第一篇
一、客戶關(guān)系管理內(nèi)容與特點(diǎn)
在客戶關(guān)系管理中,客戶識別、關(guān)系建立、客戶保持以及滿意度與忠誠度提升是其管理的主要內(nèi)容。客戶識別主要通過相應(yīng)的技術(shù)手段,以客戶的購買數(shù)據(jù)以及客戶特征,明確客戶需求與潛在客戶,并找出最高價值的客戶,將其作為主要對象建立起某種關(guān)系,并通過向客戶實(shí)施情感投資,給客戶親切的體驗(yàn)與更個性化的選擇產(chǎn)品,為其提供完美服務(wù),確保客戶需求得到最大程度地滿足。在建立起客戶關(guān)系之后,應(yīng)積極主動與客戶實(shí)現(xiàn)良好溝通,通過保持產(chǎn)品質(zhì)量高質(zhì)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、品牌形象提升等手段,使其成為企業(yè)品牌的忠實(shí)者,從而達(dá)到提升客戶滿意度與忠誠度的目的。由此可見,重視關(guān)系營銷、客戶數(shù)據(jù)挖掘以及信息交流是客戶關(guān)系管理的三大主要特點(diǎn)。隨著市場競爭日趨白熱化,高端奢侈品零售企業(yè)要在同行業(yè)中保持競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理創(chuàng)新,將其作為企業(yè)最主要的資產(chǎn)進(jìn)行管理,保持客戶價值優(yōu)勢是其持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
二、高端奢侈品零售企業(yè)客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略思考
根據(jù)客戶關(guān)系管理的特點(diǎn):重視客戶數(shù)據(jù)挖掘、關(guān)系營銷以及信息交流,本文分析了一種以數(shù)據(jù)挖掘?yàn)榛A(chǔ)的高端奢侈品零售企業(yè)的客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略,它集營銷模式、決策支持以及信息技術(shù)為一體,以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心,以客戶為中心,對客戶數(shù)據(jù)實(shí)施集成化、智能化分析的管理策略,力求通過客戶滿意度、忠誠度以及企業(yè)決策能力提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的目的。
1.客戶細(xì)分與核心客戶挖掘
近年來,零售企業(yè)愈加注重“精準(zhǔn)營銷”,主要通過以人口統(tǒng)計學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)的電話調(diào)查以及焦點(diǎn)小組等方式完成精準(zhǔn)營銷。但對于高端奢侈品零售企業(yè)而言,其客戶數(shù)量龐大,無法實(shí)現(xiàn)與每一客戶的分別交流。基于此,從不同的分析需求出發(fā),通過客戶數(shù)據(jù)挖掘,明確客戶屬性、特征以及潛在關(guān)系,盡量減小同一類別客戶差別,擴(kuò)大不同類別客戶之間的差別,從而為決策人員提供有力的依據(jù)針對不同客戶群體采取合適的市場策略,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)更貼近于客戶需求的市場營銷。在此過程中,運(yùn)用聚類技術(shù)(有助于找出對某類產(chǎn)品具有高度興趣的用戶群體)以及其他數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)(如回歸法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法等,可對客戶購買某一新產(chǎn)品的可能性進(jìn)行分析)實(shí)施客戶分類,實(shí)現(xiàn)客戶細(xì)分,方便企業(yè)更好地理解客戶,發(fā)現(xiàn)各類客戶群的行為規(guī)律,從而方便對客戶組之間的交叉分析。