一、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理控制工作中的作用

1.施工前甲方要審核工程建設(shè)的相關(guān)文件資料

施工前文件審核工作中甲方還需審查施工單位對于施工環(huán)節(jié)的施工組織設(shè)計(jì)方案，審查工作能夠基于工程實(shí)際情況完善施工組織方案，關(guān)系到施工現(xiàn)場管理工作的有效化水平。在方案審核中甲方參照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范進(jìn)行全面的審核，該環(huán)節(jié)的審核工作關(guān)系到工程施工后各環(huán)節(jié)管理工作的進(jìn)展，尤其是對工程安全管理措施的強(qiáng)化審核，能夠保證工程施工等各項(xiàng)環(huán)節(jié)的正常、順利開展，由此可見，甲方工作責(zé)任重大。

2.施工階段的工程質(zhì)量監(jiān)管

建筑工程項(xiàng)目涉及到土建、水、電、消防等各種技術(shù)領(lǐng)域，甲方在工程管理工作中不僅需要具備各種專業(yè)技術(shù)知識，專業(yè)化的管理知識也應(yīng)該靈活運(yùn)用。在工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，甲方代表需要將法律知識、工程技術(shù)、工程經(jīng)驗(yàn)及驗(yàn)收規(guī)范綜合運(yùn)用于工程施工過程中，做好技術(shù)施工監(jiān)督與安全管理監(jiān)督。在工程施工過程中，甲方需要參照的規(guī)范性文件有《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等，基于此類指導(dǎo)性文件，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全管控對于提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益作用突出。

3.施工原材料與設(shè)備質(zhì)量控制

建筑工程的材料質(zhì)量管控是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，材料與設(shè)備管控是影響工程進(jìn)展與質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。甲方在管控工程當(dāng)中還需會同監(jiān)理單位對原材料與設(shè)備的進(jìn)場的情況，特別是針對鋼筋焊接、混凝土、機(jī)械設(shè)備等必需進(jìn)行反復(fù)檢查。還要保存好原材料與設(shè)備質(zhì)量說明文件，以便于后期審查工作的進(jìn)展。在原材料審查中最重要的便是核實(shí)原材料品牌、質(zhì)保證書、規(guī)格等，設(shè)備的型號、參數(shù)是否符合工程設(shè)計(jì)要求也是重要的環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上尤其注重質(zhì)監(jiān)部門對原材料的檢驗(yàn)及掩蔽部位的驗(yàn)收工作是否做到位。這一系列流程的執(zhí)行是整個(gè)工程建設(shè)的基礎(chǔ)，也是甲方管理工作中的重要一環(huán)。

二、工程建設(shè)進(jìn)度管理過程中的作用

工程建設(shè)進(jìn)度管理也是工程甲方的重要職責(zé)之一，在此環(huán)節(jié)，甲方需要做的工作主要包括以下幾個(gè)方面。

1.審查工程建設(shè)施工的進(jìn)度規(guī)劃

甲方代表需要基于施工單位提供的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行完善，以全面提升工程施工進(jìn)度的科學(xué)化水平。在工程進(jìn)度方案審查工作中要保證進(jìn)度規(guī)劃方案的科學(xué)性、規(guī)范性，還要保證施工進(jìn)度和分包單位銜接符合工程建設(shè)參與單位的相關(guān)要求，減少工程矛盾點(diǎn)，利于工程社會效益的實(shí)現(xiàn)。

2.分解工程建設(shè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，并做好節(jié)點(diǎn)控制

建筑工程進(jìn)度規(guī)劃在工程招標(biāo)工作開展前便已完成，其中還包括項(xiàng)目工程的工期的科學(xué)化分節(jié)點(diǎn)，將工程施工分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程等節(jié)點(diǎn)，每一節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度控制需要甲方工作人員進(jìn)行全程跟蹤，并進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督，對不同專業(yè)設(shè)備單位穿插施工給予積極協(xié)調(diào)。保證施工質(zhì)量的同時(shí)，推進(jìn)工程投資效益的定期實(shí)現(xiàn)。

