)任項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)工作1年以上,負(fù)責(zé)過2~4項(xiàng)以上復(fù)雜項(xiàng)目管理工作,取得一定的工作成果(含研究成果、獎(jiǎng)勵(lì)成果、論文著作),經(jīng)高級(jí)項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得畢(結(jié))業(yè)證書。

  (3)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上,并擔(dān)任項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)工作3年以上,負(fù)責(zé)過3~5項(xiàng)以上復(fù)雜項(xiàng)目管理工作,取得一定的工作成果(含研究成果、獎(jiǎng)勵(lì)成果、論文著作),經(jīng)高級(jí)項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得畢(結(jié))業(yè)證書。

  高級(jí)項(xiàng)目管理師職稱論文范文

  項(xiàng)目管理師職稱論文淺談如何做好工程公司經(jīng)營(yíng)

  摘要: 做好工程公司經(jīng)營(yíng)需要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,規(guī)章制度完善,建立高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),逐項(xiàng)推進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣、重點(diǎn)攻關(guān),一次經(jīng)營(yíng)與二次經(jīng)營(yíng)結(jié)合,公關(guān)先行、誠(chéng)信做人、感情制勝,整合力量、上下聯(lián)動(dòng)、分頭擊破,做技術(shù)含量性變更,借助外力推動(dòng)等。

  關(guān)鍵詞: 項(xiàng)目管理師,職稱論文,工程公司經(jīng)營(yíng)

  隨著國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)立法強(qiáng)度和管理力度的加大,工程項(xiàng)目管理要求越來(lái)越規(guī)范化,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,承攬工程任務(wù)的難度越來(lái)越大,加之業(yè)主的壓級(jí)壓價(jià)和市場(chǎng)的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)等因素,微利標(biāo)、保本標(biāo)及策略標(biāo)(浮虧標(biāo))極為平常,工程公司在不得不接受這個(gè)嚴(yán)酷的市場(chǎng)條件的同時(shí),還必須實(shí)現(xiàn)“低成本競(jìng)爭(zhēng),高品質(zhì)管理”這樣一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),必須在創(chuàng)造良好施工信譽(yù)的同時(shí),獲取最大經(jīng)濟(jì)效益,否則,工程公司生存與發(fā)展則會(huì)愈加艱難。因此做好經(jīng)營(yíng)管理工作成為工程公司的頭等大事。