一、農(nóng)村信用社內(nèi)控管理中存在的問題

農(nóng)村信用社的內(nèi)控管理是一個(gè)長期的過程，不是瞬間就可以完成的，所以說，內(nèi)控管理必須建立起有效的機(jī)制。但是就目前我國的農(nóng)村信用社的實(shí)際情況來看，這種有效的內(nèi)控管理機(jī)制還是非常缺乏的。一個(gè)有效的內(nèi)控管理機(jī)制，能夠科學(xué)的為農(nóng)村信用社的長久發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等基本問題提供合理的幫助，同時(shí)，機(jī)制的建立也可以大大提高農(nóng)村信用社的內(nèi)控管理效率。總之，內(nèi)控管理機(jī)制對(duì)于農(nóng)村信用社的內(nèi)控管理和發(fā)展都有重要作用，這種機(jī)制的缺乏是農(nóng)村信用社發(fā)展中必須解決的問題。

二、農(nóng)村信用社內(nèi)控管理的現(xiàn)實(shí)意義

農(nóng)村信用社內(nèi)控管理對(duì)于整個(gè)信用社的發(fā)展都有重要的作用，具體來說，農(nóng)村信用社內(nèi)控管理的意義主要有：

1.有效的約束管理者的行為

內(nèi)控管理最直接的作用對(duì)象就是農(nóng)村信用社的管理人員。不能否認(rèn)，目前在農(nóng)村信用社中仍然存在很多腐敗現(xiàn)象，作為金融機(jī)構(gòu)，腐敗是發(fā)展中的一個(gè)大忌。通過內(nèi)控管理，信用社中的很多工作就會(huì)透明化，這樣就減少了黑暗交易等助長腐敗的行為；同時(shí)，內(nèi)控管理的實(shí)行，管理者的工作也要有人進(jìn)行管理，也就是說管理者不能處在絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位而沒有約束，這樣，管理者在行為開始前就會(huì)多些思考。所以說，內(nèi)控管理的運(yùn)用可以有效的約束管理者的行為。

2.提高信用社風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

信用社作為金融機(jī)構(gòu)，自然無法擺脫金融風(fēng)險(xiǎn)的干擾，而有效的內(nèi)控管理則可以提高信用社的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。比如，內(nèi)控管理在運(yùn)用過程中，會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，這樣，財(cái)會(huì)人員的工作會(huì)更加謹(jǐn)慎小心，同時(shí)，出現(xiàn)的財(cái)會(huì)錯(cuò)誤也會(huì)及時(shí)被發(fā)現(xiàn)進(jìn)而及時(shí)解決，這樣，由于財(cái)會(huì)等內(nèi)容帶來的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大減少；此外，內(nèi)控管理還會(huì)通過對(duì)農(nóng)村信用社的金融活動(dòng)進(jìn)行管理來減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?？傊?，內(nèi)控管理對(duì)于提高信用社風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力具有重要意義。

三、加強(qiáng)農(nóng)村信用社內(nèi)控管理的建議

面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村信用社內(nèi)控管理的現(xiàn)狀，對(duì)于農(nóng)村信用社的內(nèi)控管理提出以下幾點(diǎn)建議：首先就是要不斷提高農(nóng)村信用社內(nèi)控管理人員的綜合能力，保證內(nèi)控的有效運(yùn)用，比如通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式使內(nèi)控管理人員掌握更多內(nèi)控管理知識(shí)；其次是要建立起有效的內(nèi)控管理機(jī)制，通過機(jī)制的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理的科學(xué)運(yùn)用；再次就是要明確內(nèi)控管理的目標(biāo)，不能盲目的運(yùn)用內(nèi)控管理，內(nèi)控管理本身就是一個(gè)復(fù)雜的過程，如果盲目應(yīng)用很有可能帶來相反的結(jié)果。

四、結(jié)束語

內(nèi)控管理在今天的農(nóng)村信用社發(fā)展中發(fā)揮著越來越大的作用，合理的運(yùn)用內(nèi)控管理將為農(nóng)村信用社帶來更多的發(fā)展空間和更強(qiáng)的競爭力。

作者：馬亞楠 單位：山東濱州黃河小區(qū)信用社