【摘要】目前,我國的移動通信事業(yè)得到了較快的發(fā)展,受此影響,我國的移動基站建設(shè)及安裝工程也取得了一定的建設(shè)成果。我國的移動基站數(shù)量較多,且分布范圍也相對較廣,但是,不同基站的設(shè)施狀況存在著較大的差異,為此,在移動通信基站的安裝工程中,質(zhì)量控制就成為了一個重難點工作。本文在深入分析影響移動通信基站安裝工程質(zhì)量因素的基礎(chǔ)上,就通信基站安裝原則進行分析,并探索出了提升通信基站安裝質(zhì)量的積極措施,以期為今后的移動通信基站安裝提供相應(yīng)的參考。
【關(guān)鍵詞】移動通信基站;安裝工程質(zhì)量;
《長沙通信職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報》以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持與時俱進,開拓進取,為通信技術(shù)教育、高等職業(yè)教育服務(wù),為建設(shè)小康社會服務(wù).
影響因素;原則;措施
1. 影響移動通信基站安裝工程質(zhì)量的因素分析
1.1 人員因素
人員因素對于移動通信基站安裝工程質(zhì)量有著十分顯著的影響。這也充分證明了人員是質(zhì)量影響第一因素的這個觀點。人員因素對于移動通信基站安裝工程質(zhì)量的影響可以分為如下的兩個方面:第一,安裝人員責任心。任何一個崗位的工作人員只有在具備責任心的前提下,才可以在嚴格遵循安裝標準要求的情況下,嚴格細致的執(zhí)行每一個安裝環(huán)節(jié)。但是,目前安裝工作人員的責任心依舊存在相應(yīng)的問題,導(dǎo)致在安裝過程中,工作態(tài)度自由散漫,無法嚴格按照施工設(shè)計開展工作,最終對安裝質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。第二,人員的專業(yè)技術(shù)水平。對于移動通信基站的安裝工作而言,人員專業(yè)技術(shù)對于安裝工程質(zhì)量最為明顯,人員專業(yè)技術(shù)水平較低,就會導(dǎo)致安裝工程的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量產(chǎn)生相應(yīng)的問題,很容易引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)。
1.2 工藝因素
工藝因素對于移動通信基站安裝工程質(zhì)量的影響程度僅次于人員因素,工藝因素對于移動通信基站的影響主要體現(xiàn)在安裝工藝的適用性上。我國各個地區(qū)之間的差異較為顯著,為此在選擇安裝工藝的時候需要從對應(yīng)地區(qū)的自然環(huán)境等方面出發(fā),選擇適用且高性價比的安裝工藝,一旦在安裝工藝的選擇上出現(xiàn)了失誤,且不說成本投入升高,關(guān)鍵是對于安裝工程質(zhì)量將會產(chǎn)生巨大的影響。
1.3 安全作業(yè)環(huán)境因素
安全作業(yè)環(huán)境對于移動通信基站安裝質(zhì)量同樣有著較為顯著的影響。究其原因,在基站的建設(shè)安裝工作中會涉及到帶電作業(yè)以及高空作業(yè)等具備一定危險性的作業(yè)環(huán)節(jié),這些危險性較高的作業(yè)環(huán)節(jié)對于整體的安裝質(zhì)量有著最為顯著的影響。同時對于安裝工作人員的人身安全有著極大的威脅,一個安全系數(shù)較高的作業(yè)環(huán)境,可以很好的保障工作人員有充足的時間保質(zhì)的完成帶電以及高空作業(yè),這對于整體通信基站安裝工作質(zhì)量而言,提供了全面的保障。
2. 移動通信基站安裝工程實施的原則分析
2.1 成本最低化原則
基站安裝工程開展需要遵循的第一原則就是成本最低化原則,移動通信基站的安裝成本投入多少,對于運營商以及施工企業(yè)而言,會對其利潤產(chǎn)生重大影響。這項原則具體可以細化為如下的三個方面:第一,項目負責人落實原則。換言之,就是項目經(jīng)理責任制的推行,項目經(jīng)理是安裝工程成本控制的第一負責人,需要在實時掌握分析投入盈虧情況下,制定出對應(yīng)的成本控制措施。第二,建材人工費用控制原則。需要從施工設(shè)計圖紙以及施工合同出發(fā),合理確定工程所需的建材、施工人員以及施工設(shè)施數(shù)量,同時加強此三者的管理,在保障工程質(zhì)量的同時將工程成本控制在最低范圍內(nèi)。第三,施工方案經(jīng)濟性原則。需要在分析整體安裝工程需求的前提下,選擇一個具有最高性價比的施工方案。
2.2 進度合理控制原則
