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職校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

2021-4-10 |

1、中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的現(xiàn)狀

1.1校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室缺乏職業(yè)特點(diǎn),設(shè)置單一

目前很多中職學(xué)校已經(jīng)非常重視實(shí)訓(xùn)室的建設(shè),但多數(shù)學(xué)校僅停留在形式上,沒(méi)有了解企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)崗位的實(shí)際需要。現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)室缺乏職業(yè)特點(diǎn),沒(méi)有達(dá)到仿真的要求,多數(shù)僅是一間機(jī)房幾臺(tái)電腦或一間教室加幾張桌椅而已,又或者將企業(yè)的口號(hào)、財(cái)務(wù)制度、工作流程等貼在墻上,以此想要達(dá)到營(yíng)造企業(yè)文化氛圍的目的,可事實(shí)上根本無(wú)法讓學(xué)生感受到企業(yè)工作的真實(shí)環(huán)境。由于會(huì)計(jì)工作涉及到保密原則,要想達(dá)到真正提高學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的目的,就必須更加重視校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)。如果實(shí)訓(xùn)室缺乏職業(yè)特點(diǎn),學(xué)生通過(guò)實(shí)訓(xùn)還是無(wú)法接觸真實(shí)的會(huì)計(jì)工作,實(shí)訓(xùn)室的投入就毫無(wú)價(jià)值,培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生綜合實(shí)踐能力就弱,社會(huì)的接受程度自然也會(huì)降低。再加之人們?cè)趥鹘y(tǒng)觀念上更加重視理工科的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)而忽視文科類(lèi)實(shí)訓(xùn)室,就勢(shì)必存在會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)室資金投入不足,實(shí)訓(xùn)室數(shù)量少,配置不夠,設(shè)備更新不快等問(wèn)題。

1.2實(shí)訓(xùn)教材與實(shí)際工作脫節(jié),實(shí)訓(xùn)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

除了實(shí)訓(xùn)室的硬件設(shè)施應(yīng)符合要求外,實(shí)訓(xùn)教材和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師也應(yīng)與硬件相配套。目前市場(chǎng)上的實(shí)訓(xùn)教材雖然種類(lèi)繁多,但普遍存在仿真性不強(qiáng),僅僅類(lèi)似于一般的習(xí)題,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容沒(méi)有與實(shí)務(wù)對(duì)接;有些實(shí)訓(xùn)材料過(guò)于繁雜,重復(fù)性的工作很多;有的內(nèi)容過(guò)于陳舊,編寫(xiě)教材的人只是將原有的教材拿過(guò)來(lái)顛倒下順序或幾本教材各自摘錄一部分拼湊成一本新教材;還有的只是簡(jiǎn)單地把手工賬務(wù)資料進(jìn)行改造,以適應(yīng)電算化需要,背離了實(shí)訓(xùn)室開(kāi)設(shè)的初衷。眾所周知,專(zhuān)業(yè)教師素質(zhì)的高低是中職學(xué)校健康發(fā)展的核心因素之一,是保證實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。作為實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,應(yīng)具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但事實(shí)上很多中職學(xué)校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教師都是剛剛走出校門(mén)的應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)流程也并不熟悉,在指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的時(shí)候只能是紙上談兵,與實(shí)際脫離。再加上中職教師教學(xué)任務(wù)繁重,大都是專(zhuān)業(yè)教師兼班主任工作,每天要處理班級(jí)一系列瑣事,很難抽出時(shí)間到企業(yè)參加培訓(xùn)和實(shí)踐,這就制約了校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的效果。還有許多學(xué)校的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師都只是本校的專(zhuān)職教師,而真正能帶來(lái)企業(yè)文化的,是那些來(lái)自企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者、優(yōu)秀員工等企業(yè)專(zhuān)家、能手,他們的引進(jìn)會(huì)為校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室?guī)?lái)新鮮的血液,請(qǐng)他們來(lái)校指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn),一則學(xué)生在習(xí)慣了本校的專(zhuān)業(yè)老師后,新的面孔對(duì)他們有很大的吸引力;二則有多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的老師對(duì)學(xué)生更有說(shuō)服力,往往能起到更好的實(shí)訓(xùn)效果。

