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經(jīng)濟管理中領(lǐng)導者決策的實施

2021-4-13 | 經(jīng)濟管理論文

一、領(lǐng)導者在經(jīng)濟管理中怎樣進行科學決策

1信息準全原則

信息是經(jīng)濟決策的主要依據(jù),只有獲得大量的準確真實信息,決策的方向才會正確,這些信息收集過來往往都是粗糙的,其中有真有假,需要經(jīng)過處理之后才能夠使用,所以信息的歸納、整理和選擇都非常的重要,需要經(jīng)過深度加工才能夠體現(xiàn)出其價值,為決策提供科學依據(jù)。信息的準確性對經(jīng)濟決策具有直接影響,信息的真實性越高準確度越高,其科學性越高。

2可行性原則

經(jīng)濟決策最終都是需要付諸行動的,因此決策是否可行是一項很重要的指標,決策必須是可實施的,需要經(jīng)過嚴密的審查和論證,對可行性進行評估,保證決策的科學性。

3對比選優(yōu)原則

科學決策應該是從多種方案中挑選出來的,是通過對比優(yōu)選而得出的。如果方案僅有一個,那么就無法進行對比,所以一個項目一個決策應該要有多個選擇,去權(quán)衡優(yōu)劣,進行挑選。

二、在經(jīng)濟管理中科學決策的制定

科學決策是事前的調(diào)查、事中的研究分析、事后的積極調(diào)整,科學的制定決策要有一個過程,一個程序,才能保證方法的正確。按其客觀進程,經(jīng)濟決策程序大致可以分為以下幾個步驟。

1調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題

通過對有待決策的經(jīng)濟問題進行研究和提問,從起點開始尋找問題的根源。問題的發(fā)現(xiàn)和尋找不是一個簡單的事情,而且確定也很嚴肅,必須要用馬克思主義理論為基礎,通過各種現(xiàn)代手段的支撐來完成,保證所有的工作都是以實際為準則,實事求是的對問題進行分析研究,確認經(jīng)濟活動的內(nèi)外條件和環(huán)境。

2系統(tǒng)分析,確定目標

領(lǐng)導者在發(fā)現(xiàn)問題之后,需要對其進行分析以能夠保證經(jīng)濟決策目標的明確性和準確性。目標的選擇失誤是錯誤決策的開始,所以目標對于經(jīng)濟決策來說具有重要的作用。要用正確的目標來引領(lǐng)正確的發(fā)展,才能夠有正確的方向去尋找資料和資源,建立方案,一步一步的向目標實現(xiàn),這是科學決策的根本方式。

3收集資料,科學預測

信息系統(tǒng)是決策正確與否的依據(jù),需要建設完整完善的信息系統(tǒng),對信息進行收集、處理和利用。不管是一個國家或是一個地區(qū),乃至一個單位,重要的經(jīng)濟活動都需要科學決策來支撐,而信息則是為科學決策提供的最好支撐,科學決策要立足于國家自然條件和經(jīng)濟條件之上,通過對自身情況和國家的情況的了解來進行生產(chǎn)能力、技術(shù)設備、人員構(gòu)成等等的確定。這些都需要信息系統(tǒng)來幫助其完成,利用科學的手段對經(jīng)濟決策所產(chǎn)生的效果和影響進行預測。

4擬定方案,全面評估

解決問題要有步驟有計劃,對問題的解決途徑可以提供多種方案,從中進行篩選。方案應該要以節(jié)省、創(chuàng)新、滿足現(xiàn)實情況為基準,每一個方案都不是粗制濫造,要能夠切實執(zhí)行,能夠獲得方案執(zhí)行后的預測結(jié)果和數(shù)據(jù),并且詳細標明其優(yōu)點和缺點。這樣保證每一個方案都做到直觀、有效,供領(lǐng)導者進行斟酌。方案的評估是對方案的優(yōu)劣進行分析和權(quán)衡的體現(xiàn),對企業(yè)、國家和社會等等多方面因素進行綜合思考后,來挑選最有方案,保證方案執(zhí)行后的各方利益最大化。

5綜合評價,方案選優(yōu)

對方案的最終決策把握于決策者的思考,通過對方案的優(yōu)劣利弊綜合考慮后進行的最終確定,領(lǐng)導所需要做的就是對各方案的綜合思考和篩選,要能夠從眾多方案中選中最優(yōu)方案。

三、科學決策的實施

決策的最終確定還需要最終的執(zhí)行,這個需要決策者有信心和勇氣去完成。

1擬定實施計劃

通過對目標期望的研究來尋找最優(yōu)方案,然后將方案所涉及的細節(jié)實施進行確定。要對各部門所要負責的工作進行確定,建立起責任制度。將人員、工作內(nèi)容和工作時間都明確清楚,對整個方案的流程進行規(guī)劃,制定各階段的完成時間和安排計劃,保證計劃的每一步都能夠?qū)崿F(xiàn),出現(xiàn)的每一個錯誤都能夠有人負責,這樣的計劃才是完善的,能夠起到指導作用。

2建立組織,落實責任

決策的執(zhí)行過程要有相應的組織來完成,通過對方案的選擇和要求來確定組織的人選,將重要的人物放到重要的崗位上,分工明確,責任清晰。

3信息反饋,追蹤決策

決策執(zhí)行的每一步每一個階段都要積極的去獲得信息反饋,這樣能夠把握住決策運行的大方向,并且能夠根據(jù)當前的形式進行調(diào)整,保證調(diào)整能夠及時的生效?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和領(lǐng)導者的決策緊密聯(lián)系,科學的決策為企業(yè)帶來的是無限的發(fā)展?jié)摿?,而錯誤的決策甚至可以摧毀一個企業(yè)。領(lǐng)導者在進行經(jīng)濟決策時候要采用科學決策,過去的經(jīng)驗決策已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在多變的市場環(huán)境。每一個領(lǐng)導者在做出經(jīng)濟決策的時候都要遵循科學的程序和方法,這樣才能夠減少決策失誤,為企業(yè)帶來損失。

本文作者:孫樹旺、張國衛(wèi) 單位:內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學院

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