園林綠化初級職稱論文范文(兩篇)

　　下面是兩篇園林綠化初級職稱論文范文，第一篇論文介紹了市政園林綠化養(yǎng)護管理問題與應對措施，園林綠化工作營造良好的城市生活管理，保證了市政園林綠化充分發(fā)揮作用;第二篇論文主要介紹了園林綠化工程后期養(yǎng)護管理，園林綠化幫助我們改善環(huán)境，造福更多的城市居民。

　　《市政園林綠化養(yǎng)護管理問題與應對措施》

　　摘要：市政園林綠化養(yǎng)護不僅僅與城市的環(huán)境有關(guān)系，還關(guān)系到城市環(huán)境，與城市居民的生活質(zhì)量有著較大的關(guān)系。為了給城市居民營造一個健康、舒適的生活環(huán)境，市政加大對園林綠化養(yǎng)護管理的力度。本文將根據(jù)市政園林綠化養(yǎng)護管理中常見的問題提出相應的應對措施。

　　關(guān)鍵詞：市政園林;綠化養(yǎng)護管理;問題;應對措施

　　作為城市建設中不可缺少的一部分，市政園林綠化建設能夠起到凈化城市空氣、美化城市環(huán)境、吸附塵土、吸收噪音等作用。但是，依城市的園林綠化現(xiàn)狀來看，市政府以及居民沒有完全重視市政園林綠化的養(yǎng)護管理工作，同時園林綠化環(huán)境常常遭到人為的破壞。為有效地營造良好的城市生活管理，市政部門必須強化園林綠化的養(yǎng)護管理，從而保證市政園林綠化能夠充分地發(fā)揮自身的作用。

　　1市政園林綠化養(yǎng)護管理中常見的問題

　　1.1重視綠化建設，忽視綠化養(yǎng)護

　　按照市政園林的養(yǎng)護管理制度，在完成市政園林綠化建設之后，相關(guān)的施工單位應該在檢驗綠化項目合格，并對綠化園林項目進行1年的養(yǎng)護之后，才能將其轉(zhuǎn)交給專業(yè)的養(yǎng)護機構(gòu)對其進行長期的專業(yè)后期養(yǎng)護。然而，在實際的操作過程中，施工單位通常不會對園林、綠地進行周到、細致的養(yǎng)護管理，僅僅是安排某些沒有養(yǎng)護經(jīng)驗的工作人員大概地清除園林、綠地中的雜草，甚至沒有給綠地進行定期的澆灌。此外，施工單位未能及時處理枯死的苗木，甚至為了能夠順利完成轉(zhuǎn)交工作，通常都會在1年的養(yǎng)護期期滿時對綠地、園林進行補植和修剪，以至于接管的養(yǎng)護機構(gòu)對于綠化養(yǎng)護的后期管理投入較大。

　　1.2市民不愛護園林綠化環(huán)境

　　在城市生活中，大多數(shù)城市居民缺乏愛護城市園林綠化環(huán)境的意識，甚至常常出現(xiàn)市民破壞綠化的現(xiàn)象。例如，許多人習慣將汽車隨意地停放在草坪中;許多市民常常破壞、踩踏草坪，甚至在草坪上建設違規(guī)建筑，或種植果樹、蔬菜。而修復被破壞的綠化草坪需要投入大量的人力、財力以及物力，從而造成極大的資源浪費。除此之外，有些人將廣告牌肆意地樹立在草坪上，即便政府部門多次禁止這種行為，仍舊會有這種情況的發(fā)生。而且在政府部門強制拆卸違規(guī)建筑或者廣告牌后，草坪上會遺留下一部分材料垃圾，破壞了綠化環(huán)境的美觀，還存在較大的安全隱患。在某些街道或者廣場的綠地周圍總是出現(xiàn)許多違規(guī)的攤點，并且擺攤?cè)藛T及顧客常常會隨意地踩踏草地，甚至將垃圾隨意地丟棄在草坪上，將生活污水隨意地倒在草地上，從而對城市的綠化環(huán)境造成極大的破壞。

