城建工程項目的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制對策分析

　　摘要：城建工程項目在經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要地位，是廣大民眾關(guān)注的重點，而許多數(shù)據(jù)也表明地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展需要城建工程項目。該項目對于城市以及城市居民的生活、工作有著重大的影響，因此本文著重研究城建工程質(zhì)量的現(xiàn)狀，以對城建工程項目進行有效地質(zhì)量管理并制定出實際上可行的質(zhì)量控制對策。

　　關(guān)鍵詞：城建工程;質(zhì)量管理;對策研究

　　推薦閱讀：《城市建設(shè)》(旬刊)創(chuàng)刊于2008年，是經(jīng)國家科技部、新聞出版總署批準，中國商業(yè)聯(lián)合會主管，聯(lián)合國全球人類發(fā)展中國協(xié)會指導(dǎo)，國資委·商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)開發(fā)中心主辦，科技部科學(xué)技術(shù)進步研究所、中國社會科學(xué)院城市發(fā)展與環(huán)境研究中心聯(lián)合承辦，面向國內(nèi)外公開發(fā)行的綜合類學(xué)術(shù)期刊。

　　由于城建工程項目的特殊性，該項目在施工過程中的許多方面都比較容易出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。近年來因城建工程項目質(zhì)量不過關(guān)而屢次導(dǎo)致的安全事故引起了廣大民眾對該項目的懷疑，導(dǎo)致民眾恐慌。國家對此高度重視并實施了一系列的政策和手段，城建工程項目的質(zhì)量因此在一定程度上回升。然而事情的根本未得到解決，城建工程項目要持續(xù)性的提升質(zhì)量需要在質(zhì)量管理上尋找對策，本文著重對此方面進行分析。

　　1 影響城建工程的質(zhì)量管理要素分析

　　1.1 建筑材料因素

　　城建工程離不開材料，混凝土、鋼筋或者木材都對城建工程的質(zhì)量有至關(guān)重要的影響。但由于城建工程的特殊性，相關(guān)材料反而不會出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，因為質(zhì)量問題的出現(xiàn)往往是細節(jié)方面留有隱患。就建筑材料而言，質(zhì)量把關(guān)主要是在沙子和一些添加劑方面容易出現(xiàn)紕漏，這方面存在著可以操作的空隙，是偷工減料的常見環(huán)節(jié)。提高城建工程質(zhì)量這方面的細節(jié)不容忽視，而建筑材料問題的解決需做到以下幾個方面：(1)采購人員需人品好;(2)供貨廠家的信譽高;(3)材料的供應(yīng)提前做好合理規(guī)劃;(4)完善材料的檢查驗收;(5)合理使用材料并進行現(xiàn)場管理;(6)材料的檢驗試驗工作不能忽視。

　　1.2 人的因素

　　影響城建工程質(zhì)量的不只是建筑材料，在項目的實施過程中，技術(shù)人員的專業(yè)水平和施工人員的操作水平對項目的質(zhì)量也起著重要的作用。但現(xiàn)階段許多的城建工程項目沒有重視這一點，反而為了節(jié)約成本犧牲質(zhì)量，對于工程人員的選拔疏于管理、放寬標準，任用的人員多是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、嚴格的培訓(xùn)的人，專業(yè)水平和操作水準都欠缺，這些都是影響項目質(zhì)量的重要因素。因此要提高項目的質(zhì)量就必須有意識的提高城建工程項目人員的綜合素質(zhì)，保證人員主觀上能夠重視項目的質(zhì)量，主動規(guī)避質(zhì)量上的漏洞和隱患。

　　1.3 招投標因素

　　市政工程采取招投標制度是控制施工質(zhì)量的重要舉措，通過招投標制度能夠?qū)κ┕て髽I(yè)的施工資質(zhì)以及企業(yè)實力進行控制，從而為工程的施工質(zhì)量提供有力的保障。但是在實際操作過程中，由于利益關(guān)系，招投標工作往往存在暗箱操作的行為，招標方故意將標底透漏給投標企業(yè)，最終雙方獲利，而損失了國家的財產(chǎn)。有些招標項目在招標的過程中會指定投標對象，不僅對其他的投標企業(yè)不公平，同時也對市政工程的施工質(zhì)量造成極大的威脅。在有些招投標工作中，由于程序控制不嚴，即使有招投標制度，但是卻沒有按照其規(guī)范要求執(zhí)行，對于有些投標企業(yè)只考慮了工程報價，卻沒有考慮到施工技術(shù)方案的水平，所以在實際施工的過程中，會因為施工水平過低而影響到工程質(zhì)量。

