第一篇

一、園林工程施工管理中存在的問題

1.施工管理理念陳舊，管理技術(shù)缺乏

園林工程在我國發(fā)展的時間并不長，在施工管理方面，也存在著諸多問題。目前仍舊是借鑒國外的經(jīng)驗，但是與我國的園林工程發(fā)展狀況卻不是很符合。要滿足現(xiàn)代園林施工管理的要求，就必須對管理理念有所創(chuàng)新，從科學的角度，研究現(xiàn)代園林施工管理的現(xiàn)狀及改進的方法，改進園林工程施工管理的方法及理念，使之與我國現(xiàn)狀相符，從而提高園林施工的效率，降低施工的成本，提高安全性。目前這方面的研究尚存在欠缺，影響著施工的進度，應(yīng)當加以重視。

2.施工人員素質(zhì)水平低，科學施工意識薄弱

園林工程能否順利進行，園林施工管理起著重要的作用，而實現(xiàn)這一目標的正是主要的參與施工人員。但我國目前整體施工人員的素質(zhì)偏低，進而直接影響了施工的質(zhì)量，對于現(xiàn)代化的施工要求，在這種素質(zhì)水平下也難以達到。具體表現(xiàn)來說，施工人員缺乏科學的施工意識，施工經(jīng)驗不足，管理經(jīng)驗也無法滿足實際需求。施工管理在整個工程中的作用如此之大，因此必須要有經(jīng)得起考驗的技術(shù)和管理經(jīng)驗，確保園林工程按計劃保質(zhì)保量的完成。

3.質(zhì)量管理體系不完善，缺乏有效監(jiān)理機制

園林工程管理中一個不可忽視的問題就是質(zhì)量管理缺乏必要的科學性。施工時，施工人員過度追求施工的進度，忽視了施工的質(zhì)量，而且在管理方面缺乏有效的監(jiān)督和檢驗，致使最后工程的質(zhì)量達不到要求。在施工質(zhì)量得不到保障的情況下，原本的計劃得不到實現(xiàn)，園林工程的整體效果也不好，一方面是因為施工管理中沒有合理的質(zhì)量控制意識，也沒有采取必要的手段來保證質(zhì)量；另一方面，施工人員的技術(shù)水平偏低，施工經(jīng)驗匱乏，施工組織與實際情況不符，這些問題到最后就導致了施工質(zhì)量上不去，達不到預(yù)期效果。

二、園林工程施工管理完善措施

首先，強化園林施工管理的理論研究，提高從業(yè)人員素質(zhì)。針對目前我國園林施工管理理論方面的缺失，必須加強理論研究，用理論來指導實踐。這些理論要緊緊圍繞我國園林施工管理的實際情況，提出科學可行的管理理念、方法，指導園林工程的施工。另外，由于施工人員的素質(zhì)整體偏低，要對他們進行積極的培訓、教育，在實踐中多加以指導，提高他們的技術(shù)，增加施工經(jīng)驗，對于園林工程的從業(yè)人員，要讓他們積極地去提高技術(shù)管理水平，找出目前存在的不足，保證施工的進度和質(zhì)量。

其次，完善成本控制措施。園林工程施工成本控制，可以通過制定一系列經(jīng)濟管理措施，針對園林工程的施工實際情況以及進度要求，優(yōu)化配置各種施工所需資源，盡可能實現(xiàn)施工項目的效益最大化。對施工中重大開支實施重點監(jiān)管，對原材料以及機械設(shè)備等通過招投標方式采購。

最后，加強施工質(zhì)量監(jiān)督。構(gòu)建園林綠化工程施工監(jiān)理制度，加強園林綠化工程質(zhì)量保障。推行園林綠化工程監(jiān)理制度，既可以有效維護業(yè)主利益，也可以保護施工單位的權(quán)益。園林工程施工要致力于打造精品工程，針對施工過程中的突發(fā)問題及時合理地制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理方案。

