1監(jiān)理過程的博弈分析

1.1基本的假設(shè)

我們可以做基本的假設(shè)如下：（1）承包商與監(jiān)理方都追求自身利于的最大化。

（2）博弈的規(guī)則是公開的、透明的與既定的。

（3）承包商的違規(guī)行為被發(fā)現(xiàn)之后聲譽(yù)與經(jīng)濟(jì)都受到損失

（4）業(yè)主不再監(jiān)督監(jiān)理單位的工作。如果這樣，我們就失去了引入電力過程監(jiān)理的意義。監(jiān)理的好壞受到市場的制約，同時(shí)監(jiān)理工作的好與壞是監(jiān)理單位的自律行為，不能將監(jiān)理職責(zé)正確行使的監(jiān)理單位，將會使本單位的聲譽(yù)受到損失，嚴(yán)重的會被剝奪本單位的從業(yè)資格。

1.2構(gòu)建支付矩陣

支付矩陣能夠充分反映博弈的過程中承包商與監(jiān)理單位不同策略的成本與收益情況，是承包商與監(jiān)理單位選擇自身行為的依據(jù)。

（1）收益。承包商進(jìn)行正常的行為成本包括選用合格的材料、稱職的人員以及正常的程序，正常行為的收益為P，包括正當(dāng)?shù)睦嬉约罢Ｐ袨閹淼穆曌u(yù)；獲得的超常的收益為S，如果被發(fā)現(xiàn)受到的懲罰為N，包括經(jīng)濟(jì)的懲罰以及聲譽(yù)的損失。

（2）成本。監(jiān)理單位嚴(yán)格的檢查多付出的成本R，其中包括：高標(biāo)準(zhǔn)的工程師、良好的設(shè)備以及監(jiān)理人員的待遇等，獲得的正常的報(bào)酬M，雖然能獲得好評，但是沒有額外的收益；不嚴(yán)格監(jiān)督，上述的成本不需要支付，還會獲得收益L，例如承包商的行賄等，如果出現(xiàn)問題，名譽(yù)的損失Q。

2提高管理水平的措施

（1）監(jiān)理單位降低成本。通過提高監(jiān)理的費(fèi)用，能夠提高監(jiān)理單位的積極性。在與業(yè)主的合同中，可以加入激勵(lì)機(jī)制。

（2）增加監(jiān)理單位不嚴(yán)格的監(jiān)察損失。加大對不嚴(yán)格監(jiān)理的懲罰力度，能夠提高監(jiān)理單位的監(jiān)察力度，對監(jiān)理單位不嚴(yán)格監(jiān)理的懲治除了經(jīng)濟(jì)懲罰之外，還可以將監(jiān)理單位的從業(yè)資格取消或降級。

（3）降低承包商的超常收益。在簽訂承包合同的時(shí)候，設(shè)定好工程的時(shí)間，采用原材料統(tǒng)一采購等方法，承包商的超常收益就會大大的降低甚至是沒有。這樣，承包商進(jìn)行違規(guī)操作的動(dòng)力也將大程度的降低。

（4）增加承包商進(jìn)行違規(guī)操作的損失。承包商進(jìn)行違規(guī)操作可能不被發(fā)現(xiàn)，也有可能被發(fā)現(xiàn)，不被發(fā)現(xiàn)可以獲得超常的收益，被發(fā)現(xiàn)就會面臨處罰。要增加承包商進(jìn)行違規(guī)操作的損失，不僅是經(jīng)濟(jì)的處罰，也要使承包商承受名譽(yù)損失的處罰。

3總結(jié)

電力工程是技術(shù)性較強(qiáng)、比較復(fù)雜的一種工程，電力工程的監(jiān)理過程對于工程的安全及質(zhì)量非常重要。應(yīng)充分的加強(qiáng)電力工程中的監(jiān)理，保障電力工程的安全及質(zhì)量。

作者：龍江 單位：貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司