1.3校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)存在的問(wèn)題

會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生最理想的實(shí)訓(xùn)途徑是到企業(yè)里學(xué)習(xí),置身在真實(shí)的工作環(huán)境下,能夠感受到真實(shí)的職業(yè)環(huán)境,獲取到一手的會(huì)計(jì)資料。但由于會(huì)計(jì)崗位能夠容納的人數(shù)往往有限,會(huì)計(jì)行業(yè)又涉及到企業(yè)的重要財(cái)務(wù)信息,加之會(huì)計(jì)人員自身比較繁忙,很少能夠顧及到實(shí)習(xí)學(xué)生。有的合作企業(yè),并不讓學(xué)生參與實(shí)際業(yè)務(wù),只是安排一些簡(jiǎn)單的文案整理工作,或者干脆就讓學(xué)生在旁邊看,學(xué)生根本沒(méi)有動(dòng)手操作的機(jī)會(huì),失去了頂崗實(shí)習(xí)的意義。

2、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的思路

2.1加大校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)投入

一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)因?yàn)槭艿綅徫缓娃k公場(chǎng)所的限制,不能接納大量的實(shí)習(xí)學(xué)生,因此學(xué)校要想安排所有的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),就必須聯(lián)系大量的企業(yè),但這種可行性不大,所以學(xué)校應(yīng)改變傳統(tǒng)觀念,把重點(diǎn)放在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)上,應(yīng)加大資金投入,完善校內(nèi)實(shí)訓(xùn)環(huán)境,有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng),確保每名學(xué)生都有機(jī)會(huì)進(jìn)行模擬訓(xùn)練,培養(yǎng)和提高學(xué)生的職業(yè)能力。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室較校外實(shí)訓(xùn)基地有以下優(yōu)勢(shì):實(shí)訓(xùn)效率高。學(xué)生在校內(nèi)進(jìn)行實(shí)訓(xùn),由學(xué)校教務(wù)部門(mén)統(tǒng)一安排課程計(jì)劃,學(xué)生管理部門(mén)統(tǒng)一對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,實(shí)訓(xùn)過(guò)程更容易組織,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整;管理成本降低。在校內(nèi)實(shí)訓(xùn),學(xué)校可以減免對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)補(bǔ)貼,同時(shí)也能降低實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師往返實(shí)訓(xùn)基地與學(xué)校之間的交通費(fèi)用等開(kāi)支;提供真實(shí)的工作場(chǎng)景。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室通過(guò)建設(shè)也可以模擬真實(shí)的企業(yè)工作場(chǎng)景,營(yíng)造真實(shí)的工作氛圍。

2.2開(kāi)發(fā)實(shí)用的實(shí)訓(xùn)教材

在編寫(xiě)實(shí)訓(xùn)教材時(shí),應(yīng)改變以往的編寫(xiě)模式,在消化吸收原有教材合理內(nèi)容的基礎(chǔ)上,應(yīng)突出職業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo),注重對(duì)學(xué)生操作技能的訓(xùn)練,緊緊圍繞各個(gè)會(huì)計(jì)工作崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力進(jìn)行構(gòu)思和編寫(xiě),從而開(kāi)發(fā)出與賬務(wù)處理緊密聯(lián)系的綜合性、實(shí)操性的實(shí)訓(xùn)教材。可以以行業(yè)、企業(yè)為背景,將企業(yè)一天內(nèi)發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及到的憑證收集到一起,讓學(xué)生判斷分別屬于什么經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),然后由學(xué)生自己進(jìn)行賬務(wù)處理,而以往的教材都是先告訴學(xué)生是什么經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),有幾張憑證等等。教材編寫(xiě)工作一定要有理論知識(shí)豐富的教師參與,最好能夠邀請(qǐng)到企業(yè)專(zhuān)家共同參與編寫(xiě),從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā),圍繞會(huì)計(jì)人員應(yīng)掌握的知識(shí)和能力進(jìn)行調(diào)研、構(gòu)思和編寫(xiě)。這樣的教材才能保證理論與實(shí)踐對(duì)接,才能保證學(xué)生的實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。另外,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和形式應(yīng)隨著專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的更新而作相應(yīng)的調(diào)整,不能一成不變。

2.3成立代理記賬公司

學(xué)校可以聯(lián)系幾家會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者是代理記賬公司來(lái)學(xué)校設(shè)立辦公點(diǎn),學(xué)校可以免費(fèi)提供辦公場(chǎng)所,組織本校學(xué)生參與公司業(yè)務(wù),提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。或者利用本校教師現(xiàn)有的會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等資格證書(shū),在校內(nèi)開(kāi)立會(huì)計(jì)師事務(wù)所、代理記賬公司,建立企業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制,融教學(xué)于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,發(fā)揮實(shí)訓(xùn)教學(xué)作用。這樣做不僅能提高教師的實(shí)踐水平,也能給學(xué)生提供一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的實(shí)習(xí)場(chǎng)所。

2.4加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)