作者：吳東君 單位：順達控股集團浙江園林工程有限公司

第二篇

一、園林工程的施工管理和組織

1.施工現(xiàn)場的管理工作

施工現(xiàn)場的主要工作是落實施工條件和合作單位以及物資的購買。在正式施工的時候落實一系列具體的施工技術(shù)和施工進度的預(yù)算，在施工過程中嚴格控制施工成本。同時也要確保文明施工，保證施工現(xiàn)場和施工人員的安全。在竣工和維護階段，要組織專門的管理人員進行管理和組織，負責把施工過程中所有的資料進行總結(jié)，確保后期的維護能夠正常的進行。施工現(xiàn)場的管理是整個施工過程管理中最重要的管理階段，也是工程的基礎(chǔ)。因此，對于現(xiàn)場施工的難度會有所增加，這就需要有一個專業(yè)的現(xiàn)場管理人員進行管理。園林企業(yè)是最不受關(guān)注的企業(yè)，對于現(xiàn)場管理也不重視，因而企業(yè)管理觀念落后，以至于企業(yè)在施工過程中存在花費過高，資源浪費嚴重，技術(shù)不高等問題。很多施工現(xiàn)場由于各種原因使得工程的工作效率低、工程質(zhì)量不合格。

2.施工成本的管理

施工成本低額管理是最基礎(chǔ)的管理之一。對于成本的控制需要有專門的管理形式，對于成本的管理是需要一個明確的預(yù)算，并且能夠在預(yù)算精確的基礎(chǔ)上進行人員使用上的安排。施工成本包括用料、人員的開支、園林的維護等，如何有效的節(jié)約成本就需要在細節(jié)中找出突破點。很多時候?qū)τ趫@林材料的使用上以及管理設(shè)計上都有自己獨特的方式，成本控制就需要有好的成本依據(jù)，這就需要園林企業(yè)對工程的設(shè)計投資有自己的見解和運作方式。

3.上級直接領(lǐng)導的組織形式

上級直接對所屬部門進行命令和指揮，在整個過程中發(fā)揮上級的功能，嚴格按照上下級的形式進行工作安排。一是按職能分工進行組織。按職能組織是為了減少部門間的矛盾，細致的部門分工，把不同職能的工作按照部門進行安排組織，這樣有利于提高工作效率，同時對于分工上有著明確的認可。不會出現(xiàn)職能部門之間互相推卸責任的現(xiàn)象發(fā)生。二是矩陣式組織形式。這是新形勢下結(jié)合了以上兩種形式進行綜合的組織形式，它巧妙的避開了以上兩種存在的問題，有效的把職能部門和上下級關(guān)系進行了綜合，使用兩種形式的基礎(chǔ)上進行合理的管理和組織。為園林企業(yè)提高經(jīng)濟效益的同時，也增強了園林施工的組織形式的多樣化。

二、園林施工中注意事項

1.使用專業(yè)性的人才

園林施工本身就需要具有專業(yè)知識的人才。專業(yè)知識型人才能夠在園林施工準備階段作出很好的施工設(shè)計方案，優(yōu)秀的施工方案能夠幫助企業(yè)避免在施工過程中的一些麻煩。人才的使用是為了企業(yè)更好的降低成本，加強園林工作的發(fā)展方向，能夠使企業(yè)利潤最大化。因此應(yīng)當禁止選擇非專業(yè)人事進行整體方案的設(shè)計和組織，避免不好的設(shè)計方案進入施工。

2.使用先進的技術(shù)設(shè)備

園林設(shè)計需要有高端的技術(shù)設(shè)備來作為施工的依據(jù)。好的設(shè)備能夠在施工過程中減少不必要的停工，選用先進的設(shè)備能提高施工速度和工程質(zhì)量。禁止使用安全質(zhì)量不過關(guān)的陳舊設(shè)備，存在安全隱患的設(shè)備都禁止在施工工程中出現(xiàn)。

3.施工現(xiàn)場的管理工作

施工現(xiàn)場一定要有專門的管理人才進行現(xiàn)場管理工作，專業(yè)的管理人才在現(xiàn)場的管理能夠減少不必要的開支，以及不必要的成本投入。專業(yè)的管理人才懂得施工工程在施工過程中所需要任何材料，對材料的價格和性能都有很好的研究，那么在購買材料上就會省下很多的經(jīng)費，成本的節(jié)約是在保證質(zhì)量的前提下進行的，很多時候需要管理人員有良好的預(yù)測能力，能夠在有限的時間內(nèi)對于工程有很清晰的預(yù)算能力。園林施工禁止使用非專業(yè)人事進行現(xiàn)場管理工作。

