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農(nóng)合機(jī)構(gòu)資金業(yè)務(wù)管理中遇到的問(wèn)題及建議

來(lái)源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時(shí)間:2018-02-26
簡(jiǎn)要:目前,金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在日益加劇,越來(lái)越多的縣級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)加入了銀行資金業(yè)務(wù)中,這對(duì)于原來(lái)的傳統(tǒng)線下開展資金業(yè)務(wù)模式非常的不利。由于農(nóng)合機(jī)構(gòu)資金業(yè)務(wù)還處于初級(jí)階段,僅有

  目前,金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在日益加劇,越來(lái)越多的縣級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)加入了銀行資金業(yè)務(wù)中,這對(duì)于原來(lái)的傳統(tǒng)線下開展資金業(yè)務(wù)模式非常的不利。由于農(nóng)合機(jī)構(gòu)資金業(yè)務(wù)還處于初級(jí)階段,僅有各個(gè)獨(dú)立法人的縣域機(jī)構(gòu)在開展這種業(yè)務(wù),受到資金規(guī)模和監(jiān)管評(píng)級(jí)等諸多客觀因素的限制,業(yè)務(wù)品種十分單一,因此強(qiáng)化資金管理就顯得十分重要。

  關(guān)鍵詞:農(nóng)合機(jī)構(gòu),資金業(yè)務(wù),資金管理

  一、農(nóng)合機(jī)構(gòu)資金業(yè)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題

  目前,縣級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)資金業(yè)務(wù)開展的參差不齊,有的閑置資金比較寬裕,線下傳統(tǒng)的同存、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)能夠滿足自己的需要,有的閑置資金比較少,需要靠融資開展資金業(yè)務(wù),加大了業(yè)務(wù)成本,降低了利潤(rùn)水平,業(yè)務(wù)開展較快的機(jī)構(gòu)主要有票據(jù)、回購(gòu)、債券等業(yè)務(wù)。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  (一)專業(yè)人才匱乏

  資金業(yè)務(wù)要求專業(yè)的人做專業(yè)的事,對(duì)操作者的專業(yè)素質(zhì)要求比較高,特別是線上銀行間市場(chǎng)業(yè)務(wù),要求從業(yè)人員必須具備一定的專業(yè)素質(zhì)和一定的研究分析能力,必須持證上崗。目前,農(nóng)合機(jī)構(gòu)的資金業(yè)務(wù)交易員大多都是半路出家,專業(yè)素質(zhì)不高,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的不夠深,特別是對(duì)市場(chǎng)的分析、對(duì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)事后監(jiān)測(cè)分析等還缺少經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)判斷。

  (二)體制約束業(yè)務(wù)發(fā)展

  由于縣級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)受省、市管轄,一般規(guī)定禁止向低于省聯(lián)社指導(dǎo)利率的同業(yè)存入資金,從而減少了與其他金融機(jī)構(gòu)交易的機(jī)會(huì),束縛了農(nóng)合機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展。另外,人民銀行監(jiān)管資金業(yè)務(wù),對(duì)相應(yīng)期限也出臺(tái)指導(dǎo)利率,實(shí)際利率不得高于其公布的利率,使農(nóng)合機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)進(jìn)一步受到限制,使縣級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)獲得市場(chǎng)信息的渠道受到限制,不能全面掌握市場(chǎng)利率的變化趨勢(shì),對(duì)金融市場(chǎng)情況的把握有待提高。

  (三)議價(jià)能力相對(duì)較弱

  由于縣級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)資金規(guī)模有限,與大行相比顯得太過(guò)弱小,各縣級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)又不會(huì)抱團(tuán)取暖,通常在銀銀合作中處于劣勢(shì)地位,議價(jià)能力相對(duì)較低。另外,受議價(jià)人員專業(yè)水平的限制,一般只能被動(dòng)接受他行報(bào)價(jià),而無(wú)法主動(dòng)與其進(jìn)行價(jià)格談判。

  (四)風(fēng)險(xiǎn)管理水平有待提高

  因農(nóng)合機(jī)構(gòu)資金業(yè)務(wù)起步較晚,缺乏專業(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)管理人才,對(duì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)單粗放,又無(wú)交易對(duì)手準(zhǔn)入機(jī)制,往往只看重的是高利率和高收益,盲目與資金實(shí)力較弱或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)較低的A或A-級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交易,存放資金過(guò)于集中,冒著同業(yè)集中度超過(guò)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)流動(dòng)性趨緊的情況下,一旦交易對(duì)手流動(dòng)性緊張,會(huì)給自身造成流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

