建筑職稱論文發(fā)表建筑工程造價管理論述

　　這篇建筑職稱論文發(fā)表了建筑工程造價管理論述，建筑工程造價關(guān)系到建設(shè)制造水平的高低，論文借鑒了國外建筑工程造價管理的經(jīng)驗，探討了建筑工程處于施工階段時的造價控制問題，針對這些問題給出了應(yīng)對建筑工程項目造價問題的對策。

　　摘要：建筑工程造價的管理，是一種融合了經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理以及規(guī)劃等四個方面的綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程。工程師需要以建筑工程為調(diào)查對象，將工程技術(shù)，管理技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)條件作為手段，將實際效益作為目標(biāo)，綜合所有應(yīng)用資源，為工程的造價提出合理的建議和執(zhí)行方案。首先我們要了解建筑工程造價的基本概念，分析建筑工程項目在施工階段的工程造價控制問題，以及從各個方面研究合理的解決對策。

　　關(guān)鍵詞：建筑職稱論文發(fā)表,建筑工程,工程造價,價格控制,造價管理

　　1、建筑工程造價分析

　　建筑工程造價的含義，從字面意義上不難看出，是指我們完成一項建筑項目時所花費的全部費用。其中的費用類型包含眾多，主要有建筑材料費用、設(shè)計費用、監(jiān)察費用、管理費用以及人工費用等等。建筑工程的造價還與具體的建筑項目息息相關(guān)，另外一個影響造價的因素為當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)制造水平高低，也會影響到建筑工程的造價。

　　2、國外建筑工程造價管理借鑒

　　目前發(fā)達(dá)國家的建筑工程造價管理制度方面比較先進(jìn)和成熟，擁有較為完善的經(jīng)驗，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。首先，美國作為完全市場型經(jīng)濟(jì)國家，在工程造價管理項目的運營上也充分體現(xiàn)了市場化因素較強(qiáng)的運作模式。美國的建筑工程根據(jù)每個投資主體的不同，宏觀上分為政府和私人工程兩大類型。政府工程僅對自己投資的建筑工程進(jìn)行造價的管理和控制，從不干涉私人的建筑項目造價信息。政府對于自己的建筑工程監(jiān)管主要從安全制度，造價管理，環(huán)境影響以及社會影響等方面進(jìn)行監(jiān)控。英國聯(lián)邦的工程造價體系，與美國最大的不同事將造價管理系統(tǒng)的分為兩步，按照施工合同的簽訂時間分化，再將每個階段的事項進(jìn)行細(xì)分，制定嚴(yán)格的造價管理條例與標(biāo)準(zhǔn)，這樣的嚴(yán)格做法，有效的保證了工程造價管理的科學(xué)有效以及規(guī)范。日本的工程造價管理是根據(jù)投資者的不用類型將建筑工程分為政府建設(shè)項目和私人建設(shè)項目兩大類。與美國的管理手段有些相似。日本的政府設(shè)有建設(shè)省，主要負(fù)責(zé)公共設(shè)施、道路橋梁以及部分政府建筑的監(jiān)管控制，建筑造價控制與估算方法與英美類似。另外，根據(jù)不同的環(huán)境，日本由于是地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)的國家，所以在建筑工程的監(jiān)管上有更加苛刻的要求，設(shè)立多種專業(yè)機(jī)構(gòu)，對各地方建設(shè)工程以及項目進(jìn)行監(jiān)管控制。