3.強(qiáng)化施工進(jìn)度檢查管控

建筑工程的施工按照施工技術(shù)與工程部分將工程進(jìn)度分為若干節(jié)點(diǎn)，每一節(jié)點(diǎn)施工內(nèi)容不同，監(jiān)督要點(diǎn)便存在不同。甲方在進(jìn)行工程監(jiān)督的過程中應(yīng)配合監(jiān)理單位人員就每一節(jié)點(diǎn)的管控要點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)，一旦發(fā)生工程進(jìn)度滯后問題，及時(shí)分析滯后原因后探尋改進(jìn)措施，并在保證質(zhì)量的前提下，通過增加施工技術(shù)人員、增加班次等方法適當(dāng)提升工程進(jìn)度。此外必要時(shí)甲方還需就工程進(jìn)度問題協(xié)調(diào)召開工地例會，以強(qiáng)化工程進(jìn)度監(jiān)督工作的效果。

三、工程建設(shè)項(xiàng)目中投資管理的參與

工程建設(shè)項(xiàng)目中的投資管理工作主要目的在于控制工程造價(jià)，該項(xiàng)管理工作的進(jìn)行能夠在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全的同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程施工耗資的最小化。當(dāng)前，建筑工程建設(shè)過程中的投資管理工作主要將工程成本造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，甲方的作用便是監(jiān)理投資管理過程中的簽字審核工作，監(jiān)督工程簽證的落實(shí)情況。

1.工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的預(yù)算控制

工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算控制是整個(gè)工程成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)的投資管理控制效果關(guān)系到整個(gè)工程的成本造價(jià)高低，著重設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的投資管控具有必要性。甲方在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)投資控制時(shí)要保證技術(shù)及工程的安全性能，還要盡量避免施工過程中資源的浪費(fèi)，這便需要甲方工作人員基于自身的知識積累，認(rèn)真審核設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)每一項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)，做好造價(jià)審核，針對造價(jià)過高的設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行限額控制，不予審批。

2.管理施工現(xiàn)場的簽證工作

施工現(xiàn)場簽證工作需要守法、公正、科學(xué)，甲方在進(jìn)行現(xiàn)場簽證管理工作時(shí)要保證簽證內(nèi)容與施工現(xiàn)場實(shí)際情況相符合，還要盡量保證簽證內(nèi)容的完整度。甲方在工程簽證時(shí)需要保證跟蹤工程進(jìn)度，就大的投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)的勘察，保證投資的科學(xué)、合理性。

3.做好工程施工中工程量等方面的變更記錄簽證

工程施工過程中會伴有一定的工作量變化與調(diào)整，當(dāng)工程施工的工程量發(fā)生變化時(shí)需要結(jié)合工程預(yù)算控制進(jìn)行限額考量，在符合合同條款的同時(shí)經(jīng)過監(jiān)理單位的同意審批。甲方工作人員代表業(yè)主單位進(jìn)行工作量變更審核與簽證，為工程造價(jià)統(tǒng)計(jì)提供計(jì)價(jià)依據(jù)。甲方還負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場簽證的貫徹落實(shí)工作，該項(xiàng)現(xiàn)場施工監(jiān)理能防止工程成本造價(jià)核算誤差的出現(xiàn)，也是工程投資管理的重要環(huán)節(jié)。

四、結(jié)語

甲方在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資管理等環(huán)節(jié)擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。筆者認(rèn)為甲方代表在工程建設(shè)管理中擔(dān)負(fù)的最根本的職責(zé)便是協(xié)調(diào)工作，而且該協(xié)調(diào)工作具有計(jì)劃性、控制性、組織性、監(jiān)督性等，它還能協(xié)調(diào)工程中的人際關(guān)系、組織關(guān)系、資源供求關(guān)系及工程施工信息交換等，可以說對整個(gè)工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等進(jìn)度推進(jìn)具有戰(zhàn)略意義。

作者：徐建波 單位：瑞安市國有資產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司