三、結(jié)語

在整個社會的進步發(fā)展中，園林工程是最受關(guān)注的工程之一，特別是隨著城市化的推進，人們對于城市綠環(huán)環(huán)境工程有著很強的依賴性。園林施工是城市建設(shè)最基本的過程建設(shè)，綠環(huán)工程是未來城市發(fā)展的必要工程，同時綠化工程將會得到更好的應(yīng)用，對于園林施工會有更高的技術(shù)要求。

作者：喻東生 單位：重慶悠秀園林綠化景觀規(guī)劃設(shè)計建設(shè)有限公司

第三篇

1城市園林綠化施工管理的意義

城市園林綠化規(guī)劃的合理與否，需要建立在一定的基礎(chǔ)之上。這一基礎(chǔ)是什么，覺得有2大原則需要遵循：一是遵循自然資源的循環(huán)，另一個是要對這些自然資源進行合理利用。根據(jù)我國的國情，園林綠化的發(fā)展方式比較適合采用節(jié)約型，即花費最少的金錢，實現(xiàn)最符合周邊環(huán)境的綠化工程。在實施園林綠化工程的過程中，主要從幾個方面入手：建設(shè)施工、持續(xù)發(fā)展、規(guī)劃設(shè)計等，盡量不產(chǎn)生浪費，避免產(chǎn)生不必要的消耗，把各種資源充分利用起來。因此，我們所說的這種節(jié)約型的園林綠化發(fā)展方式是可以長期堅持下去的。

2明確管理目標

明確管理目標，這是做好城市園林綠化施工管理的第一步。就目前的情況而言，城市園林綠化工程的規(guī)模還是比較大的，內(nèi)容和涉及的方面也很多。因此，在施工過程中，對施工工藝的質(zhì)量要求也相對較高。正因為要求的嚴格，我們要滿足這些嚴格的要求，就需要制訂一個非常明確的管理目標。有了一個明確的目標后，我們就可以參照這一目標來制訂出相應(yīng)的管理制度。在制度的嚴格約束下，執(zhí)行這個管理準則，最終使整個園林綠化工程能按照之前制訂的目標進行管理與規(guī)劃。

3成本管理

所謂的城市園林綠化施工過程中的成本管理，其實就是從經(jīng)濟的角度出發(fā)，來對整個綠化工程進行控制。減少不必要的消耗及開支，杜絕浪費，把總體的開銷保持在一個較低的水平上，這樣一來，這個施工的工程收益就會增加。雖然我們要進行成本的控制，但這并不意味著可以降低工程的質(zhì)量。我們這里所說的城市園林綠化施工過程中的成本管理，都是在保證施工工程質(zhì)量的前提之下的。一般來說，成本管理分為以下幾個方面：仔細地審查工程圖紙，運用一些新的工藝及材料，降低花費；加強管理，特別是對施工單位的現(xiàn)場管理，使工程的質(zhì)量能夠得到提升；引進各種新型材料。

4過程管理

在城市園林綠化工程施工過程中，我們的管理措施也不能放松，要對工程中的各種植物，包括土壤等進行不定時的抽查工作，抽查結(jié)果出來后，把它分發(fā)到相應(yīng)負責的單位。如果抽查出來的結(jié)果有問題，及時進行整改。如果在施工的過程中，一些綠化項目如果需要取消，第一步先請相關(guān)部門進行現(xiàn)場確認，一旦出現(xiàn)問題，要等檢驗合格后，才能進行下一步的施工工程。

5質(zhì)量管理

在城市園林綠化工程施工過程中，除了之前提到的過程管理之外，質(zhì)量管理也是重中之重。不同的場地對植物的選擇也是不一樣的：所用苗木一律使用圃地苗，行道樹還必須主干通直等。

6結(jié)語

綜上所述，我們對城市園林綠化工程的要求，隨著我國城市化進程的加快而變得越來越高。在園林綠化施工實施前，我們首先需要的就是明確管理目標。在施工過程中，注意成本管理，不放松質(zhì)量監(jiān)管，使我們的城市綠化工程能順利并且高質(zhì)量地完成，長久地造福于社會。