　　3、建筑工程處于施工階段時的造價控制問題

　　3.1經(jīng)濟(jì)計算工作不科學(xué)與其它相關(guān)的發(fā)達(dá)國家相比，我國的建筑項目多屬于行政指令性質(zhì)，這類項目進(jìn)行的時候，擁有三個特點，簡而言之可以歸納為三邊特點，即邊決策、邊設(shè)計、邊實施。這種特點在很大程度上影響了我們的造價控制，因為其不符合建筑工程項目建設(shè)的基本順序，會導(dǎo)致我們的造價失策，經(jīng)濟(jì)計算不科學(xué)，最終導(dǎo)致我們的造價失控。另外，很多的建設(shè)工作部門只是重視施工過程中的質(zhì)量安全，并沒有在施工前第造價的控制進(jìn)行準(zhǔn)備，比如對建筑項目的預(yù)算再審，以及在招標(biāo)時對承包合同沒有嚴(yán)格把關(guān)等等，這樣的細(xì)節(jié)問題都會導(dǎo)致最后的經(jīng)濟(jì)計算不科學(xué)等問題。3.2施工過程缺乏相應(yīng)管理首先，在建筑項目進(jìn)行施工期間缺乏必要的管理，造成管理失控。主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，承包方私自加大了工程量，承包單位對于計算復(fù)雜和造價高的工程項目，利用各種手段，進(jìn)行多重計算以及私自加算工程量。第二，承包單位，通過暗自巧立名目提高預(yù)定的費用標(biāo)準(zhǔn)。比如，在預(yù)算中已經(jīng)包含雨季施工的各種額外費用，但是承包單位將建筑項目地的抽水費用單獨計算，從而使得建筑項目單位進(jìn)行重復(fù)支付。通過這樣的偷梁換柱手段，將各種小項目單獨提出，進(jìn)行額外收費，造成管理的失控。3.3建筑材料價格缺乏審核在眾多的建筑項目中，建筑材料的成本占總造價的比例最高，大約為六成左右，所以，材料的價格與成本調(diào)查監(jiān)督顯得十分重要。但是，在目前的大多數(shù)實際工作中，施工單位的材料價格管理十分混亂，既沒有統(tǒng)一的歸納，也缺乏有效完善的管理標(biāo)準(zhǔn)。主要是由于對各種材料的價格缺乏審核，人員的個人利益摻雜，材料成本的審核往往如同虛設(shè)，不可能做到貨比三家，選取價廉物美的建筑材料。另外在材料選取人員方面，編制的不科學(xué)問題更加泛濫，導(dǎo)致工作人員經(jīng)常根據(jù)主觀經(jīng)驗隨意寫出材料預(yù)算，隨意性很大。

　　4、應(yīng)對建筑工程項目造價問題的對策

　　4.1進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)預(yù)算對施工圖的預(yù)算與實際設(shè)計的預(yù)算進(jìn)行對比，找出兩者的差異，從項目的數(shù)量，人工造價，材料、機(jī)械小號方面進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)算。防止漏錯多算的發(fā)生，有利于合理調(diào)動資源，降低造價。4.2在施工過程中加強(qiáng)管理加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，以便有效的減少出現(xiàn)返工這種費時費力的現(xiàn)象發(fā)生。返工次數(shù)與工程造價成正比關(guān)系，質(zhì)量督查可以有效控制工程造價。另外應(yīng)該加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制，延誤工期，會造成各項成本的上升。對于施工的標(biāo)準(zhǔn)以及施工過程中的變更問題，也要嚴(yán)格按照預(yù)先的圖紙進(jìn)行。4.3健全材料審查機(jī)制市場采購時要有市場調(diào)研員進(jìn)行調(diào)查，選取合適的采購人員，以避免采購人員從市場價格變動中獲取個人利益，從而提升工程造價。對此可以從以下幾點入手，第一，價格信息網(wǎng)絡(luò)普及。第二，材料購買信息全透明。第三，控制材料差價，通過不同的調(diào)查手段進(jìn)行抽查施工材料的質(zhì)量以及平均價格，定期公布材料的價格，對工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。

　　5、結(jié)語

　　接觸過建筑行業(yè)的人都清楚工程造價師建筑工程的重心，對于建筑項目工程有著重要的意義，每一個從業(yè)者都應(yīng)該嚴(yán)格把控建筑工程造價的各項影響因素，管理好自己所負(fù)責(zé)的建筑項目造價問題。及時糾正出建筑工程項目進(jìn)展中可能發(fā)生的種種偏差，以及可能隱藏的影響因素，爭取獲得投資效益與社會效益的最大化。建筑工程造價的管理是衡量項目的一個很重要的經(jīng)濟(jì)元素指標(biāo)，也是維護(hù)投資商和承包商的經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵因素。從自身角度出發(fā)，將造價管理處理得當(dāng)，這對于維系施工企業(yè)以及投資企業(yè)的生存和發(fā)展，有著十分重要的意義。在造價管理上，我們要通過各種手段將人力、物力、財力進(jìn)行調(diào)整，以便充分利用。同時通過與投資方、施工方以及設(shè)計方等單位的共同努力，使得建筑項目以最小的投資和成本取得最大的建設(shè)成本，保證資源的利用率，提高建筑項目的效率。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[4]孫艷輝.淺談建筑工程項目全過程造價控制與管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009，(02).

　　作者：盧云

　　推薦期刊：《建筑與預(yù)算》是由遼寧省建設(shè)工程造價管《建筑與預(yù)算》是由遼寧省建設(shè)工程造價管理總站與遼寧省建設(shè)工程造價管理協(xié)會主辦，全國公開出版發(fā)行的建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)技術(shù)刊物。連續(xù)多年被評為全國建設(shè)工程造價管理類優(yōu)秀期刊。理總站與遼寧省建設(shè)工程造價管理協(xié)會主辦，全國公開出版發(fā)行的建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)技術(shù)刊物。連續(xù)多年被評為全國建設(shè)工程造價管理類優(yōu)秀期刊。