2021-4-9 | 文化政治論文
作者:張后洪 單位:江西花鼓山煤業(yè)有限公司
1、和諧文化建設的關(guān)鍵在于確立企業(yè)核心價值觀
1.1牢固樹立以人為本的理念,構(gòu)筑共同的價值理念。企業(yè)和諧文化最核心的內(nèi)容,是崇尚和諧理念,體現(xiàn)和諧精神,大力倡導社會和諧的理想信念,堅持和實行互助、合作、團結(jié)、穩(wěn)定、有序的社會準則。樹立“人重于物”的思想,堅持以人為本的管理理念,建設“人本管理型”企業(yè),是企業(yè)和諧文化建設的指導思想。
1.2著力培養(yǎng)職工的和諧心理,營造支撐企業(yè)文化體系的精神力量。企業(yè)和諧文化建設的目標就是使企業(yè)中職工與管理者以及職工與職工之間的相互關(guān)系達到最佳狀態(tài),最大限度地釋放出每位職工的潛能,從而加快促進企業(yè)的和諧發(fā)展。其中,樹立職工的和諧心理尤其重要。和諧心理是指職工保持的一種健康積極和樂觀向上的心理狀態(tài)。職工的和諧心理是支撐企業(yè)和諧的精神力量,也是企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展的基本前提。培養(yǎng)職工的和諧心理,一是引導職工樹立和諧理念,主張職工與職工之間以及職工與企業(yè)管理者之間相互尊重、相互信任和相互幫助,在企業(yè)內(nèi)部形成共同的理想信念和道德規(guī)范。二是圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)的要求,利用一切宣傳手段,使全體職工學習和領會和諧的深刻內(nèi)涵,為職工的和諧心理打下良好基礎;三是要加強人文關(guān)懷和心理疏導,引導職工正確對待自己、他人和社會;正確對待困難、挫折和榮譽。引導職工形成個體人與社會人、感性人與理性人、享受自主權(quán)的人與負責任的人相統(tǒng)一的人格;四是要加強心理健康教育和保健,健全心理咨詢網(wǎng)絡,塑造自尊自信、理性平和與積極向上的社會心態(tài),促進職工的心理和諧。
2、企業(yè)和諧文化要為企業(yè)和諧勞動關(guān)系營造氛圍
2.1以價值觀為基石,建設和諧文化體系。企業(yè)價值理念包含的內(nèi)容很多,包括質(zhì)量觀、經(jīng)營觀、安全觀、服務觀、人才觀、學習觀、環(huán)境觀等一系列企業(yè)價值觀。要以這些企業(yè)價值理念為核心,分別形成質(zhì)量文化、經(jīng)營文化、安全文化、服務文化、人才文化、學習文化、環(huán)境文化等企業(yè)文化體系。企業(yè)文化體系建設,為國有企業(yè)和諧勞動關(guān)系建設創(chuàng)造良好的氛圍。
2.2倡導和諧人際關(guān)系,筑牢思想政治工作機制。企業(yè)內(nèi)部各種群體之間既有分工、目標和個性上的不同,又有著共同認可的企業(yè)目標、價值觀念和行為規(guī)范,能夠相互理解,相互支持,形成良性的互動,融洽相處,形成和諧的人際關(guān)系。只有處理好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系,企業(yè)才能正常健康的發(fā)展。在職工中倡導和諧的人際關(guān)系,一是要完善民主溝通機制,通過召開職代會、“黨群座談會”等手段,讓企業(yè)管理層和員工經(jīng)常面對面協(xié)商工資增長、生活福利等涉及員工切身利益的問題。二是要進一步完善思想政治工作機制,成立了思想政治工作骨干小組,扎實開展“員工生病必訪,員工調(diào)動必訪,員工情緒低落必訪”等必訪工作制度。三是要把誠信友愛作為開啟職工心理和諧的金鑰匙,建立職工和職工之間,職工和管理者之間友愛信任的橋梁,努力構(gòu)建企業(yè)和諧誠信的人際關(guān)系。
3、企業(yè)和諧文化建設的有效途徑
3.1完善文化建設載體。完善文化建設載體是企業(yè)和諧文化的重心。企業(yè)和諧文化是職工群眾共建、共享的文化,要重在建設,重在實踐。要把和諧文化建設融入群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中,廣泛發(fā)動群眾,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富,職工群眾樂于參與、便于參與、能夠受益的群眾性和諧創(chuàng)建活動,形成知榮辱、講正氣、促和諧的文明道德風尚。企業(yè)的每一項活動,每一種儀式、每一座建筑物,都傳遞著一種信息,彰顯著企業(yè)理念,營造著文化氛圍,有的還被賦予特定的含義,因此都可以看作是企業(yè)文化建設的有效途徑。在企業(yè)文化建設中要注意充分利用這些體,使職工在活動中受到感染和吸引,在潛移默化中提高群體意識,培養(yǎng)團隊精神。同時,還要善于設計、創(chuàng)新工作方法,豐富載體、開拓途徑,創(chuàng)造文化氛圍,達到企業(yè)文化建設的目的。