作者：管連兵 沈燕琴 單位：浙江元成園林集團股份有限公司

第四篇

1綠化植物的種植

1.1根據(jù)設(shè)計要求放線定點及挖穴

根據(jù)圖紙上的種植設(shè)計，用熟石灰按比例把樣本放在地面上，確定植物的種植地點。嚴格按照設(shè)計圖紙上的定點放線，樹穴的大小要根據(jù)所種植的樹苗的種類和規(guī)格來確定，要呈現(xiàn)直桶形。并要堅持寧大勿小的原則，如果帶有土球種植時樹穴的直徑要比土球的直徑大20～30cm，裸根種植時則樹穴的直徑也要大于其根系直徑的20～30cm，這樣有利于根系的舒展并有利于生長。種植時土埋的不能過深，已沒過土球為宜，否則會影響植物的光合作用，導致其死亡。種植較大樹木時樹穴要適當放大，且宜用堆土種植，整個樹穴略高出地面。樹穴的底部應(yīng)該放入20～30cm的松土層，并把它們與底肥攪拌均勻，樹苗進穴后應(yīng)盡量保持其根系的舒展，然后放入肥沃的土壤。種植樹木時還要注意樹木的陰陽方向，一般情況下向陽面的枝條茂盛、葉子的顏色較鮮亮可作為主要的欣賞面，這樣可以達到更好的美景效果。

1.2種植完成后的養(yǎng)護

種植后喬木要堆樹穴圍堰，圍堰的大小一般是樹木直徑的l0～15倍亦或者是樹冠垂直投影下來的1/2，堰高一般為15～20cm。種植完成后除了要及時剪去枯枝斷葉外，還要對剩余枝葉進行有選擇的清梳處理，清除較細小的、向內(nèi)生長的和影響主枝的側(cè)枝，清除面積較小的老葉，減少多余的養(yǎng)分消耗，保證根系的生長恢復。新種植的樹木要保證供水的充足，種植后的澆水至關(guān)重要。前幾次特別是第1次澆水要徹底澆透，養(yǎng)護期內(nèi)要有專業(yè)養(yǎng)護人員負責澆水，澆水時水壓不能太大，否則不利于水分的下滲，導致根部不能及時吸到水分以恢復生長。另外，要根據(jù)植物的生長季節(jié)和生長速度的不同，給植物施肥的方式也要視情況進行整施、溝施、條施、穴施和撒施等。夏季炎熱，對一些受到陽光直射的樹種和樹苗，采用搭設(shè)遮陽網(wǎng)，并可在植株葉子表面噴灑抗暑藥劑：0.2%～0.3%磷酸二氫鉀溶液；冬季寒冷，可采取捆扎稻草繩或麻袋片等防寒的設(shè)施，對一些較不耐寒樹種和樹苗可先用麻繩束縛樹冠，然后用透明PVC防寒塑料膜包裹，但要記得天氣轉(zhuǎn)暖時及時清除，以免阻礙春季植物的生長。

2綠化場地的整理

綠化地的整理不僅僅是清理掉較大的塊石、磚塊、碎玻璃等垃圾，及拔除雜草。該環(huán)節(jié)的重要性是為樹木等植物提供良好的生長環(huán)境，保證其根部能夠進行光合作用以便充分生長，維持生命力，吸收養(yǎng)料和水分。因此在施工中一定不能使用重型機械來碾壓地面。另外還要確保根部的區(qū)域有利于根系的伸長。例如，一般情況下草坪生存的最低厚度為15cm，小灌木為30cm，大灌木為45cm。淺根性喬木為60cm，深根性喬木為90cm，而種植時的最低厚度要在生存最低厚度基礎(chǔ)上草坪灌木類植被還要再增加15cm，淺根性喬木要再增加30cm，深根性喬木則要再增加60cm。其次，還要確保適當?shù)耐寥烙捕龋驗橥寥烙捕冗m當不僅可以保證根系充分伸長，還能保持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結(jié)等問題。確保排水性、透水性以及合適的pH值也是很重要的。為了保證花草樹木能夠良好地生長，土壤的pH值最好控制在5.5～7.0之間，根據(jù)所種植的植物對酸堿度的喜好程度來做調(diào)整。為了更好地控制病蟲害，可對現(xiàn)場土壤進行翻曬消毒，也可按每100m26～7kg的比例摻入石灰粉消毒。最后，還要確保養(yǎng)分。適合植物生長的最佳土壤是礦物質(zhì)含量45%，有機質(zhì)含量5%，空氣含量20%，水含量30%的種植土。