同時,核心客戶、最有價值客戶是高端奢侈品零售企業(yè)在客戶關(guān)系管理中的重點(diǎn)對象。在以數(shù)據(jù)挖掘?yàn)榛A(chǔ)的客戶關(guān)系管理中,在確定核心客戶過程中,應(yīng)針對“有更多消費(fèi)需求的同一客戶、價值高的潛在客戶”等,依據(jù)新客戶開發(fā)費(fèi)用為老客戶保留費(fèi)用的5倍以及80/20(即80%的銷售額由20%的客戶貢獻(xiàn))營銷原則,全面保持客戶的滿意度,與核心客戶建立起長期關(guān)系,獲取其終身最大價值。
2.客戶分析與風(fēng)險控制
基于數(shù)據(jù)挖掘的客戶關(guān)系管理策略主要利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),從已有的客戶數(shù)據(jù)中,分析得出對客戶評估的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則,實(shí)現(xiàn)對客戶全面的分析與評價。以阿瑪尼為例,其在客戶關(guān)系管理中,即通過已有的客戶的詳細(xì)資料,圍繞客戶的生命周期發(fā)生以及發(fā)展的信息歸集,對客戶實(shí)施“7P”分析,以更好地滿足客戶的個性化需求,提升客戶的保有率與忠誠度。在客戶分析過程中,采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),針對以掌握的客戶資料實(shí)施客戶概況(Profiling)分析,主要針對客戶消費(fèi)習(xí)慣與愛好、客戶信用風(fēng)險等進(jìn)行分析;其次,分析客戶產(chǎn)品(Product)與促銷(Promotion),以此為依據(jù),優(yōu)化客戶產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品宣傳等促銷活動的優(yōu)化管理;客戶性能(Performance)分析,以不同客戶群體的消費(fèi)喜好,對產(chǎn)品種類及其銷售渠道等指標(biāo)實(shí)施銷售額劃分;客戶利潤(Profitability)分析,分析不同客戶群體消費(fèi)產(chǎn)生的凈利潤、邊緣利潤與總利潤等;忠誠度(Persistency)分析,分析客戶對某一產(chǎn)品的變動情況、持久性以及忠誠度、滿意度等;客戶未來(Prospecting)分析,即對企業(yè)客戶的類別、數(shù)量等的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析,從而明確留住客戶以及爭取更多客戶的方法手段。
阿瑪尼在其客戶關(guān)系管理中,正是利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對客戶進(jìn)行了深入分析,從而對其產(chǎn)品市場營銷、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化提供了科學(xué)的決策依據(jù),鑄就了阿瑪尼的輝煌。基于此,對于高端奢侈品零售企業(yè)而言,在客戶關(guān)系管理中,應(yīng)充分重視客戶分析,積極采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對客戶的信譽(yù)、忠誠度及其未來發(fā)展情況等進(jìn)行全面分析,以避免決策失誤造成巨大風(fēng)險。以客戶概況分析中“客戶信用”分析為例,對于高端奢侈品零售企業(yè)而言,在其經(jīng)營過程中,承擔(dān)著“拖延貨款、惡性透支”等信用風(fēng)險,運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),根據(jù)已有客戶數(shù)據(jù),實(shí)施客戶信用等級評估,分析客戶的信譽(yù)度,從而為營銷提供科學(xué)的決策依據(jù),監(jiān)測“惡性透支行為”等,提高營銷中的安全性與針對性,從而提升企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險防控能力。
