1高瓦斯礦井建設(shè)質(zhì)量管理

1．1嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工序管理

高瓦斯礦井建設(shè)應(yīng)遵守“依序進(jìn)行，先探后掘”的基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)計(jì)、工序、質(zhì)量、試運(yùn)轉(zhuǎn)”四道程序，務(wù)必保證每道流程都做到科學(xué)、規(guī)范。同時(shí)，應(yīng)按照規(guī)范要求的初步設(shè)計(jì)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)和環(huán)保、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施等專篇設(shè)計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目施工。具體施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)合理開(kāi)展，在進(jìn)入二期建設(shè)工程前務(wù)必保證礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)已安裝完畢;井底車場(chǎng)、主變電所、主排水倉(cāng)及設(shè)備安裝等尚未完成單位工程的嚴(yán)禁進(jìn)行主體大巷施工;在三期工程動(dòng)工前，務(wù)必保證供電系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)和永久排水系統(tǒng)等已按要求建成運(yùn)行。此外，還要嚴(yán)格控制建設(shè)礦井非建設(shè)人員入井人數(shù)。

1．2嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重中之重。要將“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針貫穿于建設(shè)全過(guò)程。要不斷規(guī)范并完善項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督與注冊(cè)工程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為的科學(xué)管理，合理督促參建各方建立健全質(zhì)量管理有效機(jī)制，認(rèn)真履行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。此外，不斷規(guī)范工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡查力度，重點(diǎn)管控隱蔽工程、關(guān)鍵部位和大宗工程材料。不斷提高工程質(zhì)量認(rèn)證水平，努力消滅礦井項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量檢查與監(jiān)督的死角和盲區(qū)，全面提升工程質(zhì)量水平。

1．3嚴(yán)格規(guī)范試運(yùn)轉(zhuǎn)管理

聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與竣工驗(yàn)收工作是建設(shè)礦井必不可缺的重要環(huán)節(jié)，參建各方應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)方案確定的具體要求實(shí)施聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，不具備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件或者聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案未經(jīng)審批不得進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，不得憑借試運(yùn)轉(zhuǎn)名義進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的開(kāi)采生產(chǎn)，不得超期組織聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，不得在聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)劃定的范圍之外進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

1．4嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方安全、質(zhì)量管理責(zé)任

建設(shè)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)安全管理負(fù)主要責(zé)任，要不斷健全安全、技術(shù)、工程管理機(jī)構(gòu)，不斷完善工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理制度，認(rèn)真履行建設(shè)方的安全管理職責(zé)。施工單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量、安全負(fù)主體責(zé)任，施工過(guò)程中要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和技術(shù)管理，在合同預(yù)定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)監(jiān)理責(zé)任，嚴(yán)格依照監(jiān)理合同和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，把好建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。

2高瓦斯礦井建設(shè)技術(shù)管理

2．1切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”技術(shù)管理

逐步構(gòu)建工程施工中的“一通三防”管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的科學(xué)管理，改造和完善尚不完備的通風(fēng)抽采系統(tǒng)，科學(xué)使用通風(fēng)抽采設(shè)施，建立健全礦井通風(fēng)管理制度。同時(shí)積極督促礦井建設(shè)相關(guān)單位加大“一通三防”措施的資金投入，在建設(shè)全過(guò)程中配齊通風(fēng)、防塵和瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，并嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真考核安全設(shè)施配備情況。

2．2不斷依靠科技進(jìn)步強(qiáng)化技術(shù)管理

高瓦斯礦井建設(shè)的技術(shù)管理，必須依靠科技進(jìn)步，通過(guò)不斷改進(jìn)施工工藝，積極推廣和使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等實(shí)現(xiàn)技術(shù)興企。推廣新技術(shù)、新工藝應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，提前做好可行性調(diào)研和相關(guān)論證工作，對(duì)可以改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視，因?yàn)橐徊糠中录夹g(shù)的應(yīng)用存在著二次開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。此外，還應(yīng)注意新環(huán)境下推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備的適用性和耐久性，避免其變成不利隱患，使其在安全生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中充分發(fā)揮積極作用。

