互聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷全球，帶給我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的，除了機(jī)遇，還有不小的挑戰(zhàn)。告別傳統(tǒng)傳播渠道，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正面臨嶄新而寬泛的傳播渠道，同時(shí)也面臨著諸如轉(zhuǎn)變國(guó)人既有觀念，吸引高層次人才，探索新形式下動(dòng)漫業(yè)贏利模式等重任。坎坷的發(fā)展歷程，難以掩蓋其光明的前景。隨著國(guó)家及各地政府的大力扶持，各地動(dòng)漫企業(yè)各施所長(zhǎng)，加之社會(huì)資本的助推，已有幾十年發(fā)展歷程的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，必然獲得豐碩的成果。

新媒體動(dòng)漫發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以動(dòng)畫(huà)為主的市場(chǎng)是在1993年以后才起步的。由于當(dāng)時(shí)國(guó)家不再限制動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量，也取消了政府收購(gòu)，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)行業(yè)受到來(lái)自?xún)煞矫娴奶魬?zhàn)：一個(gè)是國(guó)外動(dòng)畫(huà)片進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)不再受限制，而中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片的產(chǎn)量又偏少，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到國(guó)外動(dòng)畫(huà)片的沖擊；另一方面國(guó)內(nèi)沒(méi)有形成真正的市場(chǎng)，動(dòng)畫(huà)片的交易基本被各電視臺(tái)壟斷。巨大的消費(fèi)潛力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ瑢?dǎo)致相當(dāng)部分的人才流向了動(dòng)漫產(chǎn)品的加工制作領(lǐng)域。

2004年，我國(guó)省市電視臺(tái)計(jì)劃的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片播出時(shí)間為6萬(wàn)分鐘，而達(dá)到播放要求的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片供給量卻只有2萬(wàn)分鐘。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有著每年總計(jì)200億元的龐大市場(chǎng)，但是當(dāng)前國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅真正有影響的作品很少，而且動(dòng)漫業(yè)尚沒(méi)有形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

近年來(lái)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，2010年生產(chǎn)動(dòng)漫作品達(dá)22萬(wàn)分鐘，其中不乏精品力作。幾年來(lái)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫樹(shù)立了綠豆蛙、虹貓藍(lán)兔、喜羊羊與灰太狼等一批有影響力的原創(chuàng)品牌。

然而，由于原創(chuàng)能力和技術(shù)比起美日韓等國(guó)還存在一定差距，以及電視播出資源有限導(dǎo)致許多作品難以播出等原因，制約發(fā)展的瓶頸依然存在。與此同時(shí)，以手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體正蓬勃興起，呈現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)潛力。于是，動(dòng)漫公司轉(zhuǎn)而尋找新的播出渠道，開(kāi)始與新媒體融合。

新媒體動(dòng)漫發(fā)展契機(jī)新媒體動(dòng)漫，是以手機(jī)、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等為平臺(tái)向觀眾展示的動(dòng)漫形態(tài)。政策給力，激發(fā)社會(huì)的創(chuàng)作激情。

“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。國(guó)內(nèi)新媒體動(dòng)漫憑借政策的東風(fēng)，依賴(lài)于互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)端設(shè)備的普及化，在海內(nèi)外作品的裹挾下，呈現(xiàn)出一種瘋狂的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

眾所周知，國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的扶持，早在十七大之初便付諸實(shí)踐，提出了《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展綱要》和《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》（中發(fā)[2004]8號(hào)），隨后國(guó)務(wù)院又轉(zhuǎn)發(fā)了《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門(mén)關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)的通知》。隨后各部委積極響應(yīng)，文化部、財(cái)政部、稅務(wù)總局隨后出臺(tái)《動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定管理辦法》（試行），并于2009年1月1日起實(shí)施。為貫徹執(zhí)行中央政策，地方政府隨之出臺(tái)了適合本地企業(yè)發(fā)展的財(cái)稅政策。以北京為例，北京市政府相繼出臺(tái)了《北京市動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定管理工作實(shí)施方案》、《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》（試行）、《北京市關(guān)于支持影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施辦法》（試行）等。

在政策利好的帶動(dòng)下，各地業(yè)內(nèi)企業(yè)的掌舵者勵(lì)精圖治，積極開(kāi)展原創(chuàng)作品制作的工作，國(guó)內(nèi)新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如火如荼。數(shù)據(jù)顯示，2009年全國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片共322部171816分鐘，比2008年增長(zhǎng)31%；而2010年達(dá)到19萬(wàn)分鐘，同比增長(zhǎng)11%，全國(guó)共有21個(gè)省份以及中央電視臺(tái)生產(chǎn)制作了國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片。

