領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志基礎(chǔ)信息：

專業(yè)理論刊物，貫徹“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”的精神，為領(lǐng)導(dǎo)工作科學(xué)化服務(wù)。讀者對象為黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位管理人員、理論宣傳工作者。融理論性、實用性、趣味性于一刊。內(nèi)容豐富、信息量大、務(wù)實超前、刻意求新、為廣大干部服務(wù)是《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》雜志的顯著特點。創(chuàng)刊18年來，我刊堅持正確的辦刊宗旨，從刊物自身的角度積極宣傳黨的基本路線和各項方針政策，認(rèn)真研究并回答了改革開發(fā)和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢下領(lǐng)導(dǎo)工作中的熱點、難點問題，有效地發(fā)揮了正確的、積極的輿論監(jiān)督作用，發(fā)表了近萬篇深受廣大領(lǐng)導(dǎo)干部歡迎的好文章。

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志欄目設(shè)置：

領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)鑒戒、組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)、正職領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)、軍事領(lǐng)導(dǎo)、青年領(lǐng)導(dǎo)、古代領(lǐng)導(dǎo)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、用人之道、班子建設(shè)、關(guān)注公選、中外管理、政壇風(fēng)云、演講與口才、外國政要。

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志辦刊宗旨：

為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍服務(wù)，為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)化服務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志期刊榮譽：

河南省一級期刊、河南省二十佳期刊，河南省優(yōu)秀期刊、全國首屆優(yōu)秀社科期刊獎、并連續(xù)三次被確定為中國政治類核心期刊、連續(xù)五屆被評為全國中文核心期刊。

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志訂閱方式：

CN：41-1024/C，ISSN：1003-2606，郵發(fā)代號：36-104

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領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志社編輯部征稿新時期群眾工作既要加強更要創(chuàng)新——關(guān)于重慶市處置出租車停運事件的思考對試行縣(市、區(qū))黨代會常任制的建議思想政治工作應(yīng)處理好五種關(guān)系如何與被誡勉的干部談話改革開放:中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)科建設(shè)的重要契機(jī)對“五綜合”干部任用提名辦法的實踐與思考如何增強民主測評的科學(xué)性和真實性增強干部教育培訓(xùn)實效的途徑謙和大氣:領(lǐng)導(dǎo)干部的一種人格魅力領(lǐng)導(dǎo)干部能力新解有效提升領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力在解放思想中破解發(fā)展難題群眾信訪代理制的實踐與思考集群:欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑選擇努力提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力如何讓壓力變動力領(lǐng)導(dǎo)工作中的批評氛圍與批評禁忌理性看待工作經(jīng)驗構(gòu)建民主推薦新格局感悟組織工作“選項歸類”在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的運用公推公考:公選制度的探索和完善領(lǐng)導(dǎo)干部要善用“結(jié)合”的思想方法加快有地方特色的新型工業(yè)化進(jìn)程如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部群做眾工作的能力貧困縣發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的四個突破口如何實現(xiàn)有效溝通讓表揚發(fā)揮最好的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者做好協(xié)調(diào)工作的要點難能可貴是清醒領(lǐng)導(dǎo)者如何肯定下屬用人也要追求效益最大化考評干部應(yīng)鉚緊“四條鏈”構(gòu)建科學(xué)的干部績效考核機(jī)制提升領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展力存在的誤區(qū)與對策領(lǐng)導(dǎo)者婉言謝絕的藝術(shù)對科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下屬的幾點思考領(lǐng)導(dǎo)者在利益協(xié)調(diào)中的妥協(xié)策略有效獎勵下屬應(yīng)把握好的幾種心理效應(yīng)佛祖用人的“小九九”領(lǐng)導(dǎo)有效溝通的意、位、距黨員活動日與“四議兩公開”工作法有機(jī)結(jié)合的探索構(gòu)建干部差額選任機(jī)制的實踐與思考身居官場高危崗位者的安全選擇改善政治生態(tài)救助高危官員崗高危因小權(quán)術(shù)做清官是大智慧——官場高危崗位縱橫談領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展中應(yīng)警惕的“思路”迷失標(biāo)桿管理:提高政府部門管理績效的一種重要方法轉(zhuǎn)型期我國社會沖突的特點及基本化解對策領(lǐng)導(dǎo)者利益磋商的思維與策略如何管好“刺頭”下屬