　　1.4 設(shè)計因素

　　設(shè)計工作是影響市政工程施工質(zhì)量的重要因素，因為在設(shè)計階段就已經(jīng)對工程的施工程序、材料的型號和規(guī)格以及施工技術(shù)規(guī)范等進行了規(guī)劃，在施工的過程中需要嚴格按照設(shè)計圖紙執(zhí)行。但是有些工程的設(shè)計水平不高，直接影響到工程的施工質(zhì)量。設(shè)計人員沒有深入現(xiàn)場進行調(diào)查分析，對于施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件以及周圍的環(huán)境了解不清，僅僅是通過查閱資料或者聽別人講述來進行了解，所以設(shè)計方案缺乏科學(xué)性，在實際執(zhí)行的過程中，會因為與實際情況不符而需要更改設(shè)計方案或者返工，不僅影響到施工質(zhì)量，同時還會延誤施工進度，提高施工成本。有些設(shè)計人員并沒有結(jié)合工程的實際狀況進行設(shè)計，而是套用其他工程的設(shè)計方案，在缺乏實證性的基礎(chǔ)上，工程的施工質(zhì)量受到極大的影響。

　　1.5 方法因素

　　城建工程項目區(qū)別于一般工程的項目，質(zhì)量管理的要求也有很大的不同，城建工程需要根據(jù)城市本身的情況進行規(guī)劃和發(fā)展。在質(zhì)量管理的方式上城建工程不適用統(tǒng)一的管理方式，而是要結(jié)合實際的城市情況進行管理，因此影響城建工程質(zhì)量的因素還有方法因素。廣闊的幅員是我國的一種優(yōu)勢同時也是一種劣勢，高質(zhì)量的和便于管理的城建工程項目需要方法上的突破和實際運用。在方法上要學(xué)會根據(jù)城市的實際和工程的現(xiàn)狀綜合考慮技術(shù)、工藝、管理、組織、操作和經(jīng)濟等諸多環(huán)節(jié)并對此進行全面和細致的分析，此后再進行城建項目方案的制定和對施工方案進行嚴格的審核。提高項目的質(zhì)量要追求方案技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、工藝上先進、措施上得力和操作上方便，這些工作在事實上做好了且做牢了，方法才是可行的，也才能有效地提高工程的質(zhì)量，同時有效地降低項目實施的時間成本和物資成本，達到質(zhì)量和利潤的雙贏局面。

　　1.6 機械設(shè)備因素

　　許多工程項目大多已經(jīng)開始并較為熟練的運用大型機械設(shè)備以取代傳統(tǒng)的人工施工，機械設(shè)備相較于人力來說可以縮短工程施工的時間，并能夠同時完成多項工作，對于工作的質(zhì)量可以保證在一種穩(wěn)定的狀態(tài)中，這是機械設(shè)備的優(yōu)勢。但機械設(shè)備也存在著一些不足，機械設(shè)備需要與工程的實際情況結(jié)合才能進行運用，變通性和適應(yīng)性方面存在不足，所以工程的實施還不能純機械化，許多工作還是需要人工進行才能保證工作的質(zhì)量，這就需要將工程的施工進行有效地劃分。合理的應(yīng)用機械設(shè)備是提高城建工程項目質(zhì)量的一種重要因素，需要在掌握機械設(shè)備具體功能的基礎(chǔ)上對城建工程項目的質(zhì)量管理有系統(tǒng)而嚴密的分析，在這二者間找到一個平衡點以進行有效的結(jié)合，并將存在的矛盾處進行探索優(yōu)化。

　　1.7 管理因素

　　現(xiàn)在的市政工程監(jiān)理單位多，監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊;監(jiān)理機構(gòu)管理混亂、作風(fēng)較差。大多數(shù)中小監(jiān)理單位或中小監(jiān)理項目的現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理很差，嚴重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段;監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠，手段不多;現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的權(quán)力有限，責(zé)任很大，能力不足。