一、基于以人為本原則進(jìn)行高校教學(xué)管理改革的原因
(一)傳統(tǒng)的高校教學(xué)管理缺乏生機(jī)和靈活性
多年以來(lái),整齊劃一一直被認(rèn)為是高校教學(xué)管理的一種最佳境界,這雖然有利于保證教學(xué)管理的規(guī)范性,也能在一定程度上確保教學(xué)質(zhì)量。但這樣的高校教學(xué)管理僵硬、呆板,缺乏生機(jī)和靈活性。
(二)傳統(tǒng)的高校教學(xué)管理不能給學(xué)生充分的學(xué)習(xí)自由
當(dāng)前,高校的教學(xué)管理都是基于科學(xué)管理的原則制定的,但過(guò)于強(qiáng)調(diào)集中控制教學(xué)活動(dòng),而忽視了促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,從而使學(xué)生無(wú)法自由地選擇或轉(zhuǎn)換專業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),也無(wú)法自由地選擇學(xué)習(xí)課程、學(xué)習(xí)方式以及任課的教師。
(三)傳統(tǒng)的高校教學(xué)管理未能充分發(fā)揮教師的作用
高校的教學(xué)工作主要是由教師完成的,因而高校的教學(xué)管理應(yīng)該要最大限度地調(diào)動(dòng)教師的積極性來(lái)參與教學(xué)管理,進(jìn)而充分發(fā)揮教師的作用。但實(shí)際的情況是,高校很少會(huì)提供機(jī)會(huì)讓教師參與教學(xué)管理,幾乎完全浪費(fèi)了教師這一寶貴的資源在教學(xué)管理中的重要作用。
(四)傳統(tǒng)的高校教學(xué)管理對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)不夠合理
在高校教學(xué)管理中,對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)是非常重要的一個(gè)方面。但從高校教學(xué)管理針對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制定的《教師教學(xué)工作規(guī)范》《教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估》等相關(guān)文件中卻發(fā)現(xiàn),對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)多側(cè)重于教師在課堂上講授知識(shí)的多少以及知識(shí)的難易,缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性;而且對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)并不是為了促進(jìn)教師的教學(xué)成長(zhǎng),而是僅當(dāng)作一種監(jiān)控的手段,不利于教師教學(xué)水平的真正提高。
二、基于以人為本原則進(jìn)行高校教學(xué)管理改革的重要性
基于以人為本原則進(jìn)行高校教學(xué)管理改革,有著非常重要的作用,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)有助于高校和諧民主教學(xué)管理環(huán)境的建設(shè)
高校基于以人為本原則進(jìn)行教學(xué)管理,就需要圍繞著“人”而展開(kāi),使“人”擁有教學(xué)管理中的絕對(duì)主導(dǎo)地位。這不僅有助于構(gòu)建高校中的和諧人際關(guān)系,而且有助于師生積極參與和維護(hù)教學(xué)管理,進(jìn)而促進(jìn)和諧民主教學(xué)管理環(huán)境的建設(shè)。
(二)有助于高校教學(xué)管理取得更好的效果
高校基于以人為本原則進(jìn)行教學(xué)管理,既能充分調(diào)動(dòng)起師生的積極參與,還能最大程度地調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,通過(guò)教師、學(xué)生以及管理人員三方的積極參與,高校教學(xué)管理將取得更好的效果。
(三)有助于高校教師教學(xué)質(zhì)量的提高
高校基于以人為本原則進(jìn)行教學(xué)管理,能夠在一定程度上促進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量的提高。這是因?yàn)椋處熃虒W(xué)質(zhì)量的高低在很大程度上取決于教學(xué)管理水平的高低,而高校基于以人為本原則進(jìn)行教學(xué)管理從根本上改變了傳統(tǒng)的高校教學(xué)管理觀念及方式,有助于教學(xué)管理水平的提高,進(jìn)而促進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量的提高。而且,基于以人為本原則的高校教學(xué)管理能夠更加合理地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量,真正將對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)作為提高教師教學(xué)質(zhì)量的重要手段。
