近年來，北京市國有企業(yè)黨建工作以國企改革發(fā)展為中心，以建立完善國有企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，緊緊圍繞提高國企黨建科學(xué)化水平，在工作標(biāo)準(zhǔn)、工作載體、組織形式、活動(dòng)方式等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，取得了積極成果。2011年，市國資委系統(tǒng)14家企業(yè)的基層黨建工作創(chuàng)新項(xiàng)目受到市委表彰。

圍繞企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新黨建工作標(biāo)準(zhǔn)

不同于一般的技術(shù)工作和經(jīng)濟(jì)工作，黨建工作很難進(jìn)行量化管理。因此，不少企業(yè)都不同程度地存在著黨建工作落實(shí)不到位、彈性大、不好硬性規(guī)范等現(xiàn)象。那么企業(yè)黨建工作能不能制定出一套既符合黨建工作規(guī)律、又符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的工作標(biāo)準(zhǔn)呢？北京市的一些國有企業(yè)在這方面作出了積極嘗試，并給出了肯定的答案。

北京金隅集團(tuán)有限責(zé)任公司以黨建工作為主要內(nèi)容，以ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、TQM（全面質(zhì)量管理）等先進(jìn)的管理理念和管理方法為基本管理載體和管理工具，建立起方針目標(biāo)—組織結(jié)構(gòu)—職責(zé)權(quán)限—主要工作過程—控制程序—資源管理—監(jiān)視測(cè)量—預(yù)防糾正措施—持續(xù)改進(jìn)的黨建工作體系，從思路、要素、形式、載體、方法、術(shù)語、活動(dòng)等環(huán)節(jié)全面體現(xiàn)了黨建工作的創(chuàng)新。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)持策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)的循環(huán)發(fā)展，使體系能夠持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，形成長效機(jī)制。首鋼礦業(yè)公司黨委以保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性為核心，以爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”黨員為目標(biāo)，以先進(jìn)性、差異性、實(shí)用性、動(dòng)態(tài)性為考評(píng)原則，以“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾工作優(yōu)”為考評(píng)內(nèi)容，建立黨員發(fā)揮先進(jìn)性作用科學(xué)考評(píng)體系。在指標(biāo)設(shè)定上，圍繞“四優(yōu)”要求，提出基本考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，每名黨員根據(jù)自身實(shí)際，提出承諾項(xiàng)目和更高目標(biāo)；在評(píng)價(jià)主體上，更加突出上級(jí)點(diǎn)評(píng)、黨員自評(píng)和群眾評(píng)議；在評(píng)價(jià)方式上，采取定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合的方式，運(yùn)用量化考評(píng)手段，增強(qiáng)了黨員評(píng)價(jià)的規(guī)范性、操作性和有效性，解決了日常沒有數(shù)據(jù)積累，評(píng)價(jià)憑印象、針對(duì)性不強(qiáng)的問題。考評(píng)體系不僅突出了黨組織的管理作用和群眾的監(jiān)督作用，更強(qiáng)調(diào)了黨員的主體作用。

結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)新黨建工作載體

企業(yè)黨建工作的生機(jī)和活力在于緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，這是企業(yè)黨組織必須遵循的一條原則。如果脫離生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，國有企業(yè)黨建工作就失去了生命力。如何將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的大局中，以更好地發(fā)揮積極作用？一些企業(yè)通過不斷創(chuàng)新工作載體，將黨建工作做得扎實(shí)紅火。

中鐵六局集團(tuán)有限公司黨委針對(duì)施工企業(yè)是高危行業(yè)、安全風(fēng)險(xiǎn)高的實(shí)際，通過創(chuàng)建黨支部“安全堡壘”工程夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。在工作內(nèi)容上，始終突出安全主題，把安全生產(chǎn)目標(biāo)要求內(nèi)化為項(xiàng)目黨建工作任務(wù)，而且把補(bǔ)強(qiáng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為發(fā)揮黨支部和黨員作用的切入點(diǎn)，運(yùn)用一切有利于安全生產(chǎn)的有效方式方法，組織黨員、發(fā)動(dòng)群眾，講安全、抓安全、保安全、促安全；在制度機(jī)制上，建立了項(xiàng)目黨支部和黨員安全承諾、安全分析、安全包保、思想疏導(dǎo)、安全互控、安全考核等制度，實(shí)行干部黨員抓安全業(yè)績“一票否決”制度，不僅進(jìn)一步完善了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織保障體系，而且提高了項(xiàng)目黨支部在安全生產(chǎn)中的組織保障能力。“安全堡壘”工程使項(xiàng)目黨建工作有效融入施工生產(chǎn)，有效克服了項(xiàng)目黨建工作與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”現(xiàn)象。中國聯(lián)通北京分公司黨委為解決黨員人數(shù)眾多、辦公地點(diǎn)分散、生產(chǎn)時(shí)間緊張、傳統(tǒng)培訓(xùn)方式教育效果欠佳等問題，結(jié)合自身了解多媒體網(wǎng)絡(luò)前沿技術(shù)、擁有先進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起基于網(wǎng)絡(luò)多媒體技術(shù)的黨員教育培訓(xùn)平臺(tái)化、隨時(shí)化、多樣化、互動(dòng)化、實(shí)效化的新格局，實(shí)現(xiàn)了黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃制定的針對(duì)性、實(shí)施的到位性、學(xué)習(xí)的方便性、培訓(xùn)的有趣性、效果的長期性。