通信基站安裝工程的施工進度安排對于基站的投入使用時間有著最為直接的影響,最終影響的就是運營商和建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。為此,在移動通信基站的安裝工程中,需要在正式啟動工程之前,將整體的安裝工程劃分為不同的幾個階段,并就劃分的工程實施階段制定出詳細且具有前瞻性的施工進度計劃,由于這些安裝階段是環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系,就可以根據(jù)前一環(huán)節(jié)的工程完成情況,對后續(xù)階段施工進度計劃進行合理的調(diào)整。但是,需要注意的一點就是,在調(diào)整下一階段施工進度計劃的時候,還需要考慮到總體工程進度要求。
2.3 施工安全原則
施工安全原則作為整個移動通信基站安裝工程必須遵守的原則,施工安全與否對于施工人員的人身安全以及施工成本投入有著極為顯著的影響,一旦發(fā)生相應(yīng)的安全事故,帶來的經(jīng)濟損失絕對遠遠超過在安全生產(chǎn)方面的成本投入,并且對員工的人身安全以及企業(yè)社會形象都會帶來嚴重的負面影響。為此,上崗之前的安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)設(shè)施、安全生產(chǎn)管理制度、專業(yè)安全管理人員等方面需要全面配備,以此來保障整體安裝工程中的安全生產(chǎn)。
3. 如何優(yōu)化移動通信基站安裝工程質(zhì)量
3.1 安裝團隊培訓(xùn)工作的合理開展
移動通信基站安裝工程順利完成離不開每一位施工人員之間的協(xié)同合作,為此,想要保障安裝工程質(zhì)量,就需要充分發(fā)動每一位施工人員以一種積極的態(tài)度參與到工程施工過程中。為此,就需要從如下的幾個方面入手開展培訓(xùn)工作:第一,全體工程參與人員的集體化培訓(xùn)工作開展。這一步主要是為了確保每一位施工人員可以對工程的項目文件有所了解。第二,全新技術(shù)以及施工規(guī)范的培訓(xùn)工作。對于通信領(lǐng)域而言,其中的技術(shù)發(fā)展可謂是日新月異。為了更好的保障安裝工程質(zhì)量,需要及時的針對安裝施工人員開展相應(yīng)的新技術(shù)以及施工規(guī)范培訓(xùn)工作,在不斷提升施工人員的專業(yè)施工技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,進一步提升通信基站安裝工程質(zhì)量。第三,開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作開展的主要目標是在提升施工人員安全意識的基礎(chǔ)上,保障安裝工程的安全施工。
3.2 項目管理信息化程度提升
對于移動基站的安裝工作而言,其項目規(guī)模較大,施工點分布較廣,同時時間要求相對較緊,并且在安裝工程的決策及管理中需要大量的信息作為基礎(chǔ),在如今這個數(shù)據(jù)爆炸時代中,如果不借助信息管理系統(tǒng)開展項目管理工作,那么,管理效率就是始終無法得到有效提升。為此,基站安裝工程項目管理需要將信息化系統(tǒng)引入其中。通過信息化系統(tǒng)的深層應(yīng)用,可以很好的將安裝工程的具體進度、質(zhì)量等數(shù)據(jù)進行分析以及整理,為接下來的項目施工決策提供信息及數(shù)據(jù)支撐,同時,還可以借助信息化系統(tǒng)的預(yù)測功能,將施工中可能會出現(xiàn)的問題進行預(yù)測,并以此為基礎(chǔ)制定出解決方案,進一步保障安裝工程得以按時完成。
3.3 相關(guān)管理制度的健全
為了保障移動通信基站安裝工程得以保質(zhì)按時完成,還需要制定相應(yīng)的管理制度,為安裝工程的質(zhì)量以及施工進度管理工作營造出一個良好的制度環(huán)境。借助工程設(shè)計管理制度的建立完善,在保障工程設(shè)計以及施工安排合理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)安裝工程周期的精準確定。同時,項目監(jiān)理制度需要進一步進行完善,以此來實現(xiàn)工程質(zhì)量以及施工進度的同步監(jiān)理,最終實現(xiàn)施工進度控制、安裝質(zhì)量控制以及成本投入控制三者的統(tǒng)一。除此之外,為了保障撥付工程款和施工進度計劃二者的對應(yīng),需要建立一個完善的以及施工進度計劃為基礎(chǔ)的進行工程款撥付的機制。
4. 總結(jié)
我國移動通信事業(yè)的發(fā)展,帶來了移動通信基站建設(shè)及安裝事業(yè)的快速發(fā)展,在移動通信基站的安裝中,人員、工藝以及安全作業(yè)環(huán)境因素對于安裝質(zhì)量有著十分顯著的影響,為此,需要在全面遵循成本最低化原則、進度合理控制原則以及施工安全原則的基礎(chǔ)上,通過安裝團隊培訓(xùn),完善管理制度以及管理系統(tǒng)信息化三種途徑,實現(xiàn)移動通信基站安裝質(zhì)量不斷提升的目標。
參考文獻:
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