一、變電運(yùn)行安全管理存在問題分析

1人為因素

由于變電運(yùn)行這一環(huán)節(jié)，操作繁瑣枯燥，且所使用的設(shè)備較多，出現(xiàn)故障的概率較大，使得操作人員容易形成思想上的不重視，從而在實(shí)際操作中，較易出現(xiàn)操作不規(guī)范的現(xiàn)象，稍一不留神，就會影響整個電網(wǎng)的安全運(yùn)行，嚴(yán)重時會引起重大安全事故。人為誤操作主要體現(xiàn)在電氣方面，在這方面出現(xiàn)不當(dāng)操作不僅會對人身安全造成嚴(yán)重的威脅，還會影響電網(wǎng)瓦解和設(shè)備損壞，從而影響電力的使用情況。那么電器誤操作的主要原因有哪些呢？筆者根據(jù)翻閱大量文獻(xiàn)及實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為對操作制度思想上的松懈及違章操作是主因。作為變電運(yùn)行的操作者，若工作人員的理論知識技術(shù)、相關(guān)實(shí)際操作能力、精神上的松懈以及缺乏對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，都會引起錯誤操作，造成嚴(yán)重的后果。

2安全管理沒有落到實(shí)處

常見的電力安全生產(chǎn)違章行為有違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律等。在電力企業(yè)，對于規(guī)章制度的完善工作做的較好，而出現(xiàn)安全管理的不規(guī)范行為主要是管理制度無法落到實(shí)處，對規(guī)章制度的執(zhí)行力度及監(jiān)督力度不夠。許多管理層仍舊沿用傳統(tǒng)的管理制度：說得多、傳達(dá)指令多，檢查少、監(jiān)督力度不夠等。由于管理出現(xiàn)問題，導(dǎo)致一些臨時性的工作容易發(fā)生一些無票作業(yè)。在供電企業(yè)中，管理人員對大型作業(yè)給予足夠的重視，卻忽視了日常安全生產(chǎn)管理。在實(shí)際管理中，管理人員應(yīng)尊重客觀規(guī)律，通過規(guī)章制度嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，切不可通過發(fā)動專門較大的檢查形式提高企業(yè)管理。

3設(shè)備故障未及時檢出

電氣設(shè)備的使用年限都有規(guī)定，然而在實(shí)際使用中，若不注重對設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，必然會縮短其使用年限。電氣設(shè)備從出產(chǎn)到使用，隨著時間的推移，不斷磨損、老化，從而成為影響變電運(yùn)行安全的隱患。在設(shè)備使用中，沒有對其進(jìn)行檢查、更新、維護(hù)，對設(shè)備出現(xiàn)故障具有不定性，從而成為電力安全事故發(fā)生的潛在隱患。

二、有效控制變電運(yùn)行安全管理措施研究

1提高操作人員的專業(yè)素質(zhì)

變電運(yùn)行操作人員是執(zhí)行變電運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此操作人員的專業(yè)素質(zhì)對整個變電運(yùn)行的安全性、可靠性具有舉足輕重的地位。在實(shí)際操作中，只有不斷提高操作人員的安全意識、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提高安全操作技能、嚴(yán)格執(zhí)行操作步驟才能保證變電運(yùn)行的安全性。對變電運(yùn)行值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要結(jié)合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，將專業(yè)培訓(xùn)同日常工作有機(jī)地結(jié)合起來，分層次、逐步對變電運(yùn)行值班員進(jìn)行輪訓(xùn)。

2嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作

規(guī)章制度的建立和完善是實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行安全管理的重要措施。在變電運(yùn)行中，許多工作都存在著安全隱患，稍有不慎便釀成大禍。為了保證變電運(yùn)行的操作規(guī)范，必須制定規(guī)章制度，此外，規(guī)章制度制定后必須做好貫徹工作，確保每一位工作人員都能按規(guī)定做好每一步操作。嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作的優(yōu)點(diǎn)在于：營造安全管理氛圍，提高操作人員的安全意識；使每一位操作人員都能夠深刻意識到自己崗位的重要性，加強(qiáng)責(zé)任感；進(jìn)一步規(guī)范操作人員的操作，提升他們對安全生產(chǎn)的認(rèn)識及綜合素質(zhì)；有利于將安全操作規(guī)范納入日常管理中，不斷提高安全管理在變電運(yùn)行中的地位。總而言之，制定并貫徹安全管理規(guī)章制度，能夠細(xì)化安全指標(biāo)，有效提高每一操作環(huán)節(jié)的效率。

3加強(qiáng)設(shè)備管理

設(shè)備管理也是影響變電運(yùn)行是否能夠正常進(jìn)行的重要因素，設(shè)備事故的發(fā)生必然會延緩或暫停變電運(yùn)行工作的進(jìn)行，因此加強(qiáng)設(shè)備管理也是安全管理的重要方面。第一，加強(qiáng)設(shè)備基建時期的管理；第二，日常工作中，可提高對設(shè)備運(yùn)行情況的檢查力度，并做好維護(hù)工作，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)盤，確保監(jiān)控設(shè)備良好運(yùn)行，出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時分析原因；第三，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況制定修試計(jì)劃，確保設(shè)備安全運(yùn)行，設(shè)備修試后應(yīng)做好質(zhì)量的驗(yàn)收。

總而言之，提高變電運(yùn)行的安全意識、制定有效的安全管理措施是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、滿足廣大人民群眾需求的重要手段，工作人員應(yīng)時刻將安全放在第一位，只有保證安全生產(chǎn)，才能考慮企業(yè)的未來。

作者：張慧軒 李卉 單位：內(nèi)蒙古呼和浩特供電局 內(nèi)蒙古電力勘測設(shè)計(jì)院