　　1.3市政園林綠化的養(yǎng)護管理力度不足

　　根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分市政園林綠化養(yǎng)護管理部門的工作人員的職責模糊不清，缺乏應有的責任心。由于市政園林綠化的養(yǎng)護管理工作并未與員工的薪酬掛鉤，因此，養(yǎng)護管理工作人員的工作熱情不夠高漲。目前，許多園林綠化養(yǎng)護管理部門的員工待遇普遍比較低，并且許多綠化公司或者物業(yè)公司經(jīng)常挖走養(yǎng)護管理部門的員工，換句話說，園林綠化養(yǎng)護管理部門變成了綠化公司或者物業(yè)公司的員工培訓機構(gòu)，專業(yè)素養(yǎng)較高的員工基本上都會被挖走。除此之外，市政園林綠化養(yǎng)護管理部門的大部分員工都是臨時聘用的，不具備專業(yè)的養(yǎng)護知識以及技能，只能開展一些粗糙的養(yǎng)護工作，從而導致出現(xiàn)綠化養(yǎng)護不到位、工作效率低、養(yǎng)護效果差等現(xiàn)象。

　　2強化市政園林綠化養(yǎng)護管理的措施

　　2.1建立相關(guān)的園林綠化養(yǎng)護管理制度

　　園林綠化養(yǎng)護管理制度能夠有效維持園林綠化養(yǎng)護管理工作的順利運行。因此，必須建立相關(guān)的園林綠化養(yǎng)護管理制度，對養(yǎng)護人員進行約束，提高其工作的效率。通過制度規(guī)范養(yǎng)護人員的行為，避免員工出現(xiàn)懈怠、敷衍的工作狀態(tài)。在建立相關(guān)制度的同時，還必須搜集相關(guān)的資料，不斷完善制度，此外，還要將養(yǎng)護管理工作進行明確地分工，通過各個部門的配合完成全部的園林綠化養(yǎng)護管理工作，從而大大地提高市政園林養(yǎng)護管理工作的效率以及質(zhì)量。

　　2.2培養(yǎng)市政園林綠化養(yǎng)護管理的專業(yè)人才

　　在進行園林綠化養(yǎng)護管理時，必須做到“以人為本”，同時，由于市政園林綠化養(yǎng)護管理工作需要較高的專業(yè)素質(zhì)，因此，必須加強養(yǎng)護人員的專業(yè)技能，大力培養(yǎng)市政園林綠化養(yǎng)護管理的專業(yè)人才。要提高園林綠化養(yǎng)護人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，首先，必須重視園林養(yǎng)護管理，加大對養(yǎng)護專業(yè)人才的投入。其次，鼓勵園林綠化養(yǎng)護人員學習先進的園林綠化養(yǎng)護管理的專業(yè)知識，同時，將理論知識付諸實踐。最后，在市政園林綠化養(yǎng)護管理工作中，建立相關(guān)的獎懲制度，并予以實施，從而有效地提高養(yǎng)護人員的工作積極性，進而確保園林綠化養(yǎng)護管理工作的順利開展以及園林綠化養(yǎng)護管理工作的效率。

　　2.3規(guī)范綠化養(yǎng)護工作

　　對于綠化環(huán)境中的雜草，養(yǎng)護單位必須安排專門的養(yǎng)護人員進行定期地清除。比如，灌木以及喬木旁不允許有雜草伴生，整個草坪的雜草占比必須控制在1%~5%之間。此外，必須對樹穴進行定期地整修，對草坪中的綠籬以及樹穴必須及時地切邊，在草坪與草花、樹木、綠籬之間設置有分隔溝。對于綠化環(huán)境的土壤，必須保證不出現(xiàn)板結(jié)的現(xiàn)象，不允許出現(xiàn)植物根系裸露的現(xiàn)象;同時，綠地不允許有坑洼積水。對于缺少的植株，養(yǎng)護單位必須及時補植，并將壞死的植株及時清除干凈，盡可能地保持植株景觀的完整性，不允許出現(xiàn)裸露的地區(qū)。在給植物澆水時，必須根據(jù)其生長特性以及季節(jié)的變化來操作，保證植物的正常生長發(fā)育;根據(jù)植物的生長特性對其進行施肥，做好綠化植物的病蟲害防治工作，將植株受害的面積控制在8%以內(nèi)。