(四)有助于發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,促進(jìn)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)
高校基于以人為本原則進(jìn)行教學(xué)管理,能夠給予學(xué)生更多的自由選擇權(quán),進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。而且,高校基于以人為本原則進(jìn)行教學(xué)管理將傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式打破,在一定程度上促進(jìn)了創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)。
三、基于以人為本原則進(jìn)行高校教學(xué)管理改革的策略
當(dāng)前,基于以人為本原則進(jìn)行高校教學(xué)管理改革已被越來(lái)越多的人接受,其優(yōu)勢(shì)也越來(lái)越多地被發(fā)現(xiàn),但仍需采取有力的措施促進(jìn)高校教學(xué)管理改革的進(jìn)一步深入。
(一)切實(shí)促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,擴(kuò)大學(xué)生的自主權(quán)
對(duì)于高校來(lái)說(shuō),應(yīng)將對(duì)學(xué)生發(fā)展的關(guān)注作為首要的任務(wù),盡力為每一個(gè)學(xué)生提供充分的發(fā)展空間,在促進(jìn)其個(gè)性發(fā)展的同時(shí)促使其成才。同時(shí),高校要真正確立起學(xué)生的主體地位,切實(shí)尊重學(xué)生的自主選擇權(quán),如放開(kāi)專業(yè)的條件限制和比例限制等來(lái)擴(kuò)大學(xué)生的學(xué)習(xí)自主權(quán),并積極引導(dǎo)學(xué)生可以依據(jù)自己的特長(zhǎng)、愛(ài)好、興趣等自主地選擇、轉(zhuǎn)換專業(yè);擴(kuò)大學(xué)生在選擇教師、課程以及學(xué)習(xí)方式中的自主權(quán),鼓勵(lì)學(xué)生依據(jù)自身的實(shí)際條件和學(xué)習(xí)能力自主選擇教師、課程和學(xué)習(xí)方式;提高學(xué)生在學(xué)習(xí)中的自由時(shí)間彈性,允許學(xué)生依據(jù)自己的實(shí)際情況自主選擇學(xué)習(xí)年限以及學(xué)習(xí)的進(jìn)程,或是停學(xué)一段時(shí)間后再學(xué)習(xí),或是提前、延后畢業(yè)等。
(二)擴(kuò)大師生在教學(xué)管理中的知情權(quán)和參與權(quán),提高師生參與教學(xué)管理的積極性
在高校教學(xué)管理中,教師和學(xué)生是不可忽視的重要資源。但由于長(zhǎng)期以來(lái)受到的傳統(tǒng)高校教學(xué)管理理念及模式的影響,教師和學(xué)生通常被當(dāng)成是教學(xué)管理的被動(dòng)接受者,因而并沒(méi)有給予得到在教學(xué)管理中應(yīng)有的知情權(quán)和參與權(quán)。而高校要基于以人為本原則進(jìn)行教學(xué)管理改革,就必須高度重視教師和學(xué)生這一重要的資源,給予他們?cè)诮虒W(xué)管理中應(yīng)有的知情權(quán)、參與權(quán)和發(fā)言權(quán),并采取一定措施調(diào)動(dòng)起師生參與教學(xué)管理的自覺(jué)性和積極性,以使其真正參與到高校教學(xué)管理之中,并發(fā)揮出最大的作用。
(三)不斷完善教學(xué)的基本設(shè)施,提高教師的整體素質(zhì)
高校基于以人為本原則進(jìn)行教學(xué)管理,就需要為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)提供充分的自由選擇空間,而這需要通過(guò)教學(xué)基本設(shè)施的完善以及教師整體素質(zhì)的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此,高校要不斷加大對(duì)教學(xué)基本設(shè)施的投入,以滿足因材施教要求和學(xué)生個(gè)性得到充分發(fā)展的要求;通過(guò)加大對(duì)教師的培訓(xùn)、引進(jìn)高素質(zhì)的教師、建立并完善發(fā)展性的教師教學(xué)評(píng)價(jià)制度等措施提高教師的整體素質(zhì)、完善教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),以適應(yīng)創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)要求。
四、總結(jié)
總之,高校基于以人為本原則進(jìn)行教學(xué)管理改革既體現(xiàn)了高校教學(xué)管理的與時(shí)俱進(jìn),也符合高校教學(xué)管理的自身發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì),有這重大而深遠(yuǎn)的意義。
作者:張宇宏 單位:包頭師范學(xué)院教務(wù)處