  (五)管理制度不健全

  縣級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)資金業(yè)務(wù)制度缺失明顯,有的只是照搬他行的現(xiàn)有制度,并不適合農(nóng)合機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,雖然線上的銀行間市場(chǎng)準(zhǔn)入要求相關(guān)制度健全,但執(zhí)行力度不夠,致使無(wú)法形成完整科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程體系。而由于相關(guān)管理辦法、操作規(guī)程等不完善,致使政策把握不精準(zhǔn),違規(guī)事件屢有發(fā)生,容易引發(fā)操作風(fēng)險(xiǎn)或合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

  (六)業(yè)務(wù)品種比較單一

  受農(nóng)合機(jī)構(gòu)的環(huán)境、人員、機(jī)制及規(guī)模等影響,目前開展的資金業(yè)務(wù)品種比較單一,多數(shù)機(jī)構(gòu)開展了同存、理財(cái)?shù)葌鹘y(tǒng)業(yè)務(wù),一部分機(jī)構(gòu)還開展了票據(jù)、回購(gòu)、利率債、同業(yè)存單等業(yè)務(wù),例如投資非標(biāo)、委外業(yè)務(wù)、信托、信用債等中高端業(yè)務(wù)基本未有涉及,這就大大的縮小了農(nóng)合機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。

  二、加強(qiáng)農(nóng)合機(jī)構(gòu)資金業(yè)務(wù)管理的對(duì)策建議

  隨著今年中國(guó)金融工作會(huì)議的招開,按照“支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、三去一降一補(bǔ)”為核心的會(huì)議內(nèi)容,農(nóng)合機(jī)構(gòu)的改革勢(shì)在必行,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,大力發(fā)展資金業(yè)務(wù)是必行之路。那么就要從加強(qiáng)資金管理、提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平、提高省、市級(jí)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力、完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立健全內(nèi)控制度等幾個(gè)方面入手來(lái)保證資金業(yè)務(wù)健康發(fā)展,更好地支持“三農(nóng)”,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  (一)建立健全內(nèi)控制度

  開展任何業(yè)務(wù),制度要先行,正所謂:“無(wú)制度不成方圓”,法人機(jī)構(gòu)資金營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)制度的制定和貫徹落實(shí)將成為資金業(yè)務(wù)發(fā)展的必要支撐。必須通過(guò)制定審慎、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y金業(yè)務(wù)管理辦法,建立分級(jí)授權(quán)、逐級(jí)審批制度,規(guī)范資金營(yíng)運(yùn)行為,防范資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),將資金營(yíng)運(yùn)建立成為一個(gè)科學(xué)的決策及執(zhí)行體系,并由風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門和稽核監(jiān)查部門進(jìn)行有效監(jiān)督。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是規(guī)范業(yè)務(wù)權(quán)限,嚴(yán)格按著操作流程對(duì)資金業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一的事前審批制度,主要對(duì)資金業(yè)務(wù)的利率、期限、風(fēng)險(xiǎn)狀況和交易對(duì)手資信進(jìn)行盡職審批;二是規(guī)范業(yè)務(wù)品種,建立統(tǒng)一的投資品種管理,主要是按照監(jiān)管部門的要求,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,按照可投資業(yè)務(wù)品種的范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù);三是實(shí)施持續(xù)的全流程監(jiān)督管理,在業(yè)務(wù)操作的各個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)形成統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,確保資金安全。

  (二)引進(jìn)專業(yè)性人才

  資金業(yè)務(wù)專業(yè)性較強(qiáng),目前人才儲(chǔ)備無(wú)法滿足日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需求,農(nóng)合機(jī)構(gòu)的人事權(quán)在省、市級(jí)的管理機(jī)構(gòu),建議在歷年的招聘中多設(shè)置一些金融、債券、風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)性崗位,充實(shí)到縣級(jí)機(jī)構(gòu)中,真正做到“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,發(fā)揮專業(yè)性人才的研究分析優(yōu)勢(shì),不斷提高資金業(yè)務(wù)專業(yè)水準(zhǔn)。

