一、建筑施工安全管理工作中存在的問題

1.安全管理機(jī)構(gòu)不健全、思想意識薄弱

當(dāng)前，很多的建筑施工現(xiàn)場都只配備有項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員等兩三名現(xiàn)場管理人員。這些人身兼數(shù)職，主要精力和責(zé)任都放在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和材料的進(jìn)出庫上，安全管理沒有完整的組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任不明。并且由于施工建筑領(lǐng)導(dǎo)思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認(rèn)為事事“杯弓蛇影”，大可不必。工程進(jìn)行基礎(chǔ)施工時安全抓得緊，畢竟是事故高發(fā)時段。到了工程收尾階段，就將安全防范拋在腦后。隨著工程各種防護(hù)設(shè)備逐步拆除，安全隱患有增無減。尤其是安全用電、現(xiàn)場防護(hù)，更需引起重視。安全工作必須善始善終，持之以恒，常抓不懈。

2.安全教育培訓(xùn)不到位，施工隊伍整體素質(zhì)差

隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊伍迅速壯大，大量農(nóng)民工涌進(jìn)。這些農(nóng)民工的安全技術(shù)知識較差，對安全操作知識也非常膚淺、不系統(tǒng)、缺乏自我防護(hù)能力。安全教育跟不上，導(dǎo)致員工整體安全素質(zhì)差。對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對安全操作規(guī)程掌握少，對潛在的安全問題不以為意，安全意識有所欠缺，沒有強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識。

3.設(shè)備安全管理工作存在欠缺

在建筑工程施工的過程中，對設(shè)備的安全管理還較為薄弱，不遵循規(guī)章制度的行為隨處可見，一般表現(xiàn)為這樣幾點(diǎn)。（1）部分施工建筑違章使用有缺陷的設(shè)備、裝置，如設(shè)備陳舊、技術(shù)性能降低、安全裝置不全、結(jié)構(gòu)不良、磨損、老化等應(yīng)該淘汰或者維修的設(shè)備，在施工現(xiàn)場屢見不鮮。（2）安全用品以次充好。部分建筑企業(yè)或者是管理人員為了個人利益，在安全防護(hù)設(shè)備采購的時候購買質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品，這些都將成為施工過程中的安全隱患。（3）施工建筑缺少必備的安全防護(hù)設(shè)備，或者是安全設(shè)備根本不滿足國家的規(guī)定，還有些安全防護(hù)設(shè)備在設(shè)置的時候不合理等等。（4）施工人員操作不規(guī)范，施工隊伍素質(zhì)差，員工對機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理。

二、搞好建筑施工安全管理的應(yīng)對建議

1.建立建筑職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系

為了迎合經(jīng)濟(jì)全球化的要求，勞務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的人權(quán)狀況已經(jīng)開始成為建筑需要重點(diǎn)考慮的管理內(nèi)容之一，在國家社會已經(jīng)被廣泛關(guān)注。另外，為了營造良好的安全管理人力資源環(huán)境，建筑需要參考借鑒發(fā)達(dá)國家的做法，對職業(yè)安全衛(wèi)生條件進(jìn)行改善。同時提高建筑的安全管理制度水平，將安全事故的發(fā)生率控制在最低狀態(tài)。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系是建筑管理的重要內(nèi)容

現(xiàn)代建筑管理方法要求安全管理工作必須采取全面的、全員的、全過程的管理手段。首先，要有人員管理體系，按照建設(shè)規(guī)模設(shè)置現(xiàn)場安全員，現(xiàn)場施工安全員有停止施工權(quán)；其次，要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任到人；再次，要定期召開安全警示教育大會，做到警鐘長鳴；還要有監(jiān)督考核機(jī)制。最重要的是監(jiān)督考核機(jī)制，而且必須在政府相關(guān)部門以及監(jiān)理的監(jiān)督下考核才最有效。

3.發(fā)展專業(yè)型的建筑工程安全管理中介組織

建筑出于成本的考慮，尤其是中小型的建筑工程建筑，很難實(shí)現(xiàn)施工安全管理成本的全額投放，以致安全管理工作很難跟上工程的專業(yè)化施工發(fā)展。在采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝手段之后，施工安全管理工作往往會出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面。為此，由建筑工程行業(yè)協(xié)會牽頭，盡快建立獨(dú)立型的專業(yè)安全管理中介組織，負(fù)責(zé)承擔(dān)建筑施工的安全管理評估、培訓(xùn)、咨詢、指導(dǎo)、檢驗(yàn)等工作，為建筑減緩安全管理工作在專業(yè)化要求方面的壓力。

4.強(qiáng)化建筑領(lǐng)導(dǎo)的安全管理意識

在建筑工程施工過程中，負(fù)責(zé)管理的工作人員很多都是來自于基層，擁有較為風(fēng)度的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。不過在知識文化上卻有所欠缺，沒有接受過安全管理相關(guān)的專業(yè)化教育。在進(jìn)行安全管理的時候，一般都是按照自己原有的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)付。就是這一原因，造成管理工作者在職業(yè)素養(yǎng)上明顯不足，沒有讓人信服的管理方式，導(dǎo)致施工人員團(tuán)結(jié)意識薄弱，在進(jìn)行權(quán)限授予以及劃分工作環(huán)節(jié)缺少合理性、協(xié)調(diào)水平較差以及對資金掌控能力不足等。因此，要加強(qiáng)對建筑領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)教育，實(shí)行終身學(xué)習(xí)和考核制度，從領(lǐng)導(dǎo)層開始重視建筑施工環(huán)節(jié)的安全管理。

三、結(jié)語

建筑工程施工安全管理是安全生產(chǎn)的根本，即需要在繼續(xù)承接以往工程先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和參考借鑒發(fā)達(dá)國家建筑工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的實(shí)際情況，但它絕不是僅僅依靠建筑自身就能做好的。落實(shí)施工安全責(zé)任不僅是施工建筑自身的行為，也需要建設(shè)單位的積極參與、政府的強(qiáng)力推動以及整個社會的支持。有安全才有效益，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，安全第一、預(yù)防為主。惟有嚴(yán)守操作規(guī)程，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全。

作者：趙爽 單位：山東魯泰煤業(yè)有限公司鹿洼煤礦