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畜牧獸醫(yī)期刊的現(xiàn)狀與發(fā)展

2021-4-10 | 畜牧獸醫(yī)論文

一、我國畜牧獸醫(yī)期刊的現(xiàn)狀調查與存在的問題

1、刊期職業(yè)管理人才缺乏

管理人才的缺乏一直是老生常談的問題。各期刊社都在嘆息沒有得力的人才,原有的期刊社管理人員多是上級任命或委派,真正懂編輯、廣告、發(fā)行等期刊運作的人才不多。據(jù)了解,不少期刊社工作人員只有2~3人,由于規(guī)模小,也很難吸引優(yōu)秀人才。再有,現(xiàn)有管理人員沒有進行過真正意義上或針對本行業(yè)特點和特色的期刊經營培訓,借鑒其他兄弟期刊的經驗也少的可憐。新時期的期刊管理者要懂運作、經營期刊。

2、期刊規(guī)模小,缺乏集團優(yōu)勢

“各自為戰(zhàn)”“、小而全”的辦刊模式至今尤為突出,缺乏集約效益。目前,我國畜牧獸醫(yī)期刊仍然是編輯部和期刊社的辦刊現(xiàn)狀,實力單薄,規(guī)模小,自我生產與發(fā)展仍是普遍的模式。資源浪費或不能有效的充分利用,高投入、高成本、高消耗的運作模式難求規(guī)模效益。再有,同質化現(xiàn)象也較為嚴重,內容雷同,沒有本地域行業(yè)特色,這樣削弱了辦刊力量,影響了畜牧獸醫(yī)期刊質量的提高。

3、期刊質量評價體系

畜牧獸醫(yī)期刊經過幾十年發(fā)展,質量有了明顯的提高。現(xiàn)有北大中文核心20種,占畜牧獸醫(yī)期刊13%。不過從整體來看,還是缺少科學的有效的統(tǒng)一質量評價體系。有的期刊把發(fā)行量等同于質量,還有簡單地把影響因子作為質量標準。

4、期刊專業(yè)的編輯人員配置不足

由于期刊編輯是比枯燥的工作,所以這方面的人才比較缺少。從事編輯工作的主要任務是收稿與審稿,而有些編輯為了私自的利益,沒有將主要的精力放在審核稿件上,這樣勢必會影響論文的質量。為了湊版面,使得一些質量不高的論文也被收集到國家級期刊或者核心期刊內。這對期刊發(fā)展是不利的,長此以往,期刊環(huán)境肯定會慢慢地惡化。

5、期刊論文的發(fā)表周期長

一些熱門的期刊,發(fā)表周期一般可以保證,但對于不太熱門或者冷門的期刊就到面臨嚴重的挑戰(zhàn)。一些期刊由于版面不夠而延期到下期出版,這樣勢必會影響作者的發(fā)表時間,而引起不必要的糾紛。并且也會形成惡性循環(huán),不利于期刊的可持續(xù)發(fā)展。

二、我國畜牧獸醫(yī)期刊的發(fā)展策略

第一,改革畜牧獸醫(yī)期刊的運營體制。在計劃經濟下我國的畜牧獸醫(yī)期刊主要是由有關科研單位、學術團體、高等院校等主辦的,編輯部設在這些單位。以聚集在這些單位的專家學者為學術依托,人員編制、辦刊經費、條件設備也由這些單位提供。這種體制有它的優(yōu)點,在改革過程中應保護這些單位的辦刊積極性。第二,開展畜牧獸醫(yī)期刊發(fā)展的戰(zhàn)略研究,建立有效的宏觀調控機制。對商品生產進行宏觀調控是社會化商品經濟發(fā)達的產物,畜牧獸醫(yī)期刊作為一種商品,有著巨大社會效益,是科學技術的一個重要組成部分,它的改革和發(fā)展都需要有領導、有計劃地進行。在市場經濟條件下,對畜牧獸醫(yī)期刊的宏觀調控主要應依靠法律、政策手段,經濟手段,當然也要有必要的行政手段。目的在于彌補市場機制的缺陷,為畜牧獸醫(yī)期刊的市場平等競爭提供良好的外部條件,使之按照國家和社會各方面的需要更好地發(fā)展。實施有效的宏觀調控,首先要從我國國情出發(fā),根據(jù)科學技術、經濟建設、文化教育的發(fā)展需要,進行畜牧獸醫(yī)期刊發(fā)展的戰(zhàn)略研究。探討我國畜牧獸醫(yī)期刊發(fā)展的恰當速度,期刊的種類、學科、層次的合理配置,適應市場經濟要求的期刊分類原則和管理辦法,建立高素質編輯人員的培養(yǎng)制度,建立激勵期刊競爭的獎勵制度等等。把對畜牧獸醫(yī)期刊的宏觀調控建立在堅實的基礎上。第三,規(guī)范畜牧獸醫(yī)期刊的版式和制度。針對當前畜牧獸醫(yī)期刊的論文格式和編輯的素質問題,要求行業(yè)相關部門要成立監(jiān)督機構,對期刊的發(fā)行、出版等全過程進行抽查檢驗,這樣才有利于期刊自身質量的提高,論文質量也會提升期刊的品質。作為主要面向畜牧獸醫(yī)的期刊,要招聘專業(yè)的編輯進行審稿,對論文的質量要嚴格把關,不容許為了私自利益而不管論文質量的情況出現(xiàn)。第四,要充分利用信息技術和網絡技術。畜牧獸醫(yī)期刊的發(fā)展要多樣性、多元化,除了紙制期刊的發(fā)行外,也要涉足網絡。將期刊轉化為電子檔,方便讀者進行快捷及時的查找,對期刊的檢索量也是期刊追求的因素。同時期刊還可以開通官方網站,并制作出網上投稿、查稿版塊,讓讀者能夠不通過傳統(tǒng)的投稿方式,這樣的效率會提高很多,而不延誤期刊的發(fā)行時間,也會保證發(fā)行的質量。第五,加強期刊管理者和經營者的培訓。期刊的競爭就是人才的競爭,要有高水平經營者,認真分析市場、考察市場,從市場中找到期刊的定位。必須改變傳統(tǒng)的經驗主義和單一的計劃型人力資源管理理念,迅速建立期刊后改制時期的人才資源管理新觀念和經營戰(zhàn)略。

三、結論

對于畜牧獸醫(yī)期刊而言,要改變在計劃經濟時期的運作模式,在市場經濟體制的引導下要對期刊進行創(chuàng)新式發(fā)展,在改制中即要保證期刊的質量不受到外界的干擾,也要保證期刊發(fā)展的可持續(xù)性,這是當前新聞出版行業(yè)所面臨的重大挑戰(zhàn)。

作者:金峰 單位:河北省農牧業(yè)經濟學會

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