2021-4-9 | 銀行金融綜合論文
一、銀行金融服務(wù)外包的風(fēng)險
外包業(yè)務(wù)的發(fā)展能為金融機構(gòu)降低投入成本,為其業(yè)務(wù)付水平的提升提供技術(shù)支持,但是我們還應(yīng)注意到,這種工作結(jié)合與權(quán)力下放造成了外包服務(wù)商提供不受監(jiān)督管理,進(jìn)行離岸操作的局面,一旦外包服務(wù)商在運營管理上出現(xiàn)錯誤和問題,就會產(chǎn)生各種經(jīng)濟風(fēng)險。加上權(quán)利的下放與轉(zhuǎn)讓,要對其進(jìn)行有效的管理則具有一定的難度。金融機構(gòu)的外包業(yè)務(wù)正在快速發(fā)展,我們對外包風(fēng)險的控制意識與識別意識的提高也成為了目前的當(dāng)務(wù)之急,并且一定要清楚的了解外包所帶來的具體風(fēng)險。
二、銀行金融服務(wù)外包的國際監(jiān)管策略
利用外包業(yè)務(wù)可以降低金融機構(gòu)的資金成本輸出,并有效提高其專業(yè)化管理水平,但是我們也不能忽視這種外包業(yè)務(wù)存在的各種安全風(fēng)險。為了避免各種安全風(fēng)險的發(fā)生,控制安全風(fēng)險帶來的經(jīng)濟損失,各金融機構(gòu)根據(jù)自身的外包業(yè)務(wù)特點制定了相應(yīng)的監(jiān)管條例,有效提高了外包業(yè)務(wù)的管理水平和服務(wù)水平。為了實現(xiàn)銀行金融外包業(yè)務(wù)的國際監(jiān)管能力,應(yīng)該做到以下幾點。
1.外包服務(wù)供應(yīng)商的選擇
目前很多銀行都開始利用外包服務(wù)供應(yīng)商來完善銀行的業(yè)務(wù)和職能,如何選擇服務(wù)質(zhì)量高的外包供應(yīng)商成為銀行外包業(yè)務(wù)的主要工作內(nèi)容之一。在選擇供應(yīng)商方面,要綜合考察其外包業(yè)務(wù)的供應(yīng)實力,選擇社會信譽好,管理規(guī)范的供應(yīng)商。在選擇好供應(yīng)商之后,針對供應(yīng)商的具體特點和自身的業(yè)務(wù)要求來協(xié)商和制定合同,確定成本收益的范圍,有效地將銀行要求的外包服務(wù)要求與外包供應(yīng)商的工作特點相結(jié)合,制定出具有可行性的合同。
2.外包業(yè)務(wù)的限制規(guī)定
由于銀行的金融外包業(yè)務(wù)普遍存在風(fēng)險,所以很多國家都制定相關(guān)制度,規(guī)定不可以將銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)的責(zé)任和權(quán)利提供給外包服務(wù)供應(yīng)商。同時,很多國家還通過立法對不能實行外包業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容進(jìn)行了限制性規(guī)定:比如美國的法律就規(guī)定銀行內(nèi)部的保險業(yè)務(wù)、精密計算業(yè)務(wù)、財務(wù)管理業(yè)務(wù)、內(nèi)部審計與監(jiān)督等工作內(nèi)容不可外包;英國規(guī)定國家各銀行的規(guī)劃制定、終端服務(wù)、核心資料、風(fēng)險管理等工作不能外包;日本限制的外包業(yè)務(wù)更加明確具體,除了規(guī)定的可以外包的業(yè)務(wù)之外,其他業(yè)務(wù)如想外包,必須向財政部門提出申請,經(jīng)過嚴(yán)格的審查和最終批準(zhǔn),才能進(jìn)行業(yè)務(wù)工作的外包。
3.外包業(yè)務(wù)告知制度
對于可以進(jìn)行外包的項目和業(yè)務(wù),金融機構(gòu)具有告知義務(wù)。通過公布可外包業(yè)務(wù),才能吸引外包服務(wù)供應(yīng)商來分門別類選擇可承擔(dān)的外包項目。由于各個國家所處的政治環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境都有差別,所以其告知項目在形式和內(nèi)容上都有很大不同。(1)金融機構(gòu)對客戶的告知義務(wù)。在歐洲一些國家,有些金融機構(gòu)就規(guī)定,銀行必須在將各種信息與數(shù)據(jù)交給外包服務(wù)供應(yīng)商之前通知與這項業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶,讓客戶及時了解銀行外白工作的具體安排,并通過電子郵件來告訴客戶各種數(shù)據(jù)資料的安全保護(hù)措施,如果牽涉到海外業(yè)務(wù)往來,銀行在進(jìn)行外包工作時還會向客戶提供供應(yīng)商的具體情況。(2)金融機構(gòu)對服務(wù)監(jiān)管機構(gòu)的告知義務(wù)。在英國、美國一些發(fā)達(dá)國家,已經(jīng)中國的臺灣地區(qū),其金融機構(gòu)在進(jìn)行項目外包時,還會對其所在的金融服務(wù)監(jiān)管機構(gòu)進(jìn)行情況匯報,這也是金融機構(gòu)告知義務(wù)的一個重要方面。比如,澳大利亞的金融監(jiān)管局,在管理銀行的外包業(yè)務(wù)時,就要求其報告外包的具體內(nèi)容,提供外包供應(yīng)商的可靠資料,對于各種潛在風(fēng)險以及風(fēng)險預(yù)防和控制措施都要在報告中闡述清楚。
