一、知識經(jīng)濟時代電力財務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性

近年來，電力企業(yè)在不斷進行企業(yè)改組和重建，這樣就使得很多的財務(wù)管理方面的問題不斷出現(xiàn)，主要是在利潤分配方面問題。電力企業(yè)進行財務(wù)管理方面的創(chuàng)新是為了更好的進行投資整合，同時也是為了更好的實現(xiàn)財務(wù)資源的合理配置，資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，將電力企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度進行完善。財務(wù)管理模式的改變和創(chuàng)新，能夠更好的促進電力企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，保證電力企業(yè)的健康發(fā)展。電力企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷開拓市場，同時在市場中要占據(jù)更大的市場份額，這樣才能獲得更多的經(jīng)濟效益。電力企業(yè)在發(fā)展過程中，財務(wù)管理創(chuàng)新要和知識經(jīng)濟進行緊密的聯(lián)系，同時在發(fā)展的時候要不斷提升信息的作用，這樣可以更好的發(fā)展企業(yè)，提高企業(yè)的市場競爭能力。

二、知識經(jīng)濟時代電力財務(wù)管理模式的創(chuàng)新思路

1、財務(wù)風(fēng)險管理模式的創(chuàng)新途徑

知識經(jīng)濟環(huán)境下，電力企業(yè)財務(wù)管理要從根本上進行創(chuàng)新和改變，先要從人才方面進行，企業(yè)發(fā)展過程中，人才的作用是非常重要的，電力企業(yè)在發(fā)展過程中，要加強對財務(wù)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，同時要保證財務(wù)管理人員掌握財務(wù)理論，有很強的專業(yè)技能，同時在財務(wù)決策能力方面要非常有能力。這樣就需要企業(yè)的財務(wù)管理人緣好要不斷充實自己的財務(wù)理論知識，在財務(wù)理論基礎(chǔ)方面要不斷的加強，同時要將電力企業(yè)的管理實際情況和財務(wù)管理相結(jié)合，不斷進行創(chuàng)新，將財務(wù)管理的模式不斷進行改進，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中管理水平的進步，同時也要提高管理者的素質(zhì)，這樣才能使電力企業(yè)在發(fā)展過程中更加適應(yīng)市場發(fā)展。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的發(fā)展對信息的需要更加重要，企業(yè)在發(fā)展過程中要對信息進行必要的收集，然后利用收集到的信息進行企業(yè)決策，現(xiàn)在，財務(wù)信息在傳播速度和頻率上出現(xiàn)了更加快速的情況，這樣就使得電力企業(yè)在發(fā)展過程中要在第一時間獲得外部信息，財務(wù)信息在進行披露的時候一定要保證信息的及時性和準確性，這樣才能使電力企業(yè)的決策更加有效果。受知識經(jīng)濟的影響，企業(yè)風(fēng)險投資所占據(jù)的投資總額的比重不斷擴大，因全球經(jīng)濟市場所帶來的風(fēng)險性和不確定性，給企業(yè)投資造成的隱患遠比傳統(tǒng)意義上的工業(yè)經(jīng)濟大得多，這造成了財務(wù)管理中不可避免地產(chǎn)生風(fēng)險管理與投資，加劇了財務(wù)管理工作的難度。必須加大調(diào)研力度，采用最科學(xué)、先進的手段與途徑搞好投資項目的設(shè)計、評估與論證，從而規(guī)避投資風(fēng)險，確保財務(wù)管理任務(wù)能夠平穩(wěn)、健康運行。

2、財務(wù)管理方法的創(chuàng)新路徑

在當前知識經(jīng)濟的宏觀形勢下，電力企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境變得相當繁雜，經(jīng)濟全球化趨勢勢不可擋，企業(yè)要想爭得一席之地，就要努力擴展市場范圍，拓寬投資領(lǐng)域與渠道。特

別是科技日新月異的今天，企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時要通觀全局、放眼全球、布局同行業(yè)、服務(wù)本區(qū)域，及時獲取各種財務(wù)管理的信息，才能使企業(yè)在錯綜復(fù)雜的財務(wù)管理環(huán)境中得以持續(xù)發(fā)揮影響力。同時，企業(yè)是一個獨立的經(jīng)濟實體，它在日常經(jīng)濟活動中，都要履行基本的職責(zé)，企業(yè)的財務(wù)管理不能只拘泥于又財務(wù)部門人員統(tǒng)一施行，必須要開展預(yù)測、細化和決策等管理活動。這就要求企業(yè)內(nèi)部需明定各自的責(zé)任，統(tǒng)籌規(guī)劃，擴大財務(wù)管理的主體空間，調(diào)動各部門技術(shù)人員的聰明智慧、集合大家的才干，并汲取和借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的良好經(jīng)驗做法，實現(xiàn)財務(wù)管理的創(chuàng)新。

3、財務(wù)管理理論的創(chuàng)新方式

當今經(jīng)濟時代，一個企業(yè)要想取得競爭的主動權(quán)，就要靠人才與技術(shù)，技術(shù)是企業(yè)生存之本，而技術(shù)的發(fā)展與理論創(chuàng)新息息相關(guān)。就目前而言，電力企業(yè)要做到這點，就要牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，用這一正確和先進的理論指導(dǎo)財務(wù)管理模式的改進，將財務(wù)管理與轉(zhuǎn)變電力能源開發(fā)方式，實現(xiàn)電力行業(yè)機構(gòu)的升級與換代，最終統(tǒng)一到國家關(guān)于電力行業(yè)的改革決策上來，切實將財務(wù)管理理論作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，并緊密與經(jīng)濟時代下的電力行業(yè)發(fā)展相適相協(xié)調(diào)，更好地發(fā)揮理論的應(yīng)用效能。在經(jīng)濟時代下，企業(yè)的財務(wù)目標主要集中于投資人員的利益，投資者有對電力企業(yè)所創(chuàng)利潤的分享權(quán)，這也在很大意義上將勞動人員對企業(yè)價值的占有權(quán)予以剝奪。

三、結(jié)束語

電力企業(yè)在發(fā)展過程中在不斷進行體制改革，這樣是為了更好的發(fā)展企業(yè)，電力企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨的機遇和挑戰(zhàn)是非常多的，企業(yè)內(nèi)部管理是存在很多的問題的，這樣就使得電力企業(yè)改革成為了關(guān)鍵。電力企業(yè)在發(fā)展中，要明確財務(wù)管理模式給企業(yè)發(fā)展帶來的影響，這樣才能更好的在財務(wù)管理方面進行創(chuàng)新，在管理模式上進行改進。

作者：呂宏玲 單位：山西省晉中供電公司經(jīng)濟技術(shù)研究所