如何加強當(dāng)下基層人員思想管理制度

　　摘　要：加強和改進思想政治教育工作，要緊緊圍繞需要什么人、怎么培養(yǎng)人這一戰(zhàn)略主題，切實掌握路政工作規(guī)律和思想政治教育規(guī)律。那就要以實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢為共同理想和信念，就要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，就要讓隊員們認(rèn)同“第二個家” 為切入點，解放思想、實事求是、與時俱進，貼近實際、貼近生活、貼近工作。

　　關(guān)鍵詞：基層;思想政治教育;對策

　　一、基本思想狀況

　　銀川路政大隊成立七年來，在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過堅持不懈的努力，隊伍的思想狀況取得了重要進展。一是“鋪路石”精神得以繼承和發(fā)揚，涌現(xiàn)出了一大批默默無聞、甘于奉獻的好隊員。二是團隊意識不斷提升，凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷得到升華;三是依法行政的意識進一步增強，越來越注重運用法律手段管理公路事務(wù)，依法行政成為隊伍的基本準(zhǔn)則。

　　然而，由于隊伍的思想政治工作還無法適應(yīng)社會的發(fā)展、工作的需要，使得個別隊員的思想狀況依然存在著許多問題，主要有以下表現(xiàn)。

　　1.流動性不足、沒有緊迫感

　　從單位地理位置來看，既是銀川市區(qū)，又是高污染地區(qū)，勞動強度大，人才沒有發(fā)展空間，缺少競爭壓力，做多做少，做與不做一個樣，做不到流水不腐。

　　2.發(fā)展空間小、奮斗動力不足

　　大隊的行政級別限制了職務(wù)的晉升，業(yè)務(wù)上沒有晉升途徑，一些隊員認(rèn)為“長路漫漫”，不知付出多少努力才可能有收獲，便失去了前進奮斗的動力。

　　3.家庭責(zé)任大、精神負(fù)擔(dān)重

　　大隊平均年齡37歲，可謂是上有老下有小，養(yǎng)家糊口，教育子女、照顧老人的家庭責(zé)任在加大;再加上封閉式管理，值班人員遠離家庭，難以照顧家庭，從而帶來較大的精神負(fù)荷。

　　二、思想政治工作現(xiàn)狀的原因

　　個別隊員思想狀況出現(xiàn)的問題，既有內(nèi)部的原因，也有外部的原因，主要有以下原因。

　　1.重命令管理、輕溝通理解

　　路政工作量化的標(biāo)準(zhǔn)少，為完成各類任務(wù)，就形成了簡單的、僵化的、生硬的管與被管、命令與服從的關(guān)系，忽視了持有不同意見的人員的心理變化及思想動態(tài)，忽視了對隊員的教育引導(dǎo)和溝通，忽視了隊員的思想教育工作，究其根本是忽視了人的價值與心理需求。

　　2.重共性教育、輕個性教育

　　每位隊員由于自身年齡、家庭環(huán)境、個人修養(yǎng)、文化素質(zhì)等諸多情況千差萬別，反映出來的思想政治問題也各有不同，共性教育可以解決共同存在的問題，但并不能把每一位隊員存在千差萬別的問題一次性予以解決。

　　3.勞動強度大、工作責(zé)任重

　　一是大隊除了依法行政的責(zé)外，還有各類臨時性任務(wù)，經(jīng)常面臨著人員“一專多能”的局面。二是公路是集人車路為一體的高風(fēng)險管理，各類突發(fā)事件隨時有可能發(fā)生，精神長期處于高度集中。三是隨著社會公眾的法律維權(quán)意識日益增強，各種矛盾糾紛層出不窮，工作往往是應(yīng)接不暇，忙的是徹夜不休。

　　三、 加強和改進思想政治教育工作的對策

　　單位工作的情況決定了隊員們有半年時間是在一起生活、工作的。加強和改進思想政治教育工作，要緊緊圍繞需要什么人、怎么培養(yǎng)人這一戰(zhàn)略主題，切實掌握路政工作規(guī)律和思想政治教育規(guī)律。那就要以實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢為共同理想和信念，就要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，就要讓隊員們認(rèn)同“第二個家” 為切入點，解放思想、實事求是、與時俱進，貼近實際、貼近生活、貼近工作。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)要帶頭

