第一篇

1影響水利監(jiān)理工作的主要因素

1.1監(jiān)理業(yè)務(wù)在承攬上存在不正當(dāng)競爭

現(xiàn)在工程建設(shè)多采用招標(biāo)方式進(jìn)行，往往以低價中標(biāo)為主，監(jiān)理業(yè)務(wù)同樣也采用了以低價競標(biāo)的方式進(jìn)行，低價的競爭結(jié)果往往造成監(jiān)理公司的收費很低，這樣就很難招到很高素質(zhì)的監(jiān)理人員，監(jiān)理單位很難配置能擔(dān)當(dāng)責(zé)任和能簽批的監(jiān)理工程師，多數(shù)一線的監(jiān)理人員僅是監(jiān)理員，簽字驗收往往流于形式。

1.2監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平因素

雖然近年來我國的監(jiān)理行業(yè)實行了準(zhǔn)入制度，監(jiān)理水平有了很大提高，但從全國的情況來看，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程項目的快速增加，監(jiān)理水平仍然難以適應(yīng)快速發(fā)展的需要，很多監(jiān)理從業(yè)人員都是半路轉(zhuǎn)行，從不同的行業(yè)轉(zhuǎn)換而來，文化素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)素質(zhì)差別很大。這就造成了部分監(jiān)理人員事中、事前控制的能力偏差，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)理旁站到位不到“點”。往往事后才發(fā)現(xiàn)工程中的錯誤。

2加強水利工程監(jiān)理工作的措施

2.1加強對監(jiān)理企業(yè)的宏觀管理

由于建筑市場的準(zhǔn)入制度，各地的水利施工企業(yè)可以自由流動，跨省跨區(qū)作業(yè)的現(xiàn)象十分普遍，這就給建施工的監(jiān)督管理帶來了不小的難度，所以在對外地企業(yè)的監(jiān)管上實行嚴(yán)格的準(zhǔn)入等級檢查，對于總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等人員的執(zhí)業(yè)證件嚴(yán)格審核，再有是強化對監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的重點管理，流動工作時實行報備制度，并且在監(jiān)理工作的同時，實行連帶責(zé)任制，從大到小，管理上、技術(shù)上都有連帶責(zé)任相隨，這樣才能確實有效監(jiān)理，保證工程質(zhì)量。

2.2制定合理的監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)，制止不正當(dāng)競爭

監(jiān)理的收費情況是直接影響監(jiān)理效果的很重要的因素，要建立和制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)，避免惡性競爭和惡性循環(huán)，避免以低價競標(biāo)攬業(yè)務(wù)，最后給監(jiān)理工作帶來難以收拾的爛攤子，最后導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而影響建設(shè)單位的聲譽。

2.3加強監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)

要通過各種手段加強監(jiān)理人員基本素質(zhì)的培養(yǎng)，提高其業(yè)務(wù)能力以及在工程施工中的應(yīng)變能力，提高監(jiān)理質(zhì)量，保證工程的高水準(zhǔn)建設(shè)。現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)手段給監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)提供了很多便利，網(wǎng)絡(luò)、電視、多媒體、手機都能成為監(jiān)理人員學(xué)習(xí)的工具，對于一些新的工程材料、施工工藝、施工技術(shù)等學(xué)習(xí)能很快的達(dá)到效果，監(jiān)理人員也要主動的更新思想、觀念、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，拓展知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，以便于跟上新興工程建設(shè)的發(fā)展步伐。對于工程的施工圖要及時、適時的進(jìn)行熟悉、審閱，領(lǐng)會意圖、熟悉經(jīng)節(jié)，對于監(jiān)理的關(guān)鍵部位、重點工序了然于胸，以便在實際的監(jiān)理工作中做到胸有成竹，遇事不亂。

2.4落實旁站制度，保證關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量

在水利工程施工中，監(jiān)理人員要實行旁站制度，因為只有監(jiān)理人員親自到場實行旁站，不斷巡視進(jìn)行現(xiàn)場檢查，才能發(fā)現(xiàn)工程的一些關(guān)鍵部位、重要工序中的一些隱蔽的問題，才能及時指出施工中的一些錯誤的做法，使得工程建設(shè)錯誤及時改正，避免即成事實造成損失，因為很多工程的關(guān)鍵部位、重點工序一旦形成，如果返工處理，損失便是巨大的，如不返工，則工程質(zhì)量難以保證，其安全隱患對以后的影響也是致命的。

