產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須吃透政策

自2009年國(guó)務(wù)院出臺(tái)《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，到2011年十七屆六中全會(huì)明確文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。“創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，將文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要支點(diǎn)，以及轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。”成為國(guó)家振興文化產(chǎn)業(yè)的重要精神。國(guó)家首次提出文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要支點(diǎn)；其次是構(gòu)建現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展壯大出版發(fā)行、影視制作、印刷、廣告、演藝、娛樂(lè)、會(huì)展等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展文化創(chuàng)意、數(shù)字出版、移動(dòng)多媒體、動(dòng)漫游戲等新興文化產(chǎn)業(yè)；發(fā)掘城市文化資源，發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)，建設(shè)特色文化城市；推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、信息、物流、建筑等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)文化含量，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。

我們看到，演藝、娛樂(lè)與樂(lè)器行業(yè)發(fā)展直接相關(guān)，樂(lè)器企業(yè)不得不參透國(guó)家的宏觀政策，求得發(fā)展的新機(jī)遇。調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和格局，勢(shì)在必行，從而形成公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局。包括目前的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的股權(quán)改制，樂(lè)器行業(yè)如何在文化產(chǎn)業(yè)的體制變革中謀求生存發(fā)展的新支點(diǎn)，值得行業(yè)同仁審慎考量。如何擴(kuò)大文化消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。像我國(guó)的樂(lè)器制造業(yè)與琴行，都與百姓的樂(lè)器消費(fèi)直接產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，但除此固有的經(jīng)營(yíng)模式，是否還有其他經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)國(guó)民的樂(lè)器產(chǎn)品消費(fèi)，值得所有樂(lè)器同仁深入思考的因素。從多項(xiàng)政策內(nèi)容看，國(guó)家開(kāi)始研究文化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。各地都在抓住機(jī)遇，確立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。

如何搭載文化產(chǎn)業(yè)快車(chē)

如何搭載文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車(chē)，是所有樂(lè)器企業(yè)深思的宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。借鑒國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果，像英國(guó)對(duì)一旦出現(xiàn)的新興文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目都會(huì)即時(shí)進(jìn)行政策扶持，美國(guó)已經(jīng)創(chuàng)立了非常完善的文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)。日本的官產(chǎn)學(xué)一體化發(fā)展，由政府提供法律保障和政策支持，學(xué)術(shù)和研究機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)、發(fā)展前景等信息支持。企業(yè)通過(guò)與政府和研究機(jī)構(gòu)合作謀求文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。還有韓國(guó)政府大規(guī)模支持籌建文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式介于日本和英國(guó)中間，通過(guò)產(chǎn)業(yè)研究和出臺(tái)相關(guān)政策，通過(guò)產(chǎn)業(yè)園區(qū)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)發(fā)展。話(huà)說(shuō)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，嘉興服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與羊毛衫產(chǎn)業(yè)結(jié)合，成為文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)性典型案例，通過(guò)教學(xué)、培訓(xùn)等文化項(xiàng)目，留住想到嘉興創(chuàng)業(yè)的設(shè)計(jì)人才，同時(shí)在當(dāng)?shù)匦纬闪藙?chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)集群，專(zhuān)項(xiàng)為羊毛衫產(chǎn)業(yè)提供創(chuàng)意文化設(shè)計(jì)服務(wù)。當(dāng)?shù)卣疄榇嗣赓M(fèi)為設(shè)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)提供辦公場(chǎng)所。創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合形成了新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。我們逆向思考，樂(lè)器產(chǎn)業(yè)能與何種產(chǎn)業(yè)結(jié)合產(chǎn)生帶動(dòng)作用，這是所有樂(lè)器從業(yè)者需要開(kāi)動(dòng)腦筋出創(chuàng)意新思路的時(shí)候了。甚至企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、流通以及服務(wù)能否與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合，形成帶動(dòng)作用呢？未來(lái)市場(chǎng)，文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合必定越來(lái)越強(qiáng)，文化產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)市場(chǎng)的拉動(dòng)性也必定越來(lái)越強(qiáng)，像當(dāng)前的餐館打出的文化牌，如現(xiàn)在流行的學(xué)生主體餐廳、道家佛學(xué)主題餐廳等等，餐飲行業(yè)都在思考如何引進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)元素，刺激客戶(hù)的消費(fèi)。樂(lè)器行業(yè)如何從會(huì)展交易，或者行業(yè)創(chuàng)意活動(dòng)刺激消費(fèi)，樂(lè)器行業(yè)到底以何種姿態(tài)和方式直接面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)，都是商家思考的經(jīng)營(yíng)課題。再有文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性。像北京的798藝術(shù)區(qū)，從廢舊的工業(yè)區(qū)發(fā)展成為北京現(xiàn)代文化的符號(hào)，內(nèi)容涵蓋藝術(shù)品交易、會(huì)展、藝人經(jīng)紀(jì)等等，工業(yè)旅游創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)、餐飲行業(yè)多元結(jié)合，798藝術(shù)區(qū)堪稱(chēng)是一個(gè)經(jīng)典案例。我們?cè)缜霸f(shuō)，樂(lè)器行業(yè)屬于輕工小行業(yè)，但如何與其他行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)新的生存業(yè)態(tài)呢？像最初的樂(lè)器培訓(xùn)市場(chǎng)，最初是教師家庭化一對(duì)一教學(xué)，但如果想把產(chǎn)業(yè)做大，是否考慮與幼兒消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，與社區(qū)和其他文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行創(chuàng)意結(jié)合，這都是一些亟待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)新課題。