　　2.4科學地建設綠化環(huán)境

　　在建設綠化環(huán)境的過程中，必須考慮與城市建筑的協(xié)調(diào)性，盡可能地符合城市的整體審美理念。同時，建設綠化環(huán)境必須盡可能地配合延展空間功能的要求，通過種植生態(tài)有機的植物群落來柔化城市的環(huán)境。建設綠化環(huán)境還必須根據(jù)地域特性搭配需要種植的植物，盡可能地達到和諧統(tǒng)一的效果。在設計綠化環(huán)境時，盡可能地采用本地的植物，再配植相應的植物，注重地形高差的整體綠化。

　　3結(jié)語

　　作為我國城市綠化建設的基礎(chǔ)設施之一，市政園林綠化建設有效地推動了我國綠化城市的發(fā)展進程，其中，市政園林綠化養(yǎng)護管理工作占據(jù)著十分重要的地位。但是，我國目前的市政園林綠化養(yǎng)護管理還存在許多問題，比如，養(yǎng)護人員的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能不足，市政園林綠化養(yǎng)護管理制度不完善、城市居民缺乏綠化保護意識等等，這些問題都會影響市政園林綠化養(yǎng)護管理工作的進行，甚至導致無法充分地發(fā)揮園林綠化的生態(tài)價值。因此，市政府必須加強對園林綠化養(yǎng)護人員的培養(yǎng)，構(gòu)建完善的園林綠化養(yǎng)護管理制度，從而有效地推動我國綠色城市的發(fā)展。

　　參考文獻：

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　　[3]孟玉龍.探析園林綠化工程的養(yǎng)護與管理[J].江西建材,2016(06):242,246

　　作者：林方喬 單位：茂名市市政工程總公司

　　《園林綠化工程后期養(yǎng)護管理分析》

　　1.園林綠化工程特點

　　中國近年來城市化進程不斷加快，經(jīng)濟不斷發(fā)展，城市不斷擴張，越來越多的人涌入到大城市中。城市園林綠化工程的建設速度已經(jīng)不能與城市發(fā)展速度相匹配了，造成了城市環(huán)境惡化，為了改善城市生化環(huán)境，更好的造福更多的城市居民，園林綠化工程成為了城市發(fā)展過程中最重要的一環(huán)。目前我國城市綠化工程建設有以下幾個特點，概括為三點：

　　(1)城市園林綠化工程的終極目標是改善城市環(huán)境，助推大城市的可持續(xù)發(fā)展。大規(guī)模的城市綠化工程需要長時間的規(guī)劃設計，大量的人力物力進行建設，巨大的資金投入，最重以最大化的社會收益為最重目標。

　　(2)城市園林綠化工程的主要側(cè)重點是城市內(nèi)部調(diào)控。是一個長期的規(guī)劃設計和實施方案，這也決定了園林綠化工程無法在短時間內(nèi)收到明顯的效果，在綠化工程建設的過程中，更加需要良好的后期養(yǎng)護和管理方案，來保護已經(jīng)完成的園林綠化工程，一點一滴使城市環(huán)境得到真正改善，日積月累才能夠達到預期的綠化成效。

　　(3)城市園林綠化工程容易受到多方面因素的干擾和影響。尤其是在園林綠化初期工程建設完成之后，如果沒有良好的后期養(yǎng)護和管理體系，就會導致已經(jīng)完成的綠化工程受到人為的破壞，更會導致后續(xù)的綠化工程無法按計劃實施，惡性循環(huán)下去就會讓城市園林綠化工程陷于癱瘓，歷史的經(jīng)驗告誡我們，只有不斷加強園林綠化工程的后期養(yǎng)護和管理，才能夠更加科學合理的進行綠化工程，改善和提高城市環(huán)境。