3.交叉銷售與個性化服務(wù)
基于數(shù)據(jù)挖掘的高端奢侈品企業(yè)客戶關(guān)系管理,實(shí)現(xiàn)了銷售與客戶關(guān)系管理的有機(jī)銜接,主要以數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等信息技術(shù)為依托,挖掘客戶的多種消費(fèi)需求,通過客戶個性化需求的滿足,實(shí)現(xiàn)多種產(chǎn)品與服務(wù)的銷售。利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的交叉銷售方式使客戶尚未言明的需求得到最大限度地滿足,不僅節(jié)省了客戶體力與時間成本,向其提供“一站式”服務(wù),從而達(dá)到客戶滿意甚至愉悅的目的,同時通過不斷提供超出客戶預(yù)期的服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶滿足、滿意到忠誠度的轉(zhuǎn)化,降低了客戶視線轉(zhuǎn)移以及客戶流失的可能性,促進(jìn)客戶忠誠度的提升。經(jīng)實(shí)踐表明,客戶購買4種以上的產(chǎn)品或者服務(wù),其客戶的保有率高達(dá)99%,這不僅使銷售的邊際成本得以降低,企業(yè)利潤率提高,同時還使企業(yè)與客戶之間的關(guān)系得以長期保持與持續(xù)發(fā)展。以數(shù)據(jù)挖掘?yàn)榛A(chǔ)的交叉銷售,可以根據(jù)企業(yè)客戶的消費(fèi)數(shù)據(jù),對高端奢侈品銷售過程中,出現(xiàn)次數(shù)最多的產(chǎn)品組合,對客戶的消費(fèi)行為模式進(jìn)行識別,從而對持有某一特定產(chǎn)品的客戶的消費(fèi)趨勢進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,以促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容安排、促銷策略等的改進(jìn)。而且這一方式還滿足了客戶尚未言明的需求,給予客戶超出預(yù)期的滿足,提升其忠誠度。此外,通過數(shù)據(jù)挖掘,還可發(fā)現(xiàn)客戶的個性與共性,合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并利用企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,向客戶實(shí)施情感投資與信息交流,并依據(jù)客戶價值,實(shí)施“一對一”營銷,向客戶提供更具個性化的服務(wù)。例如,運(yùn)用分類技術(shù),可以客戶基本特征與消費(fèi)水平為依據(jù),發(fā)現(xiàn)對企業(yè)價值貢獻(xiàn)最大的核心客戶特征,向其提供個性化服務(wù),促進(jìn)其滿意度與忠誠度提升。
4.客戶流失預(yù)測及其防范
以數(shù)據(jù)挖掘?yàn)榛A(chǔ)的高端奢侈品企業(yè)的客戶關(guān)系管理中,可有效利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對客戶分布、消費(fèi)行為、新增與流失客戶、客戶價值金字塔等進(jìn)行分析。例如,運(yùn)用分類技術(shù),可對具有某類特征最易流失的客戶群體進(jìn)行判斷,從而構(gòu)建起客戶流失的預(yù)測模型,從而使企業(yè)可根據(jù)模型,對流失風(fēng)險高的客戶群體實(shí)施超前營銷策略,降低客戶的流失率。同時,以數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為依托,可通過客戶信息的挖掘,進(jìn)行預(yù)測模型的構(gòu)建,準(zhǔn)確定位流失率高的老客戶群,并制定有效的方案,最大程度地降低老客戶的流失。
三、總結(jié)
