1做好專業(yè)技術(shù)管理

一個工程項目，特別是建筑工程，往往存在建筑施工工藝復(fù)雜，建筑材料種類繁多等問題。這要求現(xiàn)場施工管理人員一定要做好建筑工程相應(yīng)的技術(shù)準備，要求其有較高的專業(yè)素養(yǎng)。在工程施工前，現(xiàn)場施工管理人員就要去觀察圖紙，熟悉圖紙，根據(jù)所在企業(yè)內(nèi)部的人員配備設(shè)備使用以及相應(yīng)的資金供應(yīng)來確定施工計劃，盡最大努力去優(yōu)化施工方案，全面考慮建筑工程施工，細化施工責任，確保每一個工程項目都在自己的控制范圍內(nèi)。在施工中，要針對工程特點，去做好施工工藝上的技術(shù)準備，現(xiàn)在隨著我國的不斷發(fā)展，建筑工藝也大大改善，這就要求建筑工程施工現(xiàn)場管理人員在高新技術(shù)上擁有專業(yè)素養(yǎng)，掌握高新技術(shù)的施工工藝。要對一些專業(yè)技術(shù)進行儲備，包括企業(yè)配備的技術(shù)管理人員，技術(shù)工長以及工人，做好對這些人員的新技術(shù)培訓工作，對重點技術(shù)進行專門的訓練。一個企業(yè)只有在擁有了高素質(zhì)的技術(shù)人員，優(yōu)秀的現(xiàn)場管理人員，才能使施工過程的每一工序都在控制范圍內(nèi)。同時，要做好各方面的突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案，以保證建筑工程施工能按時高質(zhì)的完成。通過企業(yè)內(nèi)部有計劃的進行培訓和技術(shù)交底，可以使相應(yīng)的技術(shù)工人，工長掌握新的施工工藝，熟悉新的材料特點，由此來共同提高工程施工技術(shù)操作水平，保證施工質(zhì)量。同時，僅僅以施工工人角度出發(fā)是不夠的，施工質(zhì)量能否達到相關(guān)標準還必須有相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督制度，從專業(yè)的技術(shù)角度對工程施工的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。所以，必須做好技術(shù)管理，針對不同的工序和施工工藝，視同不同的質(zhì)量監(jiān)督檢查標準，確保工程質(zhì)量。

2做好材料管理

不同于一般的施工，建筑工程施工有他自身的特殊性，最主要的一方面就是建筑工程施工所需要的建筑材料品種繁多，數(shù)量巨大。材料是一個工程施工的基礎(chǔ)，所以在材料的問題上，必須做好相應(yīng)的管理。主要分以下幾個方面。1．材料的選擇方面。與工程設(shè)計方進行溝通，確定所需材料的型號、規(guī)格以及數(shù)量。2．材料的采購方面。拿到材料采購單以后必須將每一種材料的規(guī)格、數(shù)量產(chǎn)地等進行相應(yīng)的標識，同時對具有特殊要求的材料進行詳細的標注，避免因材料采購錯誤影響施工進度。3．材料儲存方面。在建筑工程施工現(xiàn)場，要根據(jù)實際情況進行合理的安排，根據(jù)工程進度安排相應(yīng)的材料進場，對于到場的材料進行清點造冊登記，并且對材料進行檢驗，將檢驗結(jié)果上報設(shè)計單位，只有在檢驗合格以后才可儲存使用。根據(jù)施工現(xiàn)場進行合理的材料堆放，合理利用空地，將材料進行分類整理，方便日后使用。同時，對易燃易爆品做好相應(yīng)的保護措施，做好相應(yīng)的防潮工作。4．材料使用方面。嚴格按照施工進度進行材料的發(fā)放，并且責任到人，追蹤每一筆發(fā)放的材料，避免丟失材料。庫管員要及時對每個材料的庫存進行清點。

3做好員工的管理

在建筑工程施工中，對于工程的成敗，人員是關(guān)鍵。所有建筑工程的施工都是由人來完成的，一個施工單位只有擁有一支良好的施工隊伍才能優(yōu)質(zhì)的完成工程項目。施工隊伍的技術(shù)工人與管理人員必須有機的結(jié)合為一體，營造一種和諧的家的氛圍，在這個大家庭中人人各司其職，而且充滿親和力。在管理上要賞罰分明，在生產(chǎn)之余多舉辦一些活動，來提升員工的工作積極性。在提升親和力的同時也要明確管理體制，明確每個人的權(quán)利，做到言出必行，培養(yǎng)一支紀律性強的施工隊伍。在平時的生產(chǎn)生活中還要多對員工進行交流，不同的員工采用不同的管理方法，只有這樣才能建立一支合格的施工隊伍，才能保質(zhì)的完成工程項目。

4做好安全管理

在建筑工程施工中，必須做到安全才能保質(zhì)保量的完成一項工程。首先，要提高工人的自我保護意識與能力，經(jīng)常對工人進行安全教育，培養(yǎng)工人的安全意識。在管理上要建立安全制度，從技術(shù)措施方面建立安全的操作流程。對工人進行安全設(shè)施的保障，進行高空做也的時候每個工人必須佩戴有效的安全保護措施，從事塔吊的工人必須對塔吊的安全性能進行實時的監(jiān)督，地上的工人要時刻注意高空墜物，車輛駕駛?cè)藛T要時刻遵守安全行車規(guī)范，開車前仔細觀察。當發(fā)現(xiàn)其安全性能出現(xiàn)問題時果斷撤出，在保證人員安全的情況下進行工程施工。安全保護設(shè)施要配備到位，施工過程中要對安全進行檢查與監(jiān)督，建立相應(yīng)的安全處理評估機制，發(fā)生安全事故后對事故進行分析，確保以后不再發(fā)生類似事故。強化安全預(yù)防，在實際的工程施工中做到防患于未然。

5做好資料管理

建筑工程施工現(xiàn)場管理不僅要做好施工的各項管理，同時也要對施工現(xiàn)場的材料、技術(shù)人員、資料等的管理。施工中要對每個工序的設(shè)計規(guī)范，修改意見，以及實際使用的工藝都要進行資料管理，每個工件所使用的材料的規(guī)格，合格證，材料來源地，以及生產(chǎn)許可證等相應(yīng)的證件資料進行有效的管理。若是有遺漏則會給金鉤的竣工驗收帶來極大影響。

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場管理不僅要從管理方案以及技術(shù)掌握上入手，還要從施工安全以及工程施工資料的管理上進行。只有做好這每一項，才能保證建筑工程項目的保質(zhì)完成。

作者：施林美 單位：紹興銘業(yè)環(huán)境建設(shè)有限公司