技術(shù)編輯是書刊出版行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，主要工作是將審查、編輯加工過的稿件進行技術(shù)設(shè)計、材料工藝安排、聯(lián)系印制等一系列活動，是將書稿物化為圖書的主要過程。隨著出版單位轉(zhuǎn)企改制的完成，圖書市場的競爭日益激烈，圖書出版?zhèn)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)方式正在發(fā)生改變，對技術(shù)編輯的工作提出了更高的要求：不僅要求他們有精湛的專業(yè)技術(shù)，還要求有很強的組織管理能力。技術(shù)編輯在圖書印制生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的作用，其管理職能日益凸顯。

1對圖書生產(chǎn)流程的監(jiān)管

書稿由技術(shù)編輯完成技術(shù)設(shè)計和工藝設(shè)計后，就進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)了。如何能將設(shè)計方案落實，讓工藝要求準確實現(xiàn)，需要技術(shù)編輯對整個圖書的生產(chǎn)流程進行監(jiān)管。首先，要有一個明確的設(shè)計方案。技術(shù)編輯對書稿的版式設(shè)計、印制設(shè)計等必須提供清晰的式樣和詳細說明，對材料品種和工藝效果也要提前準備樣張，對最后的成書狀態(tài)更要胸有成竹。其次，要抓好方案的落實，掌握設(shè)計、照排、印刷和裝訂廠家的完成情況，對照檢查開本、字體字號、標題、圖片、腳注等的版式是否和設(shè)計方案一致，紙張材料是否到位，印廠的印制工藝能否實現(xiàn)等。最后，要保證印刷、裝訂等圖書生產(chǎn)的順利完成，隨時掌控圖書的印制情況，對出現(xiàn)的任何問題要快速及時地給予解決，確保整個圖書生產(chǎn)流程有條不紊。

2對圖書設(shè)計、印制質(zhì)量的控制

圖書質(zhì)量是圖書的生命，直接關(guān)系到一個出版社的生存和發(fā)展。圖書質(zhì)量包括內(nèi)容、編校、設(shè)計、印制四項，其中設(shè)計和印制的質(zhì)量都是由技術(shù)編輯來負責的，因此技術(shù)編輯責任重大。如何控制好圖書的設(shè)計、印制質(zhì)量，技術(shù)編輯要做到以下幾點：一是熟悉和掌握與圖書設(shè)計和印制相關(guān)的技術(shù)標準，如《圖書和雜志開本及其幅面尺寸》、《印刷產(chǎn)品質(zhì)量評價和分等導(dǎo)則》、《裝訂質(zhì)量要求及檢驗方法（精裝、平裝、騎馬訂裝）》等，在具體生產(chǎn)過程中要對照標準執(zhí)行；二是嚴格按工藝流程組織生產(chǎn)，保證正常的生產(chǎn)時間，不能因為時間緊急就省去某道工序，核紅、看打樣、審閱藍紙、審查樣書等這些重要工序更要認真對待，不能懷著僥幸心理輕易放過；三是對每道工序設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點，通過對每個正在進行的工序監(jiān)控點的質(zhì)量監(jiān)控，檢驗工序的質(zhì)量；四是關(guān)鍵環(huán)節(jié)一定要親自下廠緊盯，實時檢測印前制作、印刷裝訂等工序中的質(zhì)量監(jiān)控點，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，把一些質(zhì)量隱患消除在萌芽階段，不把質(zhì)量問題帶到下一道工序。此外，技術(shù)編輯還要對膠片、油墨、紙張等印刷材料的質(zhì)量進行把關(guān)，為圖書質(zhì)量提供根本保障。

3對圖書印制周期的管理

圖書印制周期的管理是指對圖書設(shè)計、印制所占用的時間進行計劃、安排和組織協(xié)調(diào)，控制各工序生產(chǎn)進度，實現(xiàn)整個圖書印制周期的最優(yōu)化。在實踐中，由于要盡快搶占圖書市場，圖書的印制周期被不斷壓縮，給技術(shù)編輯帶來了很大的壓力，也給圖書質(zhì)量帶來了隱患。控制好圖書的印制周期，也是衡量技術(shù)編輯工作能力的一個標準。做好圖書印制周期的管理，要求技術(shù)編輯從宏觀和微觀兩個方面開展工作。從宏觀上來說，技術(shù)編輯要根據(jù)出版社的總體要求，對每一種書的時間進度作出詳細的計劃安排，對每一道工序的生產(chǎn)時間作出具體規(guī)定，并留出一定的寬裕時間，從整體上盡可能地縮短出書周期；從微觀上來說，要加強計劃，靈活適時地調(diào)配生產(chǎn)能力，合理安排印制工藝，作好各工序銜接，保證紙張材料的供應(yīng)等，確保圖書按時或提前出書進棧；此外，技術(shù)編輯還要經(jīng)常下廠檢查，了解生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，確保準時出書。在圖書印制完成后，技術(shù)編輯還要做好圖書的進棧、核實數(shù)量等工作。

4對圖書印制成本的管理

圖書的印制成本是整個出版企業(yè)費用支出的重要部分。如何加強管理，降低和控制圖書的印制成本，是技術(shù)編輯的重要職責之一。作為一名合格的技術(shù)編輯，要對圖書印制成本的構(gòu)成、計算方法以及圖書印制工價結(jié)算標準了如指掌，對圖書印制各工序的成本支出也要心中有數(shù)，對紙張材料市場行情和印制廠家的生產(chǎn)動態(tài)更要時刻關(guān)注。實踐中，控制印制成本可從以下幾方面著手：首先，綜合印刷行業(yè)印刷指導(dǎo)工價、圖書印制市場行情等因素制定符合本單位實際的圖書印刷工價結(jié)算標準，從源頭上對成本核算進行規(guī)范；其次，科學(xué)合理安排排版、印刷、裝訂等工藝，確定最經(jīng)濟的印刷數(shù)量，加強質(zhì)量管理，避免因為質(zhì)量問題而返工造成費用的增加；第三，熟練掌握并靈活運用印制工藝和印刷計價中的各種技巧，盡可能減少和降低不必要的費用。此外，技術(shù)編輯的管理職能還表現(xiàn)在對合作印制廠家的監(jiān)管，針對印制廠家生產(chǎn)人員、機器設(shè)備、生產(chǎn)能力、技術(shù)質(zhì)量的變化等，及時調(diào)整和應(yīng)對；對紙張等印刷材料的質(zhì)量特點、印刷適性、庫存數(shù)量等隨時掌握；對圖書電子文件、稿樣、圖片、膠片的整理、歸檔和保存等。

技術(shù)編輯的管理職能貫穿圖書印制整個流程。只有充分發(fā)揮技術(shù)編輯的管理職能，才能以最優(yōu)的生產(chǎn)工藝、最短的生產(chǎn)周期、最低的成本，生產(chǎn)出質(zhì)量最好的圖書。