3.2營造和諧文化氛圍。營造和諧文化氛圍是企業(yè)和諧文化建設的保障。建設和諧文化,關(guān)鍵是要樹立和諧理念、培育和諧精神。要在堅持社會主義核心價值體系的引領和主導下,繼承和弘揚我國傳統(tǒng)文化中有利于社會和諧的內(nèi)容,同時挖掘整合企業(yè)文化資源,在培育形成企業(yè)精神、核心價值觀和經(jīng)營管理理念的過程中,注重倡導和樹立和諧理念、培育和諧精神,大力倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善等道德規(guī)范,正確協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系,推進企務公開和民主管理,正確維護員工合法權(quán)益。深化文明企業(yè)、文明職工等精神文明創(chuàng)建活動,廣泛開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型員工”活動,深入開展志愿服務活動,在干部職工中形成熱愛學習、積極上進、崗位建功、奉獻社會的和諧文化氛圍。
3.3領導干部要積極倡導和推行。充分發(fā)揮領導者的主導作用,是企業(yè)和諧文化建設的關(guān)鍵。領導干部要負責企業(yè)文化的規(guī)劃、設計和組織。作為要持之以恒地宣傳、推廣并帶頭實踐企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神,引導和推動企業(yè)建立完善的價值觀體系。要把企業(yè)和諧文化建設作為最重要的工作來抓,在人員、物資、經(jīng)費等方面給予保障。
3.4履行社會責任。要加強企業(yè)社會責任研究,把履行社會責任與落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會有機結(jié)合起來。要大力開展社會責任教育,引導企業(yè)和職工深刻認識國有企業(yè)的特殊性質(zhì)和歷史使命,正確處理國家、企業(yè)、職工三者之間的利益關(guān)系,更好地履行企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任。要把企業(yè)發(fā)展與社會、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,更加注重資源節(jié)約,更加注重環(huán)境保護,更加注重本質(zhì)安全,更加注重誠信規(guī)范,更加注重文明和諧。
3.5注重人文關(guān)懷。要高度重視和密切關(guān)注干部職工多方面心理感受和情緒反應,根據(jù)不同群體的特點,開展心理健康教育,健全心理咨詢網(wǎng)絡,提供及時有效的心理咨詢服務,引導干部職工正確對待自己、他人和社會,正確對待困難、挫折和榮譽,培育奮發(fā)進取、理性平和、開放包容的社會心態(tài)。要加強心理危機干預工作,妥善應對重大心理危機事件。以情感人,從生活待遇、文娛體育、精神生活等方面關(guān)心關(guān)愛職工,最終提高其政治思想素質(zhì)。企業(yè)的和諧文化建設是一個系統(tǒng)工程,是思想觀念、價值追求、行為規(guī)范、企業(yè)精神的綜合反映。企業(yè)作為一個整體,需要有統(tǒng)一的價值理念和企業(yè)精神,需要建設理念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形念文化相統(tǒng)一的文化共同體,使人們的思想觀念,以科學發(fā)展觀和中國特色的社會主義為共同理想,以改革創(chuàng)新為時代精神,大力培育愛企、敬業(yè)、誠信、友善的企業(yè)精神。要重視制度行為文化的建設,把企業(yè)的文化理念融入到具體的規(guī)章制度之中。同時善于總結(jié)提煉企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)服務、安全生產(chǎn)等各個方面的工作理念,形成具有自身特色的文化形態(tài)。