綠色發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必由之路

工業(yè)革命以來，科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展速度空前，其意義深遠(yuǎn)，影響重大。與此同時，環(huán)境也遭到前所未有的破壞，人與自然關(guān)系變的極不和諧。全球正面臨著氣候變暖、臭氧層耗損和破壞、生物多樣性減少、酸雨蔓延、森林銳減、土地沙漠化、大氣污染、水污染、海洋污染等問題。人類在處理與自然關(guān)系的過程中逐步形成的環(huán)境保護(hù)意識以及對產(chǎn)品環(huán)保性的追求，非政府組織和政府共同作用所形成和改進(jìn)的環(huán)境法律法規(guī)共同推動著企業(yè)的綠色化進(jìn)程。與此同時，企業(yè)作為社會活動的經(jīng)濟(jì)人也逐漸認(rèn)識到綠色化是走出發(fā)展瓶頸的有效舉措，并正為之付諸行動。

（一）公眾的推動：公眾是企業(yè)產(chǎn)品的消費者，消費者對產(chǎn)品的要求必然成為企業(yè)追求的方向。無公害、舒適性強(qiáng)的功能性面料產(chǎn)品是人們對著裝的追求“，綠色食品”是對食品的追求，采用天然資源采光、供能的“綠色建筑”是人類對住所的追求，“綠色汽車”是對出行工具的追求。總之，消費者在“衣食住行”各個方面都在追求著綠色環(huán)保。企業(yè)的產(chǎn)品必須迎合市場的需求，因此公眾的綠色產(chǎn)品需求對企業(yè)的綠色發(fā)展起到很好的推動作用。同時，由公眾組成的跨國界、非政治和非贏利的并著眼于全人類共同利益和特定環(huán)境問題解決的非政府組織，在全球環(huán)境治理體系中不僅可以通過合乎國際法則的手段對國家、政府間國際組織制造輿論、施加壓力，以期政策向有利于自己的方向轉(zhuǎn)變，而且日益成為國際法的主體和制訂者，在國際環(huán)境領(lǐng)域發(fā)揮了創(chuàng)制作用。

（二）政府部門的推動：1972年召開的“第一屆人類環(huán)境大會”是環(huán)境保護(hù)事業(yè)正式引起世界各國政府重視的開端。此后，一場綠色革命悄然興起。在此背景下，環(huán)境法律法規(guī)逐步得到完善、各行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越來越高，與此同時綠色GDP、綠色會計等理論逐步成型并在政府的推動下成為核算經(jīng)濟(jì)事項和成果的方法。綠色GDP，是一個經(jīng)濟(jì)體在考慮了環(huán)境和資源因素之后的經(jīng)濟(jì)活動的最終成果。從20世紀(jì)70年代開始，聯(lián)合國和世界銀行等國際組織在綠色GDP的研究和拓展方面做了大量工作。近年來，我國也在積極開展綠色GDP核算的研究。2004年，國家統(tǒng)計局、國家環(huán)保總局正式聯(lián)合開展了中國環(huán)境與經(jīng)濟(jì)核算綠色GDP研究工作。然而綠色GDP的核算復(fù)雜，至今沒有一套公認(rèn)的核算模式，國家統(tǒng)計局正嘗試引進(jìn)綠色會計作為綠色GDP的替代方式。綠色會計的研究起步于20世紀(jì)70年代，其代表是F.A.Beams（1971）在《會計學(xué)月刊》上發(fā)表的《控制污染的社會成本轉(zhuǎn)換研究》。綠色會計理論認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該是“社會生態(tài)經(jīng)濟(jì)人”，它使現(xiàn)代企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時兼顧社會效益和資源效益，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與資源環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。無論是采用綠色GDP核算模式還是綠色會計核算模式，表明經(jīng)濟(jì)事項的核算已經(jīng)離不開對環(huán)境因素的考慮。盡管綠色會計的核算方式還沒有以會計準(zhǔn)則的形式規(guī)范起來，也沒有被大多數(shù)企業(yè)所利用，但其引導(dǎo)和借鑒意義十分重大。

（三）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動：傳統(tǒng)上，企業(yè)是具有社會屬性的“經(jīng)濟(jì)人”，其存在目的是追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，而不考慮資源效益及社會效益。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中低成本地使用自然資源，經(jīng)濟(jì)發(fā)展以耗費資源和環(huán)境污染為代價。當(dāng)前環(huán)境法律法規(guī)的嚴(yán)明，環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的提高，整個社會已逐步形成的綠色文化對企業(yè)產(chǎn)品公害性容忍度的降低，使得企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時必須兼顧社會效益和資源效益。誠然，綠色設(shè)計與制造、產(chǎn)品無害化技術(shù)、廢物回收利用技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)、綠色包裝等綠色技術(shù)已在企業(yè)逐步拓展；綠色營銷、綠色理財、綠色管理、綠色企業(yè)文化等綠色理念也逐步在現(xiàn)代企業(yè)形成；太陽能、風(fēng)能、潮汐能等綠色能源正在逐步開發(fā)利用。總之，綠色消費者、綠色法令、綠色貿(mào)易壁壘、高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等，共同形成一種強(qiáng)有力的社會力量，推動著現(xiàn)代企業(yè)走綠色發(fā)展之路。