綜上可見,高端奢侈品零售企業(yè)的客戶關(guān)系管理應(yīng)以客戶為中心,以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心,有機(jī)結(jié)合經(jīng)營決策、市場營銷以及信息技術(shù),建立三位一體的客戶關(guān)系管理邏輯構(gòu)架,全方位挖掘與分析客戶數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上,采用有效的營銷策略、服務(wù)策略,在提升企業(yè)決策能力的同時,促進(jìn)客戶忠誠度的提高,保障客戶價值持續(xù)貢獻(xiàn)能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
作者:崔鳴 單位:俊思(北京)商業(yè)有限公司
第二篇
一、引言
在客戶選購商品時要判斷其是否為忠誠客戶是很難的,這使得零售商難以有效地執(zhí)行FSP。此外,針對不同忠誠度的客戶展示不同的價格也比較困難,因?yàn)樨浖苌系膬r格標(biāo)簽通常是靜態(tài)的。因?yàn)檫@些限制,實(shí)體店零售商很難在區(qū)分忠實(shí)客戶的同時執(zhí)行合理定價。然而,隨著無線射頻識別(RFID)技術(shù)的發(fā)展,不管是內(nèi)嵌RF標(biāo)簽的客戶卡還是RFID識別器以及用于這些硬件設(shè)備的RFID軟件系統(tǒng),都在商業(yè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,這些技術(shù)使得上述應(yīng)用變?yōu)榭赡堋D壳靶枰岢鲆惶讬C(jī)制,針對不同忠誠度戶可以計算出不同的價格,同時還可以控制存貨周轉(zhuǎn)率,或者說,可以實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理(CRM)和供應(yīng)鏈管理(SCM)的有效結(jié)合。本文提出了一種RFID應(yīng)用系統(tǒng)及對應(yīng)的兩種算法,以有效解決此問題。此外,該應(yīng)用也可以解決另一個問題:實(shí)體店零售商如何針對顧客提供適當(dāng)?shù)男畔ⅲ蕴岣呖蛻魸M意度,促進(jìn)銷售。如前所述,一對一營銷是零售企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵,但當(dāng)顧客購物時,實(shí)體店零售商很難知道他們是誰,因?yàn)槿绻麄兪橇闶凵痰臅T,通常只有在收銀臺結(jié)賬時才會表明身份。而本系統(tǒng)則可以在會員顧客購物時對其進(jìn)行有效識別,使零售商可以對其進(jìn)行一對一營銷。本文提出的賣場推薦系統(tǒng),一方面可以向客戶提供商品推薦,另一方面可以讓零售商獲取顧客相關(guān)的購物行為信息。
二、相關(guān)理論
1.會員計劃(FrequentShoppersProgram,F(xiàn)SP)
FSP是一種商業(yè)慣用手段,是為回報客戶而對其提供各種激勵措施,如產(chǎn)品/服務(wù)折扣、提供免費(fèi)的產(chǎn)品/服務(wù)、用于最新產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)惠券等。FSP最初應(yīng)用于航空業(yè),在取得成功后其他的一些行業(yè)如零售、酒店、金融服務(wù)等,也逐步引入這一方法。對于這些行業(yè)來說,回報客戶是非常重要的,其一是因?yàn)檫@些行業(yè)“大部分的收入來自少數(shù)高度忠誠的客戶”,其二是因?yàn)?ldquo;留住客戶的成本一般都低于獲得客戶的成本”。通常情況下,會員購買公司的產(chǎn)品/服務(wù)越多,其從公司獲得的獎勵就越多。但是,如果想得到回報,必須遵循的一個基本規(guī)則是:在使用/購買零售商的產(chǎn)品/服務(wù)時表明身份,這樣才能獲得消費(fèi)記錄的累積信息,然后以積分申請自己想要的東西。而目前的實(shí)際情況是,由于客戶通常是在結(jié)賬時才展示自己的客戶卡,在他們選購商品時不大可能及時地獲取顧客信息從而回報客戶,這在一定程度上會影響顧客的購買決策。
