1煤炭企業(yè)財務(wù)風險管理現(xiàn)狀

1.1資本結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)長期資本構(gòu)成及其比例關(guān)系。目前我國煤炭企業(yè)普遍存在銀行貸款過多、資產(chǎn)負債比率較高的問題。不少煤炭企業(yè)的資產(chǎn)負債率超過80%，有些甚至達到了100%。不合理的資本結(jié)構(gòu)將增加企業(yè)的財務(wù)成本，嚴重影響企業(yè)的償債能力，給企業(yè)帶來較大的財務(wù)風險。企業(yè)過分依賴貸款，那么當企業(yè)出現(xiàn)償付危機時，將會降低企業(yè)信用，加大財務(wù)風險，而且進一步造成企業(yè)融資困難，融資成本上升。當整體環(huán)境惡化，企業(yè)很難靠借新債來還舊債的方式來維持企業(yè)資金運轉(zhuǎn)。在煤炭行業(yè)發(fā)展高峰期，神木的煤炭企業(yè)通過民間融資大舉貸款，擴大生產(chǎn)規(guī)模，一路高歌猛進，而民間資本也因為逐利性而紛至沓來。當煤炭行業(yè)陷入不景氣的低谷期，企業(yè)長期不合理的資本結(jié)構(gòu)最終導致部分企業(yè)無法償還債務(wù)，引發(fā)信任危機，導致民間資本的撤離，進一步惡化企業(yè)融資環(huán)境加速企業(yè)的衰亡，形成死循環(huán)。

1.2所處環(huán)境復雜多變

企業(yè)所處環(huán)境包括市場環(huán)境、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、法律環(huán)境、資源環(huán)境和國際環(huán)境等。煤炭企業(yè)因為生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)較長，包含開采、生產(chǎn)、加工、篩選、運輸、使用等，其面對的環(huán)境也相對更復雜更多樣。現(xiàn)今國際社會倡導能源保護，我國加入京都議定書后，承諾采取措施減少碳排放量，提倡低碳經(jīng)濟，對煤炭資源開發(fā)做出了調(diào)整轉(zhuǎn)變，煤炭經(jīng)濟發(fā)展也面臨著新的難題。同時，十七大、十八大明確提出建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的目標，對煤炭行業(yè)這種資源耗費型和環(huán)境破壞型行業(yè)的限制和整合力度必然不斷加大，造成了煤炭企業(yè)政策環(huán)境的多變，給煤炭企業(yè)帶來了政策風險和財務(wù)風險。

2煤炭企業(yè)財務(wù)風險管理的改進措施

2.1增強企業(yè)財務(wù)風險防范意識

煤炭企業(yè)要樹立正確的財務(wù)風險觀念，努力提高財務(wù)風險防范意識。企業(yè)管理層和財務(wù)人員應(yīng)要正確對待企業(yè)財務(wù)風險，認識到有市場競爭就有風險，企業(yè)財務(wù)風險是客觀存在的。企業(yè)在進行決策之前，應(yīng)認真進行論證分析，提高決策的科學性，而不是盲目決策、隨意決策。企業(yè)領(lǐng)導層應(yīng)加強對自身和企業(yè)員工的財務(wù)風險意識的培養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部形成防范企業(yè)財務(wù)風險的共識，提高風險防范能力。

2.2建立健全的財務(wù)風險管理機制

企業(yè)應(yīng)建立科學有效的財務(wù)風險指標體系，合理進行風險指標鑒定。建立財務(wù)風險情報系統(tǒng)，有效采集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中財務(wù)風險信息。建立科學的風險評價機制和風險評價體系，對財務(wù)風險進行預(yù)算評估，并對財務(wù)風險進行主次分類，明確主要財務(wù)風險和次要財務(wù)風險，并進行預(yù)算評估，根據(jù)評估結(jié)果提出風險防范措施。企業(yè)應(yīng)改變重生產(chǎn)輕管理的思想觀念，摒棄粗放的生產(chǎn)經(jīng)營模式，加強對企業(yè)成本管理、資本管理、質(zhì)量管理等制度的建設(shè)，降低資金成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。同時，企業(yè)應(yīng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況，建立內(nèi)部審計制度，適時引入外部審計，充分發(fā)揮內(nèi)部審計和社會審計的監(jiān)督作用，對審計過程中檢查出的問題及時上報，并認真研究解決。加強企業(yè)內(nèi)部責任追究，保證相關(guān)人員在進行財務(wù)活動中，自覺有效采取行動降低企業(yè)財務(wù)風險。對違反企業(yè)財務(wù)管理制度造成財務(wù)風險的，通過福利停發(fā)、獎金扣除等方式進行懲戒，強化制度保障。

2.3提高企業(yè)資金運營能力

煤炭企業(yè)的資金運營能力關(guān)系到企業(yè)能否正常經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)能否在行業(yè)中生存發(fā)展。企業(yè)正常運行過程中不會缺乏資金，但是當企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模時，就需要大量的資金投入。而企業(yè)為了自身經(jīng)營的良性運行，應(yīng)在資金來源選擇上慎重考慮。企業(yè)應(yīng)合理選擇資本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化債券資本和債務(wù)資本所占的比例，在充分利用債務(wù)杠桿的情況下，選擇風險較低的融資方式，降低企業(yè)財務(wù)風險，減少企業(yè)財務(wù)成本。同時企業(yè)應(yīng)注意合理分配債務(wù)到期時間，使付息期分布均勻，避免因短期債務(wù)過于集中而影響企業(yè)的資金流動和償付能力。企業(yè)應(yīng)選擇合適的融資渠道，降低財務(wù)風險，有效改善企業(yè)資金環(huán)境，幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景。

3結(jié)論

煤炭企業(yè)近幾年發(fā)展速度較快，但很多企業(yè)存在風險防范意識不強，財務(wù)管理機制不全，資本結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，導致煤炭企業(yè)財務(wù)風險防范能力較弱，在面對經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時，無法采取有效的措施進行應(yīng)對。煤炭企業(yè)應(yīng)該立足行業(yè)特點，結(jié)合自身實際增強風險防范意識，正確對待企業(yè)財務(wù)風險，建立完善的財務(wù)風險預(yù)警、風險評估和風險管理機制，提高企業(yè)資金的運營能力，確保煤炭企業(yè)積極有效的規(guī)避財務(wù)風險，提高企業(yè)收益，實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

作者：王福成 單位：大同煤業(yè)股份有限公司燕子山礦財務(wù)部