一、煤礦通風(fēng)安全管理中存在的問題
某礦井建于2002年,總投資6.9億元,年產(chǎn)量為90萬t,煤炭總儲量近9700萬t,可采6410萬t,瓦斯儲量為12億立方。由于屬于高瓦斯礦井,該企業(yè)對其安全問題尤為重視,樹立了“安全第一”的生產(chǎn)理念,并遵循“預(yù)防為主,綜合治理”的原則,積極做好“一通三防”工作,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在通風(fēng)管理方面,通風(fēng)設(shè)備配置齊全,且制定了通風(fēng)安全管理制度,能夠提供新鮮空氣,為安全生產(chǎn)提供了諸多便利,然而在實際管理中,依舊存在有不足之處。
1、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計的不合理性
通風(fēng)系統(tǒng)是礦井安全的重要保障,在設(shè)計時,除了安全可靠性,還需引進先進技術(shù),并考慮求帶來的經(jīng)濟效益,該煤礦在系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)方面稍有欠缺,與生產(chǎn)要求也有不相符的地方,以至于有效風(fēng)量不足,有時會出現(xiàn)無法將足夠的風(fēng)量送到需風(fēng)處的狀況;通風(fēng)機的安裝運轉(zhuǎn)費用較高,需投入大量成本;平交煤巷較多,巖石巷較少,不易進行并聯(lián)通風(fēng)的布置工作;防災(zāi)能力稍有不足,致使火災(zāi)發(fā)生時在控制和搶救方面較為滯后。
2、管理人員缺乏專業(yè)性
該企業(yè)雖制定有通風(fēng)安全管理制度,但并沒有設(shè)置相關(guān)的管理機構(gòu),以至于制度成了一紙空文,難以具體實施,責(zé)任分工也不明確,在發(fā)生事故后,各部門相互推諉。管理人員上崗之前,并沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),管理能力不足,專業(yè)水平偏低,特別是一些老員工,多憑經(jīng)驗辦事,而且再學(xué)習(xí)能力差。部分管理者態(tài)度不認(rèn)真,在工作中敷衍了事,弄虛作假,甚至對通風(fēng)安全管理的重要性認(rèn)識不清,加上管理方式單一陳舊,使得管理水平難以提升。另外,通風(fēng)系統(tǒng)不健全,缺少監(jiān)控,有很多不合理之處,如無風(fēng)、串聯(lián)風(fēng)、角聯(lián)風(fēng)常常出現(xiàn)。
3、通風(fēng)設(shè)備的管理欠缺
該企業(yè)雖配備了所有的通風(fēng)設(shè)備,但管理方面卻有所疏忽,維修養(yǎng)護力度不夠,使得許多設(shè)備都出現(xiàn)老化、損壞等現(xiàn)象,性能降低,壽命衰減,某些設(shè)備因更新不及時,過于陳舊而漏風(fēng)。構(gòu)筑物的質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),抗災(zāi)能力較差,導(dǎo)致風(fēng)流短路;用黃土、砂帶等堆砌而成的墻體,易被壓垮;對已開采的巷道沒有及時封閉,致使有害氣體涌入。而且,局部的通風(fēng)管理水平薄弱,漏風(fēng)率較高,都給安全生產(chǎn)帶來了隱患。
二、加強煤礦通風(fēng)安全管理的途徑
1、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)
針對通風(fēng)系統(tǒng)和生產(chǎn)要求不相符的狀況,應(yīng)對生產(chǎn)布局進行重新布置,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),同時根據(jù)實際所需適當(dāng)?shù)販p少風(fēng)機數(shù)量,調(diào)配風(fēng)機負(fù)擔(dān),將現(xiàn)有風(fēng)機的潛力發(fā)揮到最大;與串聯(lián)網(wǎng)絡(luò)相比,并聯(lián)的風(fēng)阻較小,所以在高阻力區(qū)段應(yīng)盡量采用并聯(lián)通風(fēng)的方式;隨著開采工作的進行,通風(fēng)線路越來越長,瓦斯?jié)舛纫哺撸瑸闇p小通風(fēng)阻力,可在邊遠采區(qū)挖掘新風(fēng)井,以達到減短風(fēng)路的作用。
2、提高管理人員的綜合素質(zhì)
在管理者上崗之前,應(yīng)確保其專業(yè)水平符合要求,若非專業(yè)人員,應(yīng)展開專業(yè)的培訓(xùn)工作,保證管理人員具有較高的專業(yè)水平和管理能力;對技術(shù)人員,應(yīng)努力提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,不斷樹立新的目標(biāo),注重分層次培訓(xùn)工作;及時普及通風(fēng)安全管理知識,為員工提供再學(xué)習(xí)的環(huán)境。
3、加強通風(fēng)設(shè)備管理
針對通風(fēng)設(shè)備管理不足的現(xiàn)狀,應(yīng)加強對通風(fēng)設(shè)備的監(jiān)管,確保各項設(shè)備實時處于正常狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有問題存在,應(yīng)及時進行處理。日常運行中,應(yīng)按照程序進行操作,并做好養(yǎng)護工作,以維持設(shè)備性能;對于年久失修或損壞嚴(yán)重的設(shè)備,應(yīng)及時更換,并及時搜集市場信息,引進先進設(shè)備,以提高開采效率。
4、完善通風(fēng)安全信息系統(tǒng)
在當(dāng)前信息化時代,計算機技術(shù)十分普及,各行各業(yè)也逐步實現(xiàn)了信息化管理,建立了信息化管理系統(tǒng)。煤礦通風(fēng)安全管理同樣如此,應(yīng)建立并健全通風(fēng)安全信息系統(tǒng),能夠?qū)ν咚節(jié)舛取⒎植紶顩r、粉塵含量、通風(fēng)設(shè)備狀態(tài)等信息進行實時搜集監(jiān)控,通過計算機,將整個通風(fēng)系統(tǒng)圖顯示出來,發(fā)生安全事故時,能夠盡量降低損失。
5、加強通風(fēng)安全控制管理
通風(fēng)安全管理在煤礦開采中極為重要,也有一定的難度,涉及諸多專業(yè)領(lǐng)域,比較復(fù)雜,這就要求做好每一個環(huán)節(jié)的安全工作。因此,應(yīng)為開采工作創(chuàng)造良好的通風(fēng)環(huán)境,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進行生產(chǎn),同時建立起動態(tài)考核機制,合理分配人員。
三、結(jié)束語
我國煤炭資源豐富,但隨著開采力度的加大,開采越來越困難,而采礦本身就帶有風(fēng)險性,因此,安全生產(chǎn)備受關(guān)注,是當(dāng)前煤礦開采工作中的重中之重。通風(fēng)是煤礦開采的前提,針對通風(fēng)安全管理中出現(xiàn)的問題,應(yīng)積極采取解決對策,促進安全生產(chǎn)。
作者:胡國良 單位:豐城礦務(wù)局江西豐城