1提高電力工程設(shè)計質(zhì)量的原則和目標(biāo)

1.1整體防治的原則

在進(jìn)行電力工程勘察設(shè)計的過程中，應(yīng)不斷的總結(jié)以往的設(shè)計經(jīng)驗，增強(qiáng)對以往信息的反饋和利用，并結(jié)合工程設(shè)計的特點，盡量減少設(shè)計中的通病。為了防止以往設(shè)計中的通病，將使用《電力工程設(shè)計質(zhì)量通病條目匯編》，根據(jù)以往的質(zhì)量反饋結(jié)果、設(shè)計更改的原因等對資料進(jìn)行統(tǒng)計分析，特別是近期的資料，對容易發(fā)生設(shè)計質(zhì)量問題的原因進(jìn)行分析研究，找出具體可行的解決措施，以不斷提高電力工程設(shè)計的質(zhì)量。

1.2提高電力工程設(shè)計質(zhì)量管理的目標(biāo)

電力工程設(shè)計質(zhì)量能夠?qū)こ痰淖罱K質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響，是進(jìn)行電力工程質(zhì)量控制的第一道防線，也是對項目投資進(jìn)行控制的最初階段，提高電力工程設(shè)計的質(zhì)量，不僅可以減少投資的成本，還能夠提高工程設(shè)計單位的市場核心競爭力。因此，全程細(xì)化管理，從源頭上抓好工程設(shè)計的質(zhì)量，為整體工程建設(shè)工作提供強(qiáng)有力的保障。

1.2.1全程細(xì)化管理的范圍和目標(biāo)

進(jìn)行全程細(xì)化管理的范圍：大型或者中型電力項目設(shè)計管理。進(jìn)行全程細(xì)化管理的目標(biāo)：①按照計劃規(guī)定的時間完成不同設(shè)計階段的任務(wù)；②確保設(shè)計能夠進(jìn)行實施，避免發(fā)生施工過程中，設(shè)計無法實施的情況；③電力工程設(shè)計的方案要科學(xué)合理，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的電力工程；④對設(shè)計運(yùn)算進(jìn)行合理的安排使用，減少預(yù)算超支的情況。

1.2.2電力工程設(shè)計質(zhì)量管理的指標(biāo)體系和目標(biāo)

不斷的提高電力工程設(shè)計的質(zhì)量，促進(jìn)設(shè)計的最優(yōu)化，合理的控制工程預(yù)算，確保最后的設(shè)計成果能夠達(dá)到投資最省、質(zhì)量最高的目標(biāo)。目標(biāo)：以全面完成電力工程建設(shè)計劃為目標(biāo)，以工程的總體費(fèi)用不超出預(yù)算為目標(biāo)值。