2．3逐步完善科學(xué)合理的技術(shù)管理體系

礦井建設(shè)作業(yè)環(huán)境具有高度危險(xiǎn)性，容易導(dǎo)致重大惡性傷亡事故的發(fā)生，因此加強(qiáng)礦井建設(shè)技術(shù)管理尤為重要。礦井建設(shè)技術(shù)管理應(yīng)牢牢把握以人為本的服務(wù)宗旨，建設(shè)各方要在建設(shè)全過(guò)程中配齊專業(yè)技術(shù)人員，充分將工程技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性積極的調(diào)動(dòng)起來(lái)，使他們能夠全身心地投入到煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)中去，有效保證礦井生產(chǎn)建設(shè)安全。

3高瓦斯礦井建設(shè)安全管理

3．1積極培育安全建設(shè)理念

良好的安全理念是高瓦斯礦井開(kāi)展生產(chǎn)建設(shè)工作的基礎(chǔ)和前提。礦井建設(shè)安全管理，首先要狠抓觀念轉(zhuǎn)變。要牢牢樹立“經(jīng)濟(jì)效益與安全發(fā)展兩手抓，兩手都要硬”的觀念，要將不符合科學(xué)發(fā)展規(guī)律、安全生產(chǎn)建設(shè)規(guī)范的思想徹底摒棄，轉(zhuǎn)變以生產(chǎn)任務(wù)為主導(dǎo)的固有觀念，要從科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的角度考慮安全。嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，堅(jiān)持煤礦企業(yè)的持續(xù)進(jìn)步和健康發(fā)展，必須以安全發(fā)展的理念統(tǒng)領(lǐng)全局，運(yùn)用安全發(fā)展的理念指導(dǎo)實(shí)踐工作。

3．2積極營(yíng)造以人為本的安全文化氛圍

企業(yè)安全文化建設(shè)的初衷，就是要在企業(yè)的全方位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成持久、強(qiáng)大的安全文化氛圍，從而不斷推促企業(yè)更好更快發(fā)展。社會(huì)整體安全意識(shí)、企業(yè)生產(chǎn)力水平、勞動(dòng)者素質(zhì)和文化背景等方面共同構(gòu)成了企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。因此，煤礦企業(yè)要充分發(fā)揮黨委、工會(huì)等各類組織，以及網(wǎng)絡(luò)電視、報(bào)刊雜志和平面板報(bào)等各類媒體的宣傳作用，在企業(yè)內(nèi)部努力營(yíng)造積極的輿論氛圍，不斷倡導(dǎo)以人為本的安全文化理念，有效推進(jìn)礦井安全文化建設(shè)。

3．3不斷加強(qiáng)安全執(zhí)行力建設(shè)

要推進(jìn)高瓦斯礦井安全建設(shè)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，不斷改善客觀安全條件，切實(shí)加強(qiáng)和完善安全基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，堅(jiān)決糾正漠視安全、松弛管理的錯(cuò)誤傾向，切實(shí)保障礦井從業(yè)人員的生命安全和合法權(quán)益，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)建設(shè)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到各級(jí)、各部門。

4結(jié)語(yǔ)

強(qiáng)化礦井建設(shè)項(xiàng)目管理，就是強(qiáng)化煤礦企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在當(dāng)前科技興煤、走可持續(xù)發(fā)展道路的新形勢(shì)下，礦井建設(shè)項(xiàng)目管理必須牢牢把握安全為先的思想理念，綜合多方面項(xiàng)目管理手段，不斷提高項(xiàng)目管理水平，保證礦井建設(shè)質(zhì)量，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

作者：宋明明 段宇航 單位：晉煤集團(tuán)寺河礦