2.動態(tài)定價(DynamicPricing,DP)
研究在給定的約束條件(如到期日)下,如何利用給定的資源(如產(chǎn)品/服務(wù))實(shí)現(xiàn)收益最大化,也稱為收益管理。動態(tài)定價被認(rèn)為是收益管理的一部分,其重點(diǎn)是以合理定價(如何設(shè)定價格、何時打折等)實(shí)現(xiàn)收益優(yōu)化。本文將DP作為一種調(diào)整存貨周轉(zhuǎn)率的手段,以提高盈利能力。如前所述,由于保持高存貨周轉(zhuǎn)率是增加收益的一個條件,假設(shè)所有貨架上的商品在滿足盈利目標(biāo)上都有一定的時間限制,即使其沒有過期或不斷得到補(bǔ)充(考慮到產(chǎn)品生命周期越來越短以及大多數(shù)零售商店的產(chǎn)品都有季節(jié)性,認(rèn)為這個假設(shè)是成立的)。基于這一假設(shè),用式(1)來表示商品在無補(bǔ)充條件下的動態(tài)定價方法,其中d(t)是在時間點(diǎn)t的需求,C是初始庫存水平,r(t,d(t))是在時間點(diǎn)t的收入,T是銷售周期。
3.顧客推薦系統(tǒng)(RecommenderSystem,RS)
顧客推薦系統(tǒng)是一種基于產(chǎn)品/服務(wù)的屬性和消費(fèi)者偏好向顧客推薦產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng)。該系統(tǒng)目前在電子商務(wù)網(wǎng)站(如Amazon、淘寶等)非常流行。根據(jù)推薦方法的不同,可以將顧客推薦系統(tǒng)分為三類:基于內(nèi)容的推薦、協(xié)同過濾推薦及兩者混合。這些方法的一個共同特點(diǎn)是:其通常會根據(jù)某個客戶的購物歷史及與其行為相似的其他客戶的購物歷史,使用某種算法來發(fā)現(xiàn)顧客最有可能購買的產(chǎn)品/服務(wù)。顧客推薦系統(tǒng)的使用并不局限于網(wǎng)上零售店,但其在網(wǎng)上商店比實(shí)體零售店更流行,主要有兩方面的原因:首先,顧客推薦系統(tǒng)通常會使用大量的數(shù)據(jù)來尋找適合某個客戶的產(chǎn)品/服務(wù),而對電子商務(wù)網(wǎng)站而言,通過收集顧客的點(diǎn)擊信息可以很容易獲得這些數(shù)據(jù);其次,從技術(shù)角度來說,針對登錄電子商務(wù)網(wǎng)站的不同顧客顯示不同的商品信息也很容易。因此,顧客推薦系統(tǒng)被越來越多的網(wǎng)上零售商使用,但目前也有一些實(shí)體零售店正在嘗試將這種流行于電子商務(wù)網(wǎng)站的方法引用過來。
三、系統(tǒng)架構(gòu)
1.系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)
內(nèi)嵌射頻標(biāo)簽的客戶卡:用來識別每個會員顧客。數(shù)顯RFID讀寫器:通過掃描客戶卡,向會員顧客提供相應(yīng)的有用信息(如折扣價)。動態(tài)定價引擎(DPE):根據(jù)顧客的忠誠度、當(dāng)前和未來的庫存水平和相關(guān)產(chǎn)品信息計算適當(dāng)?shù)膬r格,并將結(jié)果輸出到RFID讀寫器。如果系統(tǒng)需要向會員顧客提供推薦,會向動態(tài)定價引擎發(fā)送一個查詢,獲取建議,并將信息與價格信息進(jìn)行整合。顧客數(shù)據(jù)庫:負(fù)責(zé)管理會員顧客,依據(jù)其購物歷史及零售店的權(quán)重配置來確定顧客的忠誠度水平。庫存管理系統(tǒng)(IMS):負(fù)責(zé)管理庫存,包括依據(jù)銷售趨勢和初始庫存水平進(jìn)行庫存預(yù)測。推薦引擎(RE):負(fù)責(zé)收集客戶ID、檢索商品信息,并以此為基礎(chǔ)計算建議結(jié)果。