一、畜牧業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題

(一)畜牧企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度缺乏有效的監(jiān)管

企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的有效利用，同時(shí)經(jīng)過完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度能有效避免企業(yè)資本的流失。建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度和體系是現(xiàn)實(shí)內(nèi)部控制的關(guān)鍵。由于畜牧企業(yè)主要以養(yǎng)殖為主，養(yǎng)殖過程極具風(fēng)險(xiǎn)。一方面，動(dòng)物疾病是危險(xiǎn)畜牧業(yè)發(fā)展的重要因素；另一方面，市場(chǎng)變化對(duì)畜牧業(yè)影響較大。例如：飼料價(jià)格的波動(dòng)，肉制品市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，以及如何對(duì)畜牧企業(yè)實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控是當(dāng)前必須要解決的課題。

(二)畜牧企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)施缺乏得力的專業(yè)人才

畜牧業(yè)企業(yè)主要業(yè)務(wù)以養(yǎng)殖為主，企業(yè)內(nèi)部以畜牧技術(shù)人才為主，而在財(cái)務(wù)、管理等方面的專業(yè)人才并不多。在一些企業(yè)其財(cái)務(wù)人員并不基本扎實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)上任用唯親，導(dǎo)致財(cái)務(wù)專業(yè)人才的及其匱乏。沒有專業(yè)財(cái)務(wù)人才參與的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制只是形同虛設(shè)。

二、提高畜牧業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平的對(duì)策

提高畜牧企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平對(duì)促進(jìn)畜牧業(yè)的發(fā)展有重要意義。一方面，完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的高效管理；另一方面，通過完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度可以有效避免一些畜牧企業(yè)違規(guī)使用禁用藥物、飼料。畜牧產(chǎn)業(yè)企業(yè)的管理水平備受社會(huì)關(guān)注，在這樣背景下提高畜牧企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平是及其重要的。

(一)不斷提高畜牧企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的理解和重視

從畜牧企業(yè)整體的管理水平來看，還有很多企業(yè)的內(nèi)部管理比較粗放。一些養(yǎng)殖廠只有廠長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、技術(shù)人員和飼養(yǎng)員的崗位安排。這樣的組織結(jié)構(gòu)反映了一些畜牧企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)控制管理的忽視，甚至一些企業(yè)的管理層對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)還不夠。重視畜牧企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理體系的學(xué)習(xí)是關(guān)鍵，通過學(xué)習(xí)幫助管理層建立正確的財(cái)務(wù)管控意義，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控制定在企業(yè)內(nèi)部的有效實(shí)施。重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)部管控的思想統(tǒng)一。重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對(duì)畜牧企業(yè)發(fā)展的重要意義是關(guān)鍵。

(二)重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的完善

其內(nèi)容除了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的完善，還要做好組織結(jié)構(gòu)的完善和優(yōu)化，建立健全財(cái)務(wù)控制體系下的財(cái)務(wù)制度。首先，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是建立在完善的財(cái)務(wù)預(yù)算基礎(chǔ)上的。畜牧業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在市場(chǎng)行情好的時(shí)候大家一窩蜂的增加圈養(yǎng)數(shù)量，但這樣又導(dǎo)致了市場(chǎng)價(jià)格的下跌。建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)算體系，能有效對(duì)市場(chǎng)畜牧圈養(yǎng)的數(shù)量以及市場(chǎng)價(jià)格做一個(gè)科學(xué)的預(yù)算和計(jì)劃。財(cái)務(wù)預(yù)算幫助畜牧企業(yè)有效規(guī)避的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。其次，完善的財(cái)務(wù)控制制度需要健全財(cái)務(wù)監(jiān)管體系。在財(cái)務(wù)崗位上要崗責(zé)分離，設(shè)立會(huì)計(jì)、出納崗位，實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)控的有效進(jìn)行。最后，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的條件下可以對(duì)畜牧企業(yè)的采購(gòu)行為有效監(jiān)管，避免一些違規(guī)藥物、飼料在畜牧飼養(yǎng)中使用，保障畜牧養(yǎng)殖的安全進(jìn)行。

(三)重視畜牧企業(yè)專業(yè)財(cái)務(wù)人才的引入和培養(yǎng)

人才是保障企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度有效實(shí)施的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)人才也是許多畜牧企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，因此重視畜牧企業(yè)專業(yè)財(cái)務(wù)人才的引入和培養(yǎng)是對(duì)企業(yè)發(fā)展是及其重要的。財(cái)務(wù)內(nèi)控制度下，財(cái)務(wù)人員需要具備良好的財(cái)務(wù)專業(yè)技能，具備完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的能力。但同時(shí)由于畜牧企業(yè)的特殊性，作為畜牧企業(yè)的財(cái)務(wù)人才還需要具備一定畜牧養(yǎng)殖知識(shí)。畜牧養(yǎng)殖過程中涉及到的飼料采購(gòu)、疾病預(yù)防防止、病死動(dòng)物的處理、銷售等等方面，各個(gè)環(huán)節(jié)都有一定的技術(shù)含量。不懂養(yǎng)殖技術(shù)的財(cái)務(wù)人才是很難有效推動(dòng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。重視財(cái)務(wù)人才的溝通能力的培養(yǎng)是非常必要的。

三、結(jié)束語

不斷完善畜牧企業(yè)的管理水平，提高畜牧養(yǎng)殖企業(yè)的生產(chǎn)效率是非常必要的。財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制制度在現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革中扮演了重要角色，在畜牧企業(yè)推行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是實(shí)現(xiàn)畜牧企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、大力推行內(nèi)控有效措施、積極推動(dòng)財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)等等是比較有效的措施。

作者：遠(yuǎn)蘭如 單位：石家莊市牧工商開發(fā)總公司