3施工技術(shù)工作的重要要素

3.1要切實做好施工前的各項準備工作

在掌握住設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上還要根據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進行考察和核對，制定施工方案。工作進度的計劃書，認真做好園林場地的地形塑造、測量定點放線、施工道路通暢、臨時用水用電的安裝以及主要苗木的運送和材料采購等前期工作的準備。正所謂“磨刀不誤砍柴工”，只有做好前期的準備工作，才能加快施工進度和保障施工質(zhì)量。

3.2充分掌握綠化圖紙的設(shè)計理念

綠化施工過程是一次再創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題。因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計單位詳細介紹設(shè)計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想。綠化工程施工的實質(zhì)就是按照設(shè)計意圖的要求讓種植的苗木充滿藝術(shù)性并使其能夠成活，設(shè)法使樹苗盡早地發(fā)揮其綠化環(huán)境、美化城市的作用。所以說設(shè)計圖是綠化工程的靈魂和核心，如果離開了設(shè)計，那么綠化工程的施工將沒辦法進行。施工人員對設(shè)計意圖的了解與掌握、和設(shè)計單位的密切聯(lián)系與溝通、按照圖紙來進行施工，是確保綠化工程能夠順利完成以及質(zhì)量保證的基本前提。

3.3對園林綠化材料的質(zhì)量要嚴格要求和控制

園林綠化工程中的施工材料質(zhì)量是整個施工過程的命脈，是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。要保證使用材料的質(zhì)量，例如，苗木質(zhì)量規(guī)格是否達標、泥土肥沃情況、各種管線、輔助材料、美化設(shè)施的工具、控制設(shè)備的齊全等如果不符合要求，那么工程質(zhì)量也是不可能符合要求的，同時，園林施工不同于其它工程施工，除了材料合格，更要有“美”的藝術(shù)要求，如在保證樹木達標的前提下，優(yōu)先選用樹形完整，樹冠漂亮舒展，樹身干凈無節(jié)疤的苗木，是工程完工后達到設(shè)計效果的必要條件。因此，必須從各個方面保證材料的軟硬質(zhì)量，這樣才能確保工程的進度，工程質(zhì)量才能有一定的保障。

3.4嚴格重視土壤的處理工作

土壤質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到樹苗今后能否健康生長。因此要對土壤進行物理和化學性質(zhì)的分析和判斷，要從酸堿度、肥沃度、透水透氣性以及持水性等各個方面進行理化性狀的分析和測試，然后再采取相應(yīng)的消毒、施肥、添加種植土等土壤改造措施來保證土壤的達標需求，特別是土壤能夠翻挖的深度、基肥的腐熟程度、種植土的質(zhì)量問題以及施工所用計量、地形的平整程度都要達到相關(guān)要求。

4結(jié)語

總而言之，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人類居住環(huán)境的不斷變化，人們對生活環(huán)境以及生活質(zhì)量的要求越來越高，園林綠化工程也就這樣應(yīng)運而生，成為環(huán)境建設(shè)、美化城市的重要組成部分之一。園林綠化具有改善環(huán)境、凈化空氣、防減噪音、改善小氣候等功能，起著其它設(shè)施不可替代的作用。然而在園林綠化工程的不斷發(fā)展中，施工質(zhì)量問題一直是限制園林綠化工程又快又好發(fā)展的主要原因。園林施工的定義就是要把園林從一個圖紙上的創(chuàng)意變成現(xiàn)實生活中實物的一個過程，因此園林施工在整個園林綠化工程中占據(jù)著主導地位，我們是否能夠正確意識到在施工中存在著的主要問題，并對此問題做出防范和解決方案，成為順利施工的關(guān)鍵。

作者：祁驊 單位：杭州市上城區(qū)城市管理綜合監(jiān)管服務(wù)中心