　　單位遠離分局、家庭，隊長還兼著大隊黨支部書記，這個“領(lǐng)頭羊”形象樹好了，才能服人心、使人從。一是要高度重視信仰信念、品行修養(yǎng)、道德情操等“軟”力量的構(gòu)建，更好地彰顯人格感召力和道德影響力。二是要弘揚正氣，堅定信念，堅持原則，公道正派，不搞旁門左道，不染歪風(fēng)邪氣，塑造正派形象。三是謀劃決策要民主，善于凝聚集體智慧，針對重大事項和敏感事情，堅持廣泛聽取意見后再做決策。四是待人處事要大度，心胸開闊，豁達坦蕩，寬厚友善，以和處眾，以寬按下，以恕帶人，容得下異己，聽得進諍言。五是道德情操要高尚，要培養(yǎng)健康情趣，克己慎行，去俗就雅，抵住誘惑，管好小節(jié)，不給人以口實。

　　2.團隊的成員關(guān)系要和睦融洽

　　工作的情況決定了我們AB崗輪流值班，如何能做到“同心山成玉，協(xié)力土變金”呢。一是對隊員的習(xí)慣、好惡、性情、能力、家庭等情況要摸清底，有針對性的安排工作任務(wù)和生活住宿環(huán)境。二是要充分發(fā)揮黨員、工會的戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范和職工之家的作用，形成一種齊抓共管的格局，建立多層次、多角度、全方位抓思想工作的系統(tǒng)，取得上級支持，開展一些容易產(chǎn)生愉悅感、歸屬感的活動，共同做好思想政治工作，矛盾排查化解工作，形成一條心，凝成一股繩。三是骨干要帶頭講團結(jié)、講支援、講友誼，隊員之間要相互建立起坦蕩、清正、透明的同志式關(guān)系，讓大家輕裝上陣。

　　3.團隊要提供足夠的精神營養(yǎng)以支撐其成長

　　對那些想干事、能干事的隊員，要幫助其設(shè)計“路線圖”，盡力搭臺子、架梯子。對那些長期默默無聞工作、無私奉獻的隊員積極適時褒獎提供舞臺，確保不讓老實人吃虧。對那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、處理實際問題能力強的隊員要多壓擔(dān)子、多重用。

　　人無個性不可教，文無個性不可讀。對優(yōu)秀隊員，要不但給予剛性契約的約束，還要實現(xiàn)其自我檢點、自我約束。對發(fā)現(xiàn)有思想“疙瘩” 的隊員，要把深入細(xì)致的思想疏導(dǎo)和務(wù)實具體的解難幫困有機結(jié)合起來，要和風(fēng)細(xì)雨疏導(dǎo)，要第一時間靠上去疏導(dǎo)，耐心傾聽，真誠交流，不扣帽子、不打棍子，于潤物無聲中化解“心結(jié)”，要真心實意解難，時刻把隊員的冷暖疾苦放在心上，思其所想、幫其所需、解其所難，切實讓隊員體悟到組織的關(guān)心關(guān)懷，自覺地以感恩的心投身工作。

　　4.團隊要充盈正氣

　　風(fēng)氣是一個單位的政治生態(tài)和人文環(huán)境的反映，對隊員具有重要的熏陶、感染和激勵作用。只有把風(fēng)氣搞純正，讓每個隊員努力方向很明確，精神世界很陽光，彼此之間很信任。要以正確的輿論來引導(dǎo)純正的風(fēng)氣，每當(dāng)黨和國家召開重要會議、出臺重大政策時，要及時搞好形式政策宣講，統(tǒng)一思想、引領(lǐng)風(fēng)向。對社會消極現(xiàn)象不能回避，要多做正面引導(dǎo)，幫助隊員解疑釋惑、增強信心。要鮮明輿論導(dǎo)向，對積極向上的人和事，要大張旗鼓的宣揚，引導(dǎo)大家見賢思齊、見不賢而內(nèi)自省;對消極萎靡的情緒，要表明態(tài)度，不能遷就迎合，防止交叉感染。要重視用好互聯(lián)網(wǎng)等新型媒體，運用群眾的力量造聲勢、樹風(fēng)尚。

　　四、結(jié)語

　　大隊的思想政治工作就是通過提高人的素質(zhì)，啟發(fā)人的覺悟，調(diào)動人的積極性和主動性并作用于工作和社會而體現(xiàn)重大優(yōu)勢的。就是一項釋疑解惑、凝神聚氣的工作。就是一項指引方向、面向未來的事業(yè)。這非一朝一夕之功，當(dāng)隊員們真正從中找到并認(rèn)同團隊時，這支隊伍就可健康、可持續(xù)的不斷發(fā)展。