　　2.園林綠化工程后期養(yǎng)護和管理的重要性

　　在實施園林綠化工程的建設過程中，最重要的一點就是將紙面上的園林綠化設計圖轉(zhuǎn)化為真正的園林和綠化景觀。只有真正領(lǐng)會設計師的構(gòu)思和意圖，才能在綠化工程的施工階段把握關(guān)鍵節(jié)點和工程進度，從而真正達到設計師的要求和想法。當園林綠化工程從紙上變成真實的綠化景觀之后，才是萬里長征走完了第一步，需要做好后期的養(yǎng)護和管理工作，才能讓已經(jīng)建設完成的園林綠化工程發(fā)揮真正的作用，達到改善環(huán)境的目的。后期養(yǎng)護工作如果準備不充分，得不到相關(guān)部門的重視，那么前期工程的投入都將白白浪費。這也表明了園林綠化工程后期養(yǎng)護和管理的重要性。因此，只有城市園林綠化管理部門充分認識到后期養(yǎng)護管理的重要性，并將其落實到實際工作中去，才能更加有效地利用城市綠化景觀的作用，讓城市的環(huán)境得到真正有效的改善。

　　3.園林綠化工程后期養(yǎng)護管理分析

　　由于人類對于城市園林綠化工程的不斷關(guān)注，中國許多城市都進行了大量的園林綠化投入，一些城市的環(huán)境也顯現(xiàn)了初步的綠化成效。在園林綠化工程大力推進的大背景下，許多城市的綠化工程后期養(yǎng)護和管理工作沒有跟上步伐，導致前期的綠化工程得不到有效的保護和開發(fā)利用，效果打了很大的折扣。

　　3.1根據(jù)植物自身特點展開管理工作

　　園林綠化后期養(yǎng)護和管理工作中最為繁瑣和復雜的就是綠化景觀的定期修剪，根據(jù)不用植物的生長特點進行適時的修剪和養(yǎng)護非常重要。修剪的具體操作過程中，由于喬木枝葉繁茂，生長速度快，重點加強其病枝及枯枝的清理效率。

　　3.2建立植物檔案

　　在園林綠化工程后期養(yǎng)護過程中，可以根據(jù)不同情況建立不用植物的檔案，詳細記錄植物生長狀態(tài)和需要注意的問題，做到不同植物不同養(yǎng)護計劃和方案。在進行植物的修剪作業(yè)時，發(fā)揮植物的頂端優(yōu)勢，是不同植物得到區(qū)別對待。

　　3.3園林綠化的水肥管理

　　園林綠化的水肥管理工作主要包括以下幾個方面：(1)草坪生長的旺盛期和退化期，其水肥需要情況有很大區(qū)別。草坪生長的退化期，水量與施加的肥料用量的調(diào)整，草坪修剪次數(shù)和雜草處理方式與旺盛期區(qū)別進行。綠籬的階段性水肥管理也是重中之重，綠籬造型要求相對較高，修剪次數(shù)也要相應增加。為了確保綠籬生長速度達到園林整體的設計方案，可以在種植綠籬時選用有機肥和優(yōu)質(zhì)土壤。由此可見，加強了水肥管理之后，園林綠化工程在后期養(yǎng)護和管理方面能夠更加科學合理，使綠化工程發(fā)揮更大的功能，使城市環(huán)境得到良好的改善。

　　總結(jié)

　　新世紀以來，地球環(huán)境破壞問題愈演愈烈，氣候災難頻發(fā)，人類越來越意識到解決環(huán)境問題迫在眉睫。園林綠化工程作為改善生存環(huán)境主要途徑之一，加強園林綠化工程的后期養(yǎng)護和管理工作，不斷提高園林綠化工程后期養(yǎng)護的科學性，增強園林綠化景觀的功能性，使園林綠化工程達到預期的效果，使其社會效益得以充分顯現(xiàn)，更好的改善城市的環(huán)境。

　　作者：吳文亮

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