發(fā)揮支部堡壘作用創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置形式

基層黨組織是黨的工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)黨建工作最終都要落實(shí)到基層黨支部。創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置形式，建設(shè)好基層黨支部，發(fā)揮他們的戰(zhàn)斗堡壘作用，是企業(yè)黨建工作的重中之重。

北京銀行月壇管轄行圍繞中心工作，采用“雁陣創(chuàng)優(yōu)”方式，以黨員骨干為“頭雁”，按照“黨員+團(tuán)員+群眾”的組織結(jié)構(gòu)，分別組成小“雁陣”創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)入黨積極分子和普通員工共同創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，最后形成由行長領(lǐng)頭，帶領(lǐng)全行共同創(chuàng)優(yōu)的“大雁陣”，把黨內(nèi)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，延伸到全企業(yè)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。北京銀行的“雁陣創(chuàng)優(yōu)”方式，通過黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大員工積極勇爭(zhēng)先進(jìn)，形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力量。

作為工程單位，與建設(shè)單位的關(guān)系如何直接影響到一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。中鐵電氣化局集團(tuán)西鐵工程公司黨委要求各項(xiàng)目黨支部通過“聯(lián)創(chuàng)共建促雙優(yōu)”活動(dòng)，與當(dāng)?shù)攸h支部形成“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)聯(lián)動(dòng)、技術(shù)難題聯(lián)攻、安全質(zhì)量聯(lián)控、廉潔項(xiàng)目聯(lián)創(chuàng)、文體活動(dòng)聯(lián)辦、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)”為主要內(nèi)容的“甲乙共建聯(lián)創(chuàng)機(jī)制”，即主動(dòng)向甲方（當(dāng)?shù)兀h組織開展的活動(dòng)靠攏，活動(dòng)策劃既符合甲方黨組織要求，又不失項(xiàng)目部特色，從形式上、內(nèi)容上和效果上盡最大可能地與甲方活動(dòng)達(dá)成一致，使甲方把項(xiàng)目黨支部視為其一個(gè)基層支部，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)交流、思想溝通，為項(xiàng)目的順利開展奠定基礎(chǔ)。“聯(lián)創(chuàng)共建促雙優(yōu)”這一活動(dòng)達(dá)到了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、聯(lián)創(chuàng)共建，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的效果。

發(fā)揮黨員模范作用創(chuàng)新黨員活動(dòng)方式

共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和一切社會(huì)活動(dòng)中，無時(shí)無刻不在影響和帶動(dòng)周圍的群眾。要通過黨員的骨干、帶頭和橋梁作用，真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)黨員一面旗，就要不斷創(chuàng)新黨員活動(dòng)方式。

北京京城重工機(jī)械有限責(zé)任公司黨委通過開展“共產(chǎn)黨員崗位承諾”活動(dòng)，嚴(yán)把黨員崗位承諾的可行性，確保黨員的個(gè)人目標(biāo)與支部立項(xiàng)目標(biāo)一致，與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合；通過開展“共產(chǎn)黨員流動(dòng)示范崗”活動(dòng)，建立了相應(yīng)的評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了每一月度共產(chǎn)黨員示范掛牌的流動(dòng)制度，使?fàn)巸?yōu)的工作具有更強(qiáng)的時(shí)效性；通過開展“六不讓”活動(dòng)（不讓工作在我手中延誤，不讓流程在我這里斷線，不讓文件在我桌上積壓，不讓差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓工作質(zhì)量在我手里降低，不讓群眾在我面前受到冷落），使公司的挑戰(zhàn)工作質(zhì)量“零缺陷”目標(biāo)落到黨員的日常工作要求和行動(dòng)中，提高了工作效率；通過印制《2010年京城重工優(yōu)秀員工、先進(jìn)班組、先進(jìn)集體的先進(jìn)事跡》等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列手冊(cè)，使黨員和職工在日常的工作中學(xué)習(xí)有榜樣、趕超有目標(biāo)。