  (三)強(qiáng)化省級(jí)機(jī)構(gòu)的服務(wù)職能

  自2012年全國(guó)金融工作會(huì)議提出了“強(qiáng)化省聯(lián)社服務(wù)職能”的要求以來(lái),各市辦事處已逐步改組成為審計(jì)中心,銀監(jiān)部門也在強(qiáng)調(diào)省、市級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)對(duì)縣級(jí)法人機(jī)構(gòu)的服務(wù)職能,但現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中有種“換湯不換藥”的感覺(jué),省、市兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)依然對(duì)人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等具有管轄權(quán),無(wú)形中限制了縣級(jí)法人機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)拓展。建議一是發(fā)揮省、市級(jí)機(jī)構(gòu)的高站位、攬全局的優(yōu)勢(shì),對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)提出的問(wèn)題給予風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與業(yè)務(wù)指導(dǎo),避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn);二是在全省開展資金業(yè)務(wù)培訓(xùn)或同業(yè)論壇,讓各縣級(jí)機(jī)構(gòu)多些機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新的知識(shí),與優(yōu)秀同行者一起交流、做業(yè)務(wù),增強(qiáng)實(shí)踐性;三是省聯(lián)社應(yīng)出臺(tái)資金業(yè)務(wù)相關(guān)指導(dǎo)意見,規(guī)范全省的業(yè)務(wù)操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),尤其是避免縣級(jí)機(jī)構(gòu)因異地開戶,大額資金匯劃等形成的操作風(fēng)險(xiǎn)。

  (四)做好資金安全的風(fēng)險(xiǎn)管理

  資金業(yè)務(wù)一般以“千萬(wàn)元”為計(jì)量單位,資金調(diào)撥額度較大,相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)性也較高,我們除了要有專業(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)管理人員外,還要建立起一套事前防范、事中控制、事后檢查的內(nèi)部控制體系,來(lái)防范和化解資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),以保障資金的安全性、流動(dòng)性、效益性。主要做到以下幾方面:一是保證不相容的兩個(gè)崗位相互分離、相互制約;保證前臺(tái)交易部門與后臺(tái)結(jié)算部門相分離;前臺(tái)交易部門與中臺(tái)風(fēng)控部門相互分離、獨(dú)立。二是實(shí)施全流程管理,業(yè)務(wù)操作流程化、專業(yè)化、程序化,各個(gè)節(jié)點(diǎn)都要有風(fēng)險(xiǎn)防控措施。三是建立健全交易對(duì)手準(zhǔn)入機(jī)制,對(duì)新的交易對(duì)手做好事前調(diào)查,對(duì)老的交易對(duì)手做好后續(xù)跟蹤,建立交易對(duì)手名錄,定期檢查交易對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)狀況,保持信息傳遞的通暢性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性;四是定期做好資金業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確保業(yè)務(wù)合規(guī),資金安全。

  總之,資金營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù),農(nóng)合機(jī)構(gòu)起步較晚,面對(duì)日益變化的外部與內(nèi)部環(huán)境,應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),苦練內(nèi)功,省、市級(jí)管理機(jī)構(gòu)強(qiáng)化服務(wù)職能,簡(jiǎn)政放權(quán),優(yōu)化縣級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,大力拓展資金線上、線下業(yè)務(wù),使資金業(yè)務(wù)成為農(nóng)合機(jī)構(gòu)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  參考文獻(xiàn):

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  [2]楊聲遠(yuǎn).對(duì)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)資金業(yè)務(wù)管理的思考[J].財(cái)經(jīng)縱橫,2013(1).

  [3]吳成浩.新農(nóng)村建設(shè)視野下的農(nóng)村合作金融改革研究[J].管理科學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué),2013(11).

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  金融市場(chǎng)研究雜志(月刊)于2012年創(chuàng)刊,以研究中外金融市場(chǎng)發(fā)展理論、實(shí)務(wù)理論評(píng)析、制度比較、市場(chǎng)創(chuàng)新的理論邏輯等為重點(diǎn),秉承“前沿性、創(chuàng)新性、實(shí)用性”理念,面向市場(chǎng),為關(guān)注、關(guān)心和推動(dòng)中國(guó)金融市場(chǎng)改革發(fā)展的人士提供交流和探討經(jīng)濟(jì)金融問(wèn)題的平臺(tái),奉獻(xiàn)最新研究成果。期刊以研究和評(píng)論性文章為主體,主要面向金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域研究人員以及其他對(duì)金融市場(chǎng)感興趣的讀者。