2.5加強管理，嚴(yán)格驗收程序

嚴(yán)格進(jìn)行驗收，監(jiān)理每次驗收時，都必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，一旦發(fā)展不合格項數(shù)量超標(biāo)，就要停止驗收，并責(zé)成建設(shè)方進(jìn)行整改，然后再重新抽檢重驗，直到合格為止，這樣能有效避免施工單位指哪改哪，不指的地方不改，應(yīng)付了事，最后給工程質(zhì)量留下安全問題。

作者：李洋 馬驍 魏連生 單位：遼寧江河水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

第二篇

一、中小型水利工程存在的問題

1中小型水利工程前期資料欠缺，工程的前期資料包括水文氣象、工程地質(zhì)等各種資料。受時間、地域的限制，中小型水利工程的資料不是那么完備，只能在建設(shè)期內(nèi)逐步收集、匯總，基本上是與建設(shè)期同步進(jìn)行。在工程實施中隨時有問題出現(xiàn)。

2中小型水利工程管理人員素質(zhì)參差不齊。中小型水利工程項目法人一般為縣級水務(wù)主管部門，個別地方還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)為法人。縣級水務(wù)部門很少有專業(yè)技術(shù)人員，有的雖然是校門出身但是沒有實際工作經(jīng)驗，很難將學(xué)過的技術(shù)應(yīng)用到實際當(dāng)中去，監(jiān)理在工作中存在一定的溝通障礙。

3中小型水利工程施工方多為個人老板，受利益驅(qū)使，質(zhì)量意識淡漠不利于管理。中小型水利工程亦實行招投標(biāo)制，受規(guī)模所限，大的、技術(shù)力量強的公司不樂意參與。小的公司多為私人公司，受技術(shù)力量、經(jīng)濟(jì)利益限制，往往追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量。監(jiān)理人員在工作中既干了監(jiān)理工作，也充當(dāng)了施工員、質(zhì)檢員的角色，工程量很大。

4中小型水利建設(shè)周期短，不利于資料的匯編、整理。中小型水利工程一般為幾個月，很少有超過一年的。施工方很少配備像大工程一樣駐扎在工地現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)人員。往往是一個資料員兼職幾個工地，資料往往與實際脫節(jié)，一般是弄完之后就不管行與不行就交給監(jiān)理審查。監(jiān)理再一次充當(dāng)了質(zhì)檢員的工作。

二、解決措施

針對中小型水利工程的特殊性應(yīng)該從以下幾點加強監(jiān)理管理工作保證工程保質(zhì)保量順利實施。

1增強監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，對于中小工程也應(yīng)當(dāng)與大工程一樣嚴(yán)格管理。中小工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)往往較低，但與百姓又息息相關(guān)。施工期的質(zhì)量監(jiān)管非常關(guān)鍵，監(jiān)理人員切不可認(rèn)為“這是小活，出不了事”，在思想意識領(lǐng)域忽視質(zhì)量，從而放任質(zhì)量問題出現(xiàn)。

2加強監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。中小型水利工程繁而雜，具有其項目單一性。一個監(jiān)理人員一年之內(nèi)可能接觸到多個項目，這就要求監(jiān)理人員技術(shù)一定得過硬才能應(yīng)付不同的挑戰(zhàn)。

3實行巡視與旁站相結(jié)合。對于重點工序、隱蔽工程必須旁站監(jiān)理。同時加強巡視力量，實行不間斷、不定時巡視。采取一票否決制，發(fā)現(xiàn)問題必須嚴(yán)格處理，絕不姑息手軟。從嚴(yán)監(jiān)理才能取得質(zhì)量保證。

4加強溝通工作，定期與業(yè)主方、承包方技術(shù)交流，取長補短。在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域幫助兩方面管理人員。只有參建各部門人員齊備，工程質(zhì)量才能得以保證。幫助他人的同時自己的業(yè)務(wù)水平也能夠提高。

5采用先進(jìn)的檢測設(shè)備、檢測手段。對于新開工或正在施工的項目，加大檢測力度，增加檢測頻次，將問題消滅在建設(shè)初期。避免事后補救給工程造成損失。

三、結(jié)語

中小型水利工程與大工程相比有著其特殊性，但隨著建設(shè)的不斷發(fā)展，大工程畢竟是少數(shù)的，而中小型工程其點多；面廣；使用壽命；周期短，在我國的水利建設(shè)中，慢慢會占到主導(dǎo)地位。對于監(jiān)理工作來說改變思想，增強自身技術(shù)水平幫助業(yè)主方與施工方加強質(zhì)量管理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程才能更好的服務(wù)于社會，更好的服務(wù)于人民。

作者：王金華 單位：遼寧省觀音閣水庫管理局