新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理

　　摘 要 企業(yè)財(cái)務(wù)管理直接影響著企業(yè)的建設(shè)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題日益顯現(xiàn)，為推動企業(yè)穩(wěn)定前行，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的問題采取有效的解決措施，不斷優(yōu)化并創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)而以高水平的財(cái)務(wù)管理為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。

　　關(guān)鍵詞 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代 財(cái)務(wù)管理 解決措施

　　我國企業(yè)管理工作中，財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著重要作用，財(cái)務(wù)管理一方面關(guān)系到企業(yè)的資金管理，另一方面也影響著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)。我國經(jīng)濟(jì)常態(tài)化發(fā)展已成主要趨勢，且市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了較大的變化，企業(yè)需要面臨全新的環(huán)境。

　　一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代

　　現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會生產(chǎn)和生活中扮演著關(guān)鍵角色，諸多企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中均為消費(fèi)者提供了全新的購物方式，且新的購物方式更加快捷，更加方便。網(wǎng)絡(luò)購物是當(dāng)前十分受大眾歡迎的購物方式。新經(jīng)濟(jì)通常是利用互聯(lián)網(wǎng)、知識信息和最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，立足消費(fèi)者，組織不同以往的新型經(jīng)濟(jì)模式和經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其直接影響了人們的生產(chǎn)方式、生活方式和思維方式。

　　二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的不足

　　(一)財(cái)務(wù)管理無法規(guī)避和控制新風(fēng)險(xiǎn)

　　當(dāng)前，企業(yè)之間面臨著十分嚴(yán)峻的競爭形勢，企業(yè)發(fā)展中如無法保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性，則會為企業(yè)帶來巨大的損失，同時(shí)直接阻礙企業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)如今，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和相關(guān)軟件技術(shù)的依賴度明顯加大。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中，雖然采取多種措施完善了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全管理，但是忽視了外部網(wǎng)絡(luò)的安全控制與管理，從而增大了信息泄露的安全隱患。為有效增強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)對信息保護(hù)的觀念，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過程中主要采用口令維護(hù)方式，但是其需要投入較高的資金，操作難度較大。此時(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中得到廣泛應(yīng)用，保證了信息傳輸?shù)男?，但是卻無法識別簽名的真實(shí)性。

　　(二)無法順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的基本要求

　　新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，電子商務(wù)在市場中占比明顯增加，企業(yè)簽訂合同到業(yè)務(wù)完全結(jié)束的費(fèi)用均采用網(wǎng)絡(luò)商議的方式加以確定，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式無法順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的趨勢和要求，其效率相對較低，時(shí)效性劣勢尤為明顯，直接影響到企業(yè)的利益和企業(yè)的形象。

　　(三)無法滿足新型的管理方式和工作方式的需要

　　現(xiàn)階段，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的聯(lián)系日益密切。原材料采購、選擇合作廠家，產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售和售后服務(wù)以及財(cái)務(wù)往來均需要網(wǎng)絡(luò)的參與。財(cái)務(wù)管理也需要借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)順利完成。再者，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式無法實(shí)現(xiàn)在線辦公，無法生成電子訂單，而且也無法形成電子貨幣，極大地降低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的效率。

　　三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效策略

　　(一)積極主動地投身于市場競爭

　　現(xiàn)階段，企業(yè)應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢以及未來發(fā)展的方向，創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)軟實(shí)力，從而更好地應(yīng)對激烈的市場競爭。再者，企業(yè)要在了解市場的基礎(chǔ)上，求生存，求發(fā)展。也就是說，企業(yè)需選擇滿足市場發(fā)展需要的管理模式。當(dāng)下企業(yè)發(fā)展模式日益豐富，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范圍明顯擴(kuò)大。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識與技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，在合理應(yīng)用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的同時(shí)，也要及時(shí)收集并整理外部信息，加強(qiáng)信息的分析和預(yù)測，確保企業(yè)的科學(xué)決策。

　　(二)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度及約束制度

　　新經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，企業(yè)需要面對更加白熱化的市場競爭，且市場環(huán)境也更為復(fù)雜，企業(yè)若想在如此慘烈的競爭中求得一席之地，就必須在日常工作中不斷優(yōu)化和完善管理制度和管理機(jī)制。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)必須嚴(yán)格遵照我國法律法規(guī)和相關(guān)制度的要求，立足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，制定針對性的財(cái)務(wù)管理制度和策略。另外，企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理制度的過程中，還要秉承嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度。一方面順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向，另一方面也要形成完善的監(jiān)督和制約機(jī)制。財(cái)務(wù)管理制度中，也應(yīng)指出財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍。財(cái)務(wù)審批流程要做到規(guī)范、清晰且合理，從而規(guī)避工作失誤，真正改善財(cái)務(wù)管理工作。

　　(三)加大財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新力度

　　新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展中，企業(yè)管理的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會形象。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在社會發(fā)展中占據(jù)重要位置，且技術(shù)種類日益增多，技術(shù)先進(jìn)性明顯增強(qiáng)。全球化范圍內(nèi)的信息共享悄然來臨，企業(yè)必須應(yīng)對更為嚴(yán)峻的市場競爭形勢。為了更好地在市場中占據(jù)較大的份額，在其發(fā)展中應(yīng)當(dāng)與同類企業(yè)共同合作，有效減少競爭對手。在合作的過程中，也可充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，整合雙方的資源，共同承擔(dān)市場競爭所帶來的巨大壓力，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的合作共贏，同時(shí)這也有利于企業(yè)資源的合理利用。再者，不同企業(yè)也需樹立共同的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，該經(jīng)營模式極大地改變了管理制度，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也要建立新思維，推動制度內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，拓寬企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范圍和領(lǐng)域，以期為企業(yè)未來的發(fā)展提供助力。

　　四、結(jié)語

　　綜上所述，如今我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)程日益加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也需順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變化。也就是說，企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力，以此為企業(yè)的可持續(xù)前行提供強(qiáng)大推動力，徹底優(yōu)化我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]姜榕.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略探究[J].中國市場，2017(24).

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