綠色并購特征

基于不同的動因，可將并購分類并冠以不同的名稱。可將基于綠色競爭優(yōu)勢獲取或拓展的兼并、購買、合并等經(jīng)濟(jì)活動稱為綠色并購。綠色競爭優(yōu)勢是指企業(yè)控制或擁有的綠色技術(shù)、綠色管理手段、綠色設(shè)備等，預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入。綠色并購的最終目的是在有效地減少對環(huán)境造成的不良影響，減少企業(yè)未來環(huán)境成本的發(fā)生，改善企業(yè)社會形象的前提下，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)上的雙贏，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，使得企業(yè)價值最大化。從并購是一個投資行為視角看，綠色并購是為了轉(zhuǎn)移或創(chuàng)造綠色管理經(jīng)驗、綠色技術(shù)、綠色設(shè)備等資本資產(chǎn)或綠色產(chǎn)品品牌，以期真正產(chǎn)生協(xié)同作用，增強(qiáng)投資項目的可行性。從并購是企業(yè)擴(kuò)張的一種方式來看，綠色并購是受環(huán)境約束企業(yè)和綠色發(fā)展意識強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略性需要。由于并購?fù)顿Y的特殊性，并購行為很大程度上是對資源的軟性和硬性整合過程。綜上所述，綠色并購的本質(zhì)是集中資本，獲取或轉(zhuǎn)移并大力發(fā)展綠色競爭優(yōu)勢，最終達(dá)到企業(yè)價值提升的戰(zhàn)略目標(biāo)。不同行業(yè)，不同發(fā)展階段，處于不同經(jīng)濟(jì)周期的企業(yè)具有不同的并購戰(zhàn)略，確立綠色并購戰(zhàn)略的企業(yè)一定有其原因和依據(jù)，分析并購主體可以幫助了解這一依據(jù)和原因，同時綠色并購也有其特征。

（一）并購主體特征分析：并購主體是指主并企業(yè)、目標(biāo)企業(yè)以及兼并重組后的企業(yè)，一般具有綠色環(huán)保企業(yè)的特征。第一，綠色環(huán)保型企業(yè)及其員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐漸形成了為全體職工所認(rèn)同的節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的綠色企業(yè)文化。第二，文化對企業(yè)的影響?yīng)q如大腦對肢體的支配，綠色文化導(dǎo)向下的企業(yè)必然投入大量的經(jīng)費購買綠色生產(chǎn)、廢物處理等綠色設(shè)備或者投入R&D獲取綠色技術(shù)以增強(qiáng)其綠色競爭力，因此綠色環(huán)保企業(yè)一般具有綠色設(shè)備先進(jìn)、綠色技術(shù)領(lǐng)先的特點。第三，其產(chǎn)品具有綠色競爭優(yōu)勢，容易滿足消費者衣食住行各方面的綠色需求和社會監(jiān)督者的要求。

（二）綠色并購特征分析：第一，綠色性是綠色并購的主要特征。綠色性可以理解為達(dá)到能效提高、溫室氣體減排等目的而運用的綠色技術(shù)專利等。如用清潔能源代替煤炭的“綠色電力”，采用電能的“綠色汽車”，有效管理高排放工業(yè)廢棄物的“綠色工業(yè)”等。綠色并購的綠色性是指主并企業(yè)以獲取或拓展企業(yè)所缺少的綠色技術(shù)、綠色資源或綠色管理等綠色競爭優(yōu)勢為目的。第二，綠色并購的其他特征。首先，綠色并購的目的性強(qiáng)。其并購目的是在有效地減少對環(huán)境造成的不良影響、減少企業(yè)未來環(huán)境成本的發(fā)生、改善企業(yè)社會形象的前提下，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)上的雙贏，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，使得企業(yè)價值最大化。其次，綠色并購一般為善意并購。綠色并購很大程度上是基于綠色技術(shù)的并購，需要考慮并購雙方的愿望和利益，注意雙方的戰(zhàn)略相互適應(yīng)性，因而它一般是善意并購。再次，綠色并購軟性整合要求較高。并購涉及到固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的硬性整合和企業(yè)文化等軟整合，綠色并購的目的決定了其軟性整合的重要性，企業(yè)的綠色發(fā)展要求企業(yè)對環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等綠色文化達(dá)成共識。