1、信息化深化應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)時(shí)管控
將ERP系統(tǒng)應(yīng)用于電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,實(shí)現(xiàn)相關(guān)財(cái)務(wù)信息的信息化深化管理,能夠有效的實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制上的縱向與橫向的集中匯總,在這種管理方式之下,能夠有效的實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的實(shí)時(shí)管控,這樣既能大大節(jié)約財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)間,又能使財(cái)務(wù)預(yù)算工作的準(zhǔn)確性顯著提升,在整個(gè)電力企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制工作中,能夠?qū)φ麄€(gè)預(yù)算工作的全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的實(shí)時(shí)管控之后,能夠有效的改善傳統(tǒng)的事后預(yù)算中的缺陷,將傳統(tǒng)的事后財(cái)務(wù)預(yù)算方式用事前預(yù)算與事中控制代替,對(duì)于預(yù)算管理效率的提升具有積極的作用。
2、信息化深化應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的集成核算
在傳統(tǒng)的電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,所有財(cái)務(wù)信息憑證都是由財(cái)務(wù)人員出具,實(shí)施信息化深化管理之后,財(cái)務(wù)管理工作中的項(xiàng)目管理工作、物資管理工作及人資管理工作都是同步的進(jìn)行,有效的提升了財(cái)務(wù)管理工作與業(yè)務(wù)管理工作之間的聯(lián)系,在實(shí)際的管理工作中,首先由人資部門開展薪資計(jì)提金額的計(jì)算,計(jì)算工作完成之后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,生成的會(huì)計(jì)憑證需要通過財(cái)務(wù)部門的審核與過賬,另外,物資部門在開展收發(fā)貨工作的過程中同樣會(huì)生成相關(guān)的財(cái)務(wù)出入庫的會(huì)計(jì)憑證,同時(shí),生產(chǎn)管理部門在對(duì)外部勞務(wù)服務(wù)的進(jìn)度確認(rèn)的過程中,會(huì)使得財(cái)務(wù)管理工作的成本在一定程度上增加,該措施的實(shí)施,對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作于業(yè)務(wù)管理工作的聯(lián)系具有一定的促進(jìn)作用,這種業(yè)務(wù)集成的核算方式,對(duì)于電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升具有積極的作用。
3、信息化深化應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)的工程輔助轉(zhuǎn)資
電力企業(yè)運(yùn)行的過程中,根據(jù)實(shí)際需要,開展一系列的基建工作是非常必要的,在其基建變電項(xiàng)目的建設(shè)過程中,同樣涉及到財(cái)務(wù)管理工作,在該類財(cái)務(wù)管理工作中,應(yīng)用輔助轉(zhuǎn)資方案具有較好的管理效果,在該管理方案中,充分應(yīng)用了ERP系統(tǒng)中的相關(guān)功能,在整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工過程中,始終在進(jìn)行高效的資產(chǎn)信息管理工作,采取相關(guān)措施盡量的建立起項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)之間的有效的關(guān)聯(lián)性,在該管理模式中的核心內(nèi)容是資產(chǎn)的管理。在整個(gè)管理工作中,通過設(shè)備清冊(cè)導(dǎo)入管理、資產(chǎn)卡片自動(dòng)生成、結(jié)算規(guī)則維護(hù)、費(fèi)用分?jǐn)偟确绞绞沟谜麄€(gè)工程項(xiàng)目具有其自身的最終價(jià)值,有效的實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理工作于工程項(xiàng)目實(shí)施管理工作的融合,使得因認(rèn)為因素導(dǎo)致的資產(chǎn)價(jià)值誤差顯著降低,這對(duì)于工程項(xiàng)目管理水平的提升具有積極的作用,并且該種管理模式能夠有效的促進(jìn)企業(yè)集約化運(yùn)作能力的提升。
4、信息化深化應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)的資產(chǎn)全生命周期管理
電力企業(yè)中的各種資源中,一項(xiàng)非常重要的組成部分就是設(shè)備資源,這是其管理工作中非常重要的管理內(nèi)容,在其設(shè)備管理工作中,由于涉及設(shè)備的種類及數(shù)量非常的龐大,這使得相關(guān)的管理工作具有較大難度,將ERP系統(tǒng)應(yīng)用于電力企業(yè)的管理工作當(dāng)中后,建立起了設(shè)備與資產(chǎn)之間的有效關(guān)聯(lián)性,相關(guān)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)各業(yè)務(wù)部門及財(cái)務(wù)部門中的共享性與唯一性,價(jià)值管理工作于實(shí)物管理工作實(shí)現(xiàn)有效的統(tǒng)一,固定資產(chǎn)的維修、入賬、報(bào)廢等管理工作中都具有統(tǒng)一的管理流程,能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目與資產(chǎn)的統(tǒng)一,對(duì)于項(xiàng)目成本的監(jiān)控具有積極的作用,在系統(tǒng)中可以成功追溯到相關(guān)資產(chǎn)的形成過程,詳細(xì)了解每項(xiàng)資產(chǎn)的維修及維護(hù)費(fèi)用,能夠有效的實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資產(chǎn)的全過程管理,對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作管理效率的提升具有非常重要的作用。
5、結(jié)束語
電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是其運(yùn)行過程中非常重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容,與其運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益有直接的關(guān)系,本文就對(duì)信息化深化應(yīng)用于電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,為其財(cái)務(wù)管理工作帶來的影響及變化進(jìn)行了簡單分析,對(duì)于其財(cái)務(wù)管理工作管理水平的提升具有積極的作用。
作者:唐曉萌 單位:華電可門發(fā)電有限公司