系統(tǒng)的工作流程如下:(1)在會員顧客想要購買商品時,由數(shù)顯RFID讀寫器掃描其客戶卡;(2)RFID讀寫器將顧客ID信息發(fā)送至動態(tài)定價引擎,并開始計算銷售價格;(3)動態(tài)定價引擎從客戶數(shù)據(jù)庫獲得顧客的忠誠度水平;(4a)動態(tài)定價引擎從庫存管理系統(tǒng)中獲取庫存信息;(5)動態(tài)定價引擎通過步驟(3)和(4a)獲取的信息,計算該顧客的會員價格;(6)動態(tài)定價引擎將計算出的價格返回給數(shù)顯RFID讀寫器,向顧客顯示其對應(yīng)的會員價格。如果在運(yùn)行過程中要加入顧客推薦系統(tǒng),則需要添加步驟(4b),式(5)及式(6)也需要進(jìn)行修改:(4b)動態(tài)定價引擎將客戶ID和掃描的商品信息發(fā)送至顧客推薦系統(tǒng),獲得相應(yīng)推薦信息;(5)動態(tài)定價引擎通過步驟(3)和(4a)獲取的信息計算該顧客的會員價格,并將價格和步驟(4b)中獲取的推薦信息進(jìn)行整合;(6)動態(tài)定價引擎將計算出的價格及相應(yīng)推薦信息返回給數(shù)顯RFID讀寫器,并向顧客顯示這些信息。
2.動態(tài)定價引擎的算法
在此提出應(yīng)用程序使用的兩種算法:基本目標(biāo)折扣價算法(BTDP算法)和會員類型目標(biāo)折扣價格算法(MTDP算法)。
2.1基本目標(biāo)折扣價算法(BTDP算法)。該算法用來計算要達(dá)到目標(biāo)存貨周轉(zhuǎn)率所對應(yīng)的價格,不考慮顧客的不同忠誠度水平。該算法基于式(1)進(jìn)行計算,力圖得到一個適當(dāng)?shù)膬r格,使得在銷售期結(jié)束時庫存水平為零。
2.2會員類型目標(biāo)折扣價格算法(MTDP算法)。該算法是在考慮顧客不同忠誠度水平的基礎(chǔ)上計算適當(dāng)?shù)膬r格。該算法在BTDP算法的基礎(chǔ)上,考慮了不同忠誠度水平對應(yīng)的BTDP價格(記為PMTDP)、每一類會員的百分比、每類會員之間的價格折扣差以及商品標(biāo)示價格等信息。需要說明的是,以上兩種算法并不是實(shí)現(xiàn)利潤最大化,而是實(shí)現(xiàn)規(guī)定的目標(biāo)存貨周轉(zhuǎn)率以及對不同忠誠度的顧客實(shí)現(xiàn)不同回報。因此,如果希望使用這種基于顧客忠誠度的動態(tài)定價方法來實(shí)現(xiàn)利潤最大化,必須對以上算法進(jìn)行一些改進(jìn)。另外,對于零售商而言,要應(yīng)用以上系統(tǒng),應(yīng)具備幾個基本條件:(1)零售商實(shí)施了會員計劃(FSP),并向其顧客分發(fā)了內(nèi)嵌RF芯片的客戶卡;(2)購置了可用于顯示信息及收集數(shù)據(jù)的數(shù)顯RFID讀寫器;(3)店內(nèi)陳列的各類型商品都有相應(yīng)的RFID識別器;(4)有足夠的庫存。從技術(shù)角度來說,這些條件都易于實(shí)現(xiàn)。
四、結(jié)語
實(shí)體店零售商面臨的形勢越來越嚴(yán)峻,其不僅要與同一地理區(qū)域的其他實(shí)體店零售商競爭,還要與眾多的網(wǎng)上零售商進(jìn)行競爭。為了應(yīng)對這一嚴(yán)峻形勢,有效地控制店內(nèi)庫存和與忠實(shí)客戶建立良好的關(guān)系是成功的關(guān)鍵。如果零售商可以結(jié)合這兩種做法,利用庫存控制目標(biāo)及客戶忠誠度來實(shí)現(xiàn)顧客的區(qū)別銷售,則可以使其銷售行為更加經(jīng)濟(jì)合理。另外,通過本系統(tǒng),實(shí)體零售商可以獲得顧客的相關(guān)購物行為信息,這對買賣雙方來說都有巨大的好處。對消費(fèi)者來說,其不僅可以獲得優(yōu)惠的價格,還能獲得有參考價值的銷售推薦,通過購物次數(shù)的積累還可以獲得某種形式的回報;對零售商來說,其可以獲得以前沒有獲得過的兩類信息:一是諸如顧客如何挑選商品、顧客選擇商品要用多長時間等信息;二是某個時刻店里哪些地方出現(xiàn)擁擠?有多擁擠?這些信息一方面可以使零售商能對顧客提供更細(xì)致的服務(wù),另一方面也可以使其對銷售方式及手段進(jìn)行改進(jìn)。
作者:劉源 單位:重慶電子工程職業(yè)學(xué)院