4.明確管理責(zé)任
在金融機構(gòu)中,一行的董事會管理層對外包業(yè)務(wù)負(fù)有主要責(zé)任,但是根據(jù)國家地區(qū)的經(jīng)濟情況,以及金融機構(gòu)的性質(zhì)和外包業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容,其責(zé)任偏重的方向和責(zé)任大小也不相同。(1)監(jiān)督管理職責(zé)。銀行的董事會和管理層對外包業(yè)務(wù)具有監(jiān)督管理的責(zé)任。在美國,其金融機構(gòu)認(rèn)為商業(yè)外包管理技術(shù)水平是決定外包工作效果的重要因素,一個高效的外包管理系統(tǒng)應(yīng)該具備高水平的領(lǐng)導(dǎo)人員,其工作系統(tǒng)能夠為決策者提供各種可靠的外包數(shù)據(jù)和信息。(2)外包制定與審批。董事會和管理層還要履行外包業(yè)務(wù)的制定和審批職責(zé)。比如加拿大的金融管理局,規(guī)定管理層經(jīng)理的職責(zé)包括外包計劃的企劃、制定與審核上,同時還要制定相關(guān)的外包政策、定期檢查外包效果,對外包工作實行跟蹤查詢,及時了解外包業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。(3)強調(diào)崗位職責(zé)。在瑞士、澳大利亞和中國香港地區(qū),其金融管理局就通過建立相關(guān)制度來規(guī)定銀行董事會和管理層的外包業(yè)務(wù)責(zé)任,明確管理層對外包業(yè)務(wù)的最終職責(zé),通過制度化管理,來明確管理層的責(zé)任,讓銀行董事會和管理層重視自身的外包責(zé)任。
三、完善外包業(yè)務(wù)的措施
目前,我國的銀行外包業(yè)務(wù)還處在初級發(fā)展階段,各大銀行的外包業(yè)務(wù)項目只包括IT外包、業(yè)務(wù)流程外包以及后勤服務(wù)外包等內(nèi)容。而且,由于外包工作普遍存在安全風(fēng)險問題,為了持續(xù)推動中國銀行業(yè)金融服務(wù)外包的發(fā)展,在市場經(jīng)濟激烈競爭的局面下提高中國銀行業(yè)的核心能力,我們必須做出具體的實施辦法。
1.建立競爭機制
為了防止銀行的外包業(yè)務(wù)被買方壟斷,金融機構(gòu)應(yīng)根據(jù)市場情況建立有效地競爭機制,實行外包業(yè)務(wù)的統(tǒng)一化管理,規(guī)范銀行業(yè)務(wù)外包市場的競爭行為,對于外包提供商要進(jìn)行嚴(yán)格的資格認(rèn)定和資格審批,同時擴大外包供應(yīng)商的選取范圍,為外包工作創(chuàng)造多種選擇,掌握外包業(yè)務(wù)談判的主動性。
2.完善法律法規(guī)
政府要不斷完善關(guān)于外包業(yè)務(wù)的法律法規(guī),建立一套完整的規(guī)章制度,規(guī)范外包業(yè)務(wù)的工作程序。我國的金融機構(gòu)要建立全國范圍內(nèi)的指導(dǎo)性文件,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)銀行的外包業(yè)務(wù),利用可行性較強的監(jiān)管措施,控制外包業(yè)務(wù)中的各種經(jīng)濟風(fēng)險,確保銀行外包業(yè)務(wù)工作的安全開展。
3.加強控制能力
實行外包業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)要將項目業(yè)務(wù)的主動權(quán)和控制權(quán)掌握在自己手中,在平時與外包供應(yīng)商保持常規(guī)的聯(lián)系與溝通,加強對外包供應(yīng)商的監(jiān)督管理,有效防范信貸業(yè)務(wù)的外包服務(wù)風(fēng)險。同時,要加強技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不能單一依靠誠信程度較差的中介市場,信貸員要加強自身修養(yǎng),注重提高業(yè)務(wù)水平,對于外包供應(yīng)商的各種信息數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格審查和核實,有效降低外包業(yè)務(wù)的安全風(fēng)險。
本文作者:邰子力 單位:中國建設(shè)銀行通遼分行