科技進(jìn)步，為動(dòng)漫發(fā)展助力。隨著多款新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端如電紙書(shū)、平板電腦等相繼上市并平民化，有別于廣播影院等傳統(tǒng)傳播渠道的新媒體動(dòng)漫，其傳播渠道得以無(wú)限拓展。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的最新報(bào)告稱(chēng)，2010年第三季度，主要受蘋(píng)果iPad高需求量推動(dòng)，全球媒體平板電腦出貨量勁增45.1%。2010年全球平板電腦出貨量達(dá)1700萬(wàn)臺(tái)。即使按國(guó)內(nèi)1%的消化量計(jì)算，國(guó)內(nèi)僅蘋(píng)果這一單一品牌的平板電腦銷(xiāo)量就有17萬(wàn)臺(tái)，加之飛觸一代、長(zhǎng)城GPAD、漢王touchpad等平板電腦，國(guó)內(nèi)2010年的銷(xiāo)量保守估計(jì)應(yīng)該在150萬(wàn)臺(tái)左右。渠道的拓展無(wú)疑使得各類(lèi)作品得以及時(shí)播出，在創(chuàng)造可觀利潤(rùn)的同時(shí)，有利于壯大民族原創(chuàng)作品創(chuàng)作隊(duì)伍，推動(dòng)國(guó)內(nèi)新媒體動(dòng)漫的進(jìn)一步發(fā)展。

國(guó)內(nèi)動(dòng)漫作品百花齊放，甚至于墻內(nèi)開(kāi)花墻外香。“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”。隨著《喜羊羊與灰太狼》、《三國(guó)演義》、《淘氣包馬小跳》等作品在國(guó)內(nèi)的走紅，國(guó)內(nèi)新媒體動(dòng)漫的發(fā)展呈現(xiàn)出滿園春色的局面，甚至有的作品在海外都有一定的知名度，如《胖兔子粥粥》。這些優(yōu)秀作品的推出，在滿足少年兒童觀看需求的同時(shí)，也向社會(huì)各界散播出動(dòng)漫的氣息，既帶動(dòng)了作品本身的衍生品，也促進(jìn)了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

新媒體動(dòng)漫發(fā)展存在的問(wèn)題與出路在外界看來(lái)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)搭上新媒體的順風(fēng)車(chē)，其發(fā)展必將一日千里。

事實(shí)上除了網(wǎng)絡(luò)游戲憑借互聯(lián)網(wǎng)的普及取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展外，動(dòng)畫(huà)和漫畫(huà)的發(fā)展一直步履維艱。究其根源，除了原創(chuàng)動(dòng)漫作品技術(shù)的先天性不足之外，筆者認(rèn)為，其發(fā)展滯后跟國(guó)人既有觀念、原創(chuàng)作品缺乏黏性、新形式下動(dòng)漫作品缺乏持久的贏利模式，都有很大的關(guān)系。

國(guó)人對(duì)動(dòng)漫作品定位的既有觀念，阻礙了動(dòng)漫的發(fā)展。“中國(guó)的動(dòng)漫，不缺政策，不缺錢(qián)，缺的是創(chuàng)意和觀念，什么時(shí)候能把‘動(dòng)畫(huà)片是給小孩子看的’這種觀念糾正過(guò)來(lái)，動(dòng)漫業(yè)就可以長(zhǎng)足發(fā)展了。”這句話是動(dòng)漫從業(yè)者不得不正視的問(wèn)題。

國(guó)人既有的觀念中，動(dòng)漫是指適合小孩，尤其是學(xué)齡前兒童看的節(jié)目，主流媒體也一律是把動(dòng)漫作品放到少兒頻道中播放，這絕不是一個(gè)好現(xiàn)象。要知道，網(wǎng)民的中堅(jiān)力量，是青年和中年，而手機(jī)用戶(hù)覆蓋了各個(gè)年齡段。

另一方面，外界在預(yù)測(cè)新媒體動(dòng)漫的發(fā)展前景時(shí)，動(dòng)輒以數(shù)以?xún)|計(jì)的網(wǎng)民數(shù)和手機(jī)用戶(hù)數(shù)作為基數(shù)，確定相應(yīng)的目標(biāo)群體，然后根據(jù)一定的消費(fèi)額來(lái)計(jì)算動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來(lái)產(chǎn)值。殊不知，在這龐大的網(wǎng)民群體中，真正對(duì)動(dòng)漫感興趣的個(gè)體所占比重究竟有幾分？人才的匱乏，直接影響了國(guó)內(nèi)新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。人才尤其是高層次創(chuàng)作人才的匱乏是造成新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的主要原因。原創(chuàng)作品缺乏人才，最直接的影響便是所創(chuàng)作的作品質(zhì)量低下，缺乏黏性。最典型的例子就是目前的網(wǎng)絡(luò)游戲題材，由于缺乏好的創(chuàng)意和劇本，網(wǎng)絡(luò)游戲的開(kāi)發(fā)還是以“水滸”、“三國(guó)”和“西游記”等古典名著居多。