1加強對園林綠化工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點的管理和控制

在園林綠化工程施工現(xiàn)場管理中，要注重抓主要矛盾，重點控制施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點的質(zhì)量，以點帶面，全面促進園林綠化工程施工的質(zhì)量，確保安全。“在施工過程中嚴格把好材料選用的控制，取得顯著效果。如重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施”。

同時，要充分注意到施工各個環(huán)節(jié)的銜接和配合，嚴格按照施工工序進行現(xiàn)場施工，施工現(xiàn)場的施工工序要按照土建、鋪設(shè)、給排水、綠化、養(yǎng)護的順序進行，在做好各工序銜接的前提下，充分注意施工材料的進場、管理、清理、退場，對園林綠化工程施工現(xiàn)場的整個施工過程進行全程監(jiān)督和管理。在實現(xiàn)對園林綠化重點環(huán)節(jié)和重要節(jié)點的管理和控制的同時，杜絕安全事故的發(fā)生和安全隱患的存在，最大程度地減少不必要的耗費，有效防止園林綠化建設(shè)資金跑冒滴漏，提高園林綠化工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

2加強園林綠化工程施工的機制體制建設(shè)，建立健全施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度

建立健全施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度是園林綠化工程施工現(xiàn)場管理在體系建設(shè)方面應(yīng)當(dāng)注意的事項。體系建設(shè)事關(guān)園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的成敗。

第一要樹立牢固的服務(wù)宗旨，防止工程不合格質(zhì)量現(xiàn)象的發(fā)生，不斷適應(yīng)市場競爭的需要，不斷提高企業(yè)的信譽度、外部形象。

第二要健全完善管理機制，穩(wěn)定項目管理制度，實行項目經(jīng)理競爭上崗、項目負責(zé)制；統(tǒng)一思想認識，科學(xué)制定施工組織計劃，約束隨意行為，加強監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部管理成效。

第三要加強企業(yè)管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，在管理人員中開展相互的交流管理實踐經(jīng)驗活動，提高管理人員素質(zhì)。

第四要大力培訓(xùn)綠化養(yǎng)護技工，以提高園林植物的成活率、利用率和觀賞價值，保證園林景觀效果達到設(shè)計要求”。在建立健全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，要結(jié)合園林綠化工程的實際，制定科學(xué)、規(guī)范、合理的操作流程，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)園林綠化工程施工現(xiàn)場的管理規(guī)范和施工標(biāo)準，全面落實施工單位各項施工現(xiàn)場管理措施的落實，科學(xué)配置施工現(xiàn)場管理資源，促進園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的全面可持續(xù)發(fā)展。

3加強園林綠化工程施工現(xiàn)場管理人員的隊伍建設(shè)

園林綠化工程施工現(xiàn)場管理人員隊伍的選用是園林綠化工程施工現(xiàn)場管理最重要的方面，直接決定著園林綠化工程質(zhì)量等控制。不但要求園林綠化工程施工現(xiàn)場管理人員要有較強的藝術(shù)創(chuàng)造力、扎實的園林綠化專業(yè)知識、運用熟練工程建設(shè)知識，而且還要對質(zhì)量管理、安全管理、成本管理流程相當(dāng)熟悉。因此，必須在選用和培訓(xùn)高素質(zhì)、復(fù)合型的施工現(xiàn)場管理人員上狠下功夫，培養(yǎng)出一大批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強、年富力強的園林綠化工程施工現(xiàn)場管理人員分配到園林綠化工程建設(shè)的一線，全面提升園林綠化工程施工現(xiàn)場管理水平，為園林綠化工程的科學(xué)發(fā)展提供推動力。（本文來自于《現(xiàn)代園藝》雜志。《現(xiàn)代園藝》雜志簡介詳見。）

作者：胡志 單位：合肥佳洲園林建設(shè)集團有限公司