給資本重組賦予新的概念

現(xiàn)代的樂(lè)器企業(yè)是停留在產(chǎn)品戰(zhàn)略中苦苦求生嗎？還是深入思考如何與同行進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還是思考集合行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行合作并購(gòu)重組。還是通過(guò)上市融資，股權(quán)開(kāi)放，吸納民間資本，進(jìn)駐資本運(yùn)作市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)如何客觀認(rèn)識(shí)和利用現(xiàn)有資源，是企業(yè)經(jīng)理人必須要做的功課。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，樂(lè)器企業(yè)未來(lái)發(fā)展是否要深入考慮產(chǎn)品研發(fā)和細(xì)分，中國(guó)的大部分樂(lè)器企業(yè)還停留在中端發(fā)展時(shí)期，面對(duì)中端消費(fèi)市場(chǎng)，如何進(jìn)行產(chǎn)品細(xì)分，值得所有樂(lè)器企業(yè)考慮。其次是樂(lè)器品牌，企業(yè)如何從推銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)再到品牌戰(zhàn)略發(fā)展，是所有企業(yè)發(fā)展中面對(duì)的品牌戰(zhàn)略問(wèn)題。

面對(duì)未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如何進(jìn)行特色文化引領(lǐng)、都市文化推動(dòng)、文化項(xiàng)目帶動(dòng)，產(chǎn)融結(jié)合促進(jìn)多項(xiàng)策略，創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)到底以何種形式吸引資本進(jìn)駐，完成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)的開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)一體化是必然趨勢(shì)，中國(guó)已進(jìn)入了文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)階段，市場(chǎng)蓄勢(shì)待發(fā)，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體．也被視為衡量文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。面對(duì)新的政策環(huán)境，樂(lè)器行業(yè)對(duì)形勢(shì)應(yīng)有全新的研判。

面對(duì)國(guó)家的宏觀政策，樂(lè)器企業(yè)的經(jīng)理人應(yīng)該跳出行業(yè)看行業(yè)發(fā)展，吃透國(guó)家文化政策，對(duì)企業(yè)和文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合進(jìn)行研判。樂(lè)器企業(yè)經(jīng)理人能否跳出傳統(tǒng)的制造、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)思維，與國(guó)家宏觀政策相契合，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

當(dāng)前的中國(guó)樂(lè)器行業(yè)發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。國(guó)際市場(chǎng)面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的過(guò)程中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩，中國(guó)樂(lè)器行業(yè)在國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將越來(lái)越嚴(yán)重。樂(lè)器企業(yè)要思考如何在國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展與爭(zhēng)端中不斷站穩(wěn)腳跟，求得長(zhǎng)足發(fā)展。但我們依然要看到中國(guó)樂(lè)器市場(chǎng)存在的機(jī)遇，首先是內(nèi)需消費(fèi)市場(chǎng)的拉動(dòng)力，國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階層的迅速擴(kuò)大，文化產(chǎn)業(yè)的新政不斷出臺(tái)，多種要素提示文化消費(fèi)市場(chǎng)的波峰期還沒(méi)到來(lái)，中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展由不均衡向均衡發(fā)展，市場(chǎng)仍有巨大空間。國(guó)家在刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我國(guó)人口基數(shù)大，內(nèi)需市場(chǎng)強(qiáng)大，國(guó)家定會(huì)關(guān)注拉動(dòng)內(nèi)需市場(chǎng)的消費(fèi)，由此來(lái)看，樂(lè)器行業(yè)發(fā)展還是存在眾多機(jī)遇，關(guān)鍵看企業(yè)如何駕馭和把握。