一、加強城鎮(zhèn)建筑施工質(zhì)量與安全措施

1.加強施工質(zhì)量管理措施

建筑施工高質(zhì)量的保證最終離不開施工單位施工過程中的施工管理，施工過程的主體能動對象就是改進施工質(zhì)量的核心。

（1）保證每道嚴格管理施工工序

每一個工程項目都是由一系列的施工工序組成，這些工序相互關(guān)聯(lián)、相互制約，每一道工序質(zhì)量的好壞直接影響整個工程質(zhì)量的好壞，因此要做好沒一道工序施工管理。這里從兩個方面講：每道工序?qū)嵤┣氨仨殱M足施工條件，每道工序施工質(zhì)量必須合格，以滿足下一道工序的進行。但從質(zhì)量角度來講，這兩個方面是相互聯(lián)系的，控制每道工序的施工條件的質(zhì)量，其實質(zhì)就是要每道工序使用材料、機械、人員配備必須縫合規(guī)范要求，同時為了保證施工質(zhì)量符合有關(guān)標準。具體而言，在施工中除了嚴格按照規(guī)范施工外，還要不斷引入新技術(shù)、新設(shè)備，學(xué)習(xí)新規(guī)范掌握新技術(shù)。質(zhì)量目標細化到每一個層次上去，實行每道工序檢查評定。并根據(jù)實際制定獎懲制度，責任到制度明確到個人。從而保證每一道工序能夠按質(zhì)按量的完成，保證下一道工序能順利展開。

（2）加強多專業(yè)之間的協(xié)調(diào)管理

城鎮(zhèn)建筑不是由單個專業(yè)能夠用完成的，在整個施工過程中會關(guān)系到多個專業(yè)、多個領(lǐng)域的相互協(xié)調(diào)作業(yè)，從而保證工程順利完成。明確共同的目標，全面加強施工質(zhì)量管理，嚴格按照規(guī)范執(zhí)行。組織好建筑工程的施工秩序，最終實現(xiàn)全部人員參與質(zhì)量管理，各部門緊密聯(lián)系、相互監(jiān)督相互管理，必須把握好前后施工工序的相互依賴關(guān)系。漆面施工為后面施工提供條件，后面施工檢驗前面施工工序質(zhì)量。在保證質(zhì)量的前提下，每道工序要做到省工省料，從而提高經(jīng)濟效益。此外，城鎮(zhèn)建筑施工還要盡可能減小噪音、減小環(huán)境污染，保證與環(huán)境和諧相處。

（3）嚴格落實質(zhì)量管理體系

圍繞IS09000質(zhì)量管理體系認證，學(xué)習(xí)管理機制，加強施工隊伍技術(shù)提升、設(shè)備更新，實施施工質(zhì)量全面管理。認真了解IS9000質(zhì)量管理體系，并熟練應(yīng)用與城鎮(zhèn)建筑施工管理當中。加強施工過程的質(zhì)量管理和安全管理，防患于未然，提高城鎮(zhèn)建筑施工質(zhì)量。

2.加強施工過程安全管理措施

（1）做好施工安全設(shè)計的編制是基礎(chǔ)

為了保證施工順利進行，施工單位在施工前需要進行施工組織設(shè)計，其中就包含施工安全設(shè)計部分。但由于一些施工單位重施工技術(shù)輕施工安全設(shè)計，只是在施工組織設(shè)計中簡單提及，這無疑為后期施工安全隱患做了鋪墊。工程正式施工后，很多安全隱患就相繼暴露。此時解決問題就比較困難，或者需要增加安全人員或者是加大安全投入。因此，在進行施工安全設(shè)計中必須認真考慮施工整個過程中可能出現(xiàn)的一些安全隱患，進行整體部署。謹防邊施工邊調(diào)整，要多征得有經(jīng)驗的人的意見。

（2）落實安全責任制度

要想做好施工安全管理，必須落實好安全責任。責任落實到個人，建立起全面安全管理體系，層層責任明確，相互勾連的責任界限需要嚴格劃分開來。保證無安全管理漏洞也不能有安全管理重疊處，從而讓每一個管理人員明白自己的責任范圍。

（3）加強引進先進設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境

加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境。多采用自動設(shè)備減少人員操作，從而減小施工風險。如自升式吊車、鐵木跳板等的引進都減小了高空墜落事故的發(fā)生。用機械化自動化代替人工操作，這是減少工地事故的重要措施。

（4）加強施工安全教育

這個主要是針對施工隊伍而言，但不僅限于施工隊伍。在施工隊伍進入施工現(xiàn)場前必須進行安全教育培訓(xùn)，安全管理人員需要用實例、常識等進行崗前安全教育。崗前安全教育必須滲透到職工的日常工作和生活當中。根據(jù)需要選擇有代表性的安全事故實例進行分析，同時可以因地制宜的選用一些圖片、影片加以渲染，從而達到教育的目的。

二、實例分析

昭通市住房與城市規(guī)劃局關(guān)于城市建設(shè)工程質(zhì)量管理和建筑施工安全管理要求：

（1）樹立安全發(fā)展理念，處理好安全、質(zhì)量、效益與發(fā)展間的關(guān)系；

（2）規(guī)范建筑秩序；

（3）施工單位安全投入不夠，安全管理和質(zhì)量管理薄弱，甚至忽略質(zhì)量安全管理；

（4）時刻關(guān)注本地區(qū)質(zhì)量安全管理薄弱環(huán)節(jié)和經(jīng)常出現(xiàn)的問題收集，并找出原因盡量避開。

從這些角度來說，施工單位需要從以下幾點改善：提高認識，增強安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量責任感和使命感，這是人民的希望也是國務(wù)院的要求；嚴格做好城鎮(zhèn)基本建設(shè)程序和嚴格做好招標管理工作；加強各部門各層次的責任主體質(zhì)量安全行為監(jiān)管，主要包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位；加強工程施工現(xiàn)場施工質(zhì)量與安全管理；強化施工驗收質(zhì)量，落實工程質(zhì)量責任終生制度。這為昭通市城建施工少安全事故提供了五星約束，保證了施工質(zhì)量的同時，也保證了施工安全。

三、結(jié)語

工程項目是項目的核心內(nèi)容，項目管理作為一種先進、新型而卓有成效的管理技術(shù)，是人們在競爭中取勝、在開拓中成功的一種科學(xué)的管理方法。工程項目管理的對象是一個完整的工程項目，是全過程的綜合性管理。在一個完整的項目中，它包括了從規(guī)劃（可行性研究報告）、勘察設(shè)計、招標投標、采購、施工到竣工驗收的全部過程。城鎮(zhèn)建筑施工的質(zhì)量管理和安全管理是建筑項目管理的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好這兩方面的管理工作是城鎮(zhèn)建筑高質(zhì)量的重要保證。以質(zhì)量為前提，以管理為核心，以成本為控制點。在社會市場經(jīng)濟的大力推動下，我們需以先進的管理理念，為城鎮(zhèn)建設(shè)做出自己微薄的貢獻。

作者：林建東 單位：惠州市天合建筑有限公司