1當(dāng)前工程機(jī)械管理現(xiàn)狀

1.1管理技術(shù)滯后

部分單位在實(shí)際的管理工作中，并沒(méi)有引入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)與檢測(cè)技術(shù)，致使其在面臨日漸多變的機(jī)械故障面前，對(duì)精密度越來(lái)越高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣、技術(shù)要求較高的機(jī)械設(shè)備，僅憑以往經(jīng)驗(yàn)很難排查到。

1.2安全管理不到位

部分單位過(guò)度重視機(jī)械的使用，而忽略管理，安全管理便無(wú)從談起。表現(xiàn)為技術(shù)檔案欠完善與安全管理配置不齊全，在一定程度上加大了安全事故的發(fā)生率，為其正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了隱患。

1.3必要設(shè)施不配套

引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備后，其對(duì)潤(rùn)滑油、燃料、液壓油等基礎(chǔ)設(shè)施的要求較高，有些采購(gòu)人員對(duì)此并不知情，再加上責(zé)任感不強(qiáng)，為先進(jìn)設(shè)備配備了不配套或劣質(zhì)的油料，加快了設(shè)備的磨損，降低了效率和使用壽命。

2強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)中工程機(jī)械管理的策略

2.1注重培訓(xùn)，提高人員綜合素養(yǎng)

致力于提高施工隊(duì)伍建設(shè)，定期組織培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，尤其要強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理工作的重要性，為安全、順利的生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)要深入貫徹和落實(shí)二專（專人、專機(jī)）、三包（包使用、包看管、包保養(yǎng)）、三懂（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）制度。

2.2落實(shí)巡邏制，樹(shù)立安全意識(shí)

為將設(shè)備的安全隱患在源頭上消除，可實(shí)行巡邏制，并以監(jiān)督策略為輔助。工作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備例行檢查制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并在第一時(shí)間上報(bào)，尋求具體的解決方法。

2.3加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)，提升設(shè)備完好率

首先，要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不同機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)分級(jí)與具體的操作方法進(jìn)行明確規(guī)定，此外，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中可能存在威脅安全的大型機(jī)械設(shè)備，更應(yīng)該明確制定出設(shè)備養(yǎng)護(hù)工藝標(biāo)準(zhǔn)。其次，確保設(shè)備管理中各項(xiàng)制度、辦法的執(zhí)行力，對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，要編制出一級(jí)、二級(jí)工藝卡，將具體工作落到實(shí)處；對(duì)于退場(chǎng)設(shè)備，要制定出標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)工藝流程；附件倉(cāng)庫(kù)管理工作要盡量做到細(xì)化，以便更好的服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的機(jī)況、機(jī)貌，促使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備符合實(shí)際施工要求。

3項(xiàng)目建設(shè)中工程機(jī)械管理具體方法

3.1基礎(chǔ)管理

所謂基礎(chǔ)管理，指的是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備性能、技術(shù)、狀態(tài)等方面做出詳細(xì)、真實(shí)、客觀的定量或定性反映，此環(huán)節(jié)的主要目的就是為后續(xù)的決策提供出參考意見(jiàn)。主要包括《機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理檔案》與《機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則》的制定和建立、機(jī)械設(shè)備管理狀況采集、統(tǒng)計(jì)與分析等。

3.2使用管理

項(xiàng)目建設(shè)中，機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工、機(jī)械設(shè)備創(chuàng)造產(chǎn)值貫穿于機(jī)械設(shè)備使用管理工作的始終，在側(cè)面可反映出機(jī)械設(shè)備使用周期，因而，機(jī)械設(shè)備使用管理是其管理工作的關(guān)鍵。該環(huán)節(jié)有利于機(jī)械設(shè)備使用正確率的提高，可降低其運(yùn)行成本，減少修理頻率，從而維持施工正常進(jìn)行。但值得注意的是，應(yīng)將機(jī)械設(shè)備、操作人員與操作方法進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，也就是說(shuō)實(shí)現(xiàn)對(duì)三者的綜合管理。

3.3技術(shù)保養(yǎng)管理

處于工作狀態(tài)下的設(shè)備，面臨著頻繁的負(fù)荷變化，尤其在處于惡劣環(huán)境下時(shí)，不排除野外停放的可能，這就使得設(shè)備面臨磨損、扭轉(zhuǎn)等問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)受到侵蝕。故而，要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)保養(yǎng)手段。

3.4供應(yīng)管理

機(jī)械設(shè)備在正常維修狀態(tài)或因意外維修時(shí)，要充分保證配件、加工材料以及修復(fù)材料的供應(yīng)量，這就要求施工單位對(duì)配件、材料等的供應(yīng)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃，確保及時(shí)提供出設(shè)備維修所需的各種部件。此外，在條件允許下，可配備多臺(tái)設(shè)備來(lái)維持施工的正常進(jìn)展。

3.5后期維修管理

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，不排除部分項(xiàng)目施工周期較長(zhǎng)且工程機(jī)械設(shè)備處于長(zhǎng)期工作的甚至是高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下，容易出現(xiàn)因疲勞、磨損、變形或自然條件因素腐蝕而造成機(jī)械緊固性、動(dòng)力性、安全性及經(jīng)濟(jì)性降低等現(xiàn)象。一旦發(fā)展到某種程度，務(wù)必要采取有效的應(yīng)對(duì)策略來(lái)廣泛開(kāi)展對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的平衡性、臨時(shí)性以及修復(fù)性維修作業(yè)。作為工程機(jī)械設(shè)備管理的最后一個(gè)階段，工程機(jī)械設(shè)備維修管理體現(xiàn)出了設(shè)備性能由好變差再轉(zhuǎn)好的過(guò)程。

4結(jié)論

總而言之，機(jī)械設(shè)備管理是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不可忽視的環(huán)節(jié)，機(jī)械設(shè)備從最初的投產(chǎn)到最終報(bào)廢，均被列為機(jī)械設(shè)備的管理范疇。單就設(shè)備的使用壽命而言，此過(guò)程中機(jī)械設(shè)備管理工作具有持續(xù)性，其管理成效在一定程度上反映出其所發(fā)揮的效益水平。因此，務(wù)必要充分重視項(xiàng)目建設(shè)中工程機(jī)械的管理工作。

作者：金崇源 羅維 單位：遼寧輕工職業(yè)學(xué)院 大連市政管理處