為了提升實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行效果,學(xué)校應(yīng)定期安排教師到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),掛職鍛煉,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也為教師的科研和教學(xué)水平的提高提供條件。同時(shí)要積極引入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者、優(yōu)秀員工等企業(yè)專(zhuān)家,建立兼職教師資源庫(kù),充分發(fā)揮這些企業(yè)專(zhuān)家的優(yōu)勢(shì),全面提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)。根據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)需要,聘請(qǐng)企業(yè)會(huì)計(jì)能手來(lái)校指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué),結(jié)合自身工作詳細(xì)講解企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容,使學(xué)生身臨其境,讓學(xué)生更好地理解和掌握所學(xué)理論知識(shí),掌握過(guò)硬的會(huì)計(jì)操作技能;讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者走進(jìn)校園,通過(guò)他們的指導(dǎo),可以替企業(yè)直接接納一批畢業(yè)生,因?yàn)檫@些學(xué)生是由他們親手培養(yǎng)的,他們非常了解哪些學(xué)生符合其單位的需要,這比僅靠一兩次面試更為放心;再者他們?cè)诮虒W(xué)中會(huì)主動(dòng)把自己在企業(yè)培訓(xùn)員工的方法毫無(wú)保留地在學(xué)生身上直接運(yùn)用,使學(xué)生不走出校門(mén)就能夠接受良好企業(yè)文化的熏陶,避免了畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后要經(jīng)過(guò)二次培訓(xùn),也為企業(yè)節(jié)約了大量的成本和精力。

2.5重視校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

雖然學(xué)生在校內(nèi)通過(guò)實(shí)訓(xùn)已經(jīng)接受了一定的鍛煉,但校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室畢竟不能完全反映真實(shí)的工作情景,具有一定的局限性,和企業(yè)的環(huán)境還是有一定差別的,所以還需鼓勵(lì)學(xué)生積極參加校外實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)踐。為了加快校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和加強(qiáng)基地的管理,首先,學(xué)校要對(duì)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行評(píng)估考查,從考察對(duì)象中選擇業(yè)務(wù)范圍廣,管理規(guī)范的企業(yè)。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地比較理想的合作對(duì)象是會(huì)計(jì)師事務(wù)所和代理記賬機(jī)構(gòu),因?yàn)檫@類(lèi)企業(yè)一般業(yè)務(wù)量較大,對(duì)實(shí)習(xí)人員的需求量較大,可以重點(diǎn)關(guān)注。校企雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)后,需要簽訂合作協(xié)議,在協(xié)議書(shū)中要規(guī)定好各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,有條件的情況下應(yīng)舉行基地成立的掛牌儀式。其次,學(xué)校應(yīng)做好與實(shí)訓(xùn)基地的協(xié)調(diào)與溝通,積極創(chuàng)造條件,讓每名學(xué)生都有頂崗操作的機(jī)會(huì)。在技能操作方面由企業(yè)的工作人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),真正做到理論知識(shí)與實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的銜接,調(diào)高學(xué)生的職業(yè)能力。第三,加強(qiáng)與實(shí)訓(xùn)基地的合作。學(xué)校與校外實(shí)訓(xùn)基地之間確立了互惠互利,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作形式。一方面,學(xué)校可以為企業(yè)員工提供各種各樣的在職培訓(xùn);另一方面,積極鼓勵(lì)在校教師與實(shí)訓(xùn)基地共建學(xué)校科研與生產(chǎn)的聯(lián)合體,使實(shí)訓(xùn)基地成為學(xué)校科技項(xiàng)目的產(chǎn)出地、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化地、學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐的基地,從而真正發(fā)揮校外實(shí)訓(xùn)基地在實(shí)踐教學(xué)和科學(xué)研究中的作用。

在企業(yè)財(cái)務(wù)人員的指導(dǎo)下,學(xué)生可以更加熟練地掌握財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,明確會(huì)計(jì)信息的處理流程;通過(guò)交流討論,學(xué)生能夠了解到企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施和應(yīng)用現(xiàn)狀,并能夠發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,以便回到學(xué)校后能有針對(duì)性地補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)和培養(yǎng)職業(yè)能力;同時(shí),也可以使學(xué)生體會(huì)到學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課的重要性,增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)興趣。總之,建立校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地是滿足課程體系改革的需要,實(shí)現(xiàn)中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)的必然選擇,是實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的有效途徑。所以為了培養(yǎng)出適應(yīng)時(shí)發(fā)表展需要和能夠熟練進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理的復(fù)合型高技能人才,建立建好校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地勢(shì)在必行。

作者:王俊倩 單位:大連商業(yè)學(xué)校

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