1.3提高電力工程設(shè)計質(zhì)量管理的主要流程

（1）組織優(yōu)秀的設(shè)計人員認(rèn)真了解電力工程的招、投標(biāo)文件，了解整個工程現(xiàn)場的基本情況。（2）要求相關(guān)的設(shè)計人員，認(rèn)真了解投標(biāo)文件中的相關(guān)電力技術(shù)問題，并對此進(jìn)行分類，在組織進(jìn)行設(shè)計工作之前，應(yīng)當(dāng)定期召開技術(shù)合同會議，各專業(yè)之間的人員互相溝通信息，避免出現(xiàn)技術(shù)死角問題。（3）在設(shè)計招標(biāo)工作完成之后，向中標(biāo)的設(shè)計單位提出委托設(shè)計，提供工程項目前期資料。（4）根據(jù)文件的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行初步的設(shè)計工作，一般情況下，一個完整的110kV基建項目需要的時間周期大約為45d。（5）設(shè)計部門完成相關(guān)的初步設(shè)計工作以后，送到公司的基建部門。設(shè)計單位可以對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地的勘探了解，之后進(jìn)行全面的設(shè)計計算，其中的重點部分為：線路部分、變電站的地基處理、電纜溝道部分等。另外，還要對基礎(chǔ)設(shè)計中的土質(zhì)情況、線路走廊情況以及電纜內(nèi)的地下管道進(jìn)行勘察，目的是為了降低整體工程的費(fèi)用。（6）組織設(shè)計部門、生產(chǎn)運(yùn)營管理部門、監(jiān)理部門等對設(shè)計內(nèi)部進(jìn)行初步的審查、核定。（7）項目造價部門，對電力工程的設(shè)計進(jìn)行初步的預(yù)算，防止出現(xiàn)漏算、錯算情況的發(fā)生，并避免預(yù)算不足的問題。（8）在內(nèi)部的審查工作結(jié)束以后，若是審查結(jié)果符合要求，基建部門將初步設(shè)計的方案送至上級部門。（9）上級部門對工程的設(shè)計工作進(jìn)行初步的審查，并對審查的結(jié)果進(jìn)行及時的反饋。（10）對設(shè)計的審查結(jié)果進(jìn)行及時的修改、補(bǔ)充、完善。（11）在進(jìn)行施工圖紙設(shè)計時，設(shè)計人員需要把設(shè)計中的質(zhì)量通病防治、施工工藝落實到圖紙當(dāng)中，嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審批程序，盡量減少對圖紙的變更，確保設(shè)計的質(zhì)量。（12）在施工初期的時候，設(shè)計人員每周都要去施工的現(xiàn)場，及時回答施工人員在施工過程中遇到的問題，并對施工經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)完善。（13）在電力工程竣工階段，要做好設(shè)計質(zhì)量的回訪記錄，回訪工作是設(shè)計人員進(jìn)行創(chuàng)新的基本，也是不斷提升設(shè)計水平的動力。不及時的對施工的情況進(jìn)行回訪總結(jié)，既是對自己設(shè)計的不尊重，也是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

2提高電力工程設(shè)計質(zhì)量的方法

2.1不斷提高設(shè)計人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)

設(shè)計人員的技術(shù)水平和電力質(zhì)量的好壞有著直接性的關(guān)系，在加強(qiáng)設(shè)計管理工作的同時，應(yīng)當(dāng)對相關(guān)的設(shè)計技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，及時的了解最新的技術(shù)產(chǎn)品，不斷提高設(shè)計人員的敬業(yè)精神，形成謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng)。此外，每一位設(shè)計工作人員都要熟悉各廠家的原始資料，在設(shè)計過程中遇到問題要及時進(jìn)行反應(yīng)，設(shè)計完成以后要進(jìn)行交底工作，向有關(guān)的建設(shè)單位，介紹設(shè)計的意圖、施工過程中需要注意的問題等，并對施工人員提出的問題進(jìn)行及時的反饋。

2.2加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保質(zhì)量保證體系能夠有效的運(yùn)行

為了提高工程設(shè)計的質(zhì)量，設(shè)計單位需要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求，規(guī)范設(shè)計的流程，明確相關(guān)設(shè)計人員的責(zé)任，做好每個環(huán)節(jié)的設(shè)計工作，用過程質(zhì)量保證整體的質(zhì)量。在進(jìn)行設(shè)計活動的過程中，相關(guān)項目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)把質(zhì)量的關(guān)口，把設(shè)計工作落實到實處，嚴(yán)格按照事先指導(dǎo)、中間檢查、事后把關(guān)的程序進(jìn)行。對于工程設(shè)計的每個階段，相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對與設(shè)計相關(guān)的細(xì)則進(jìn)行明確的說明。在進(jìn)行設(shè)計的過程中，應(yīng)當(dāng)把設(shè)計的重點以及設(shè)計中的難點在圖紙中明確的表示出來，盡可能的減少施工人員的失誤率。應(yīng)當(dāng)對設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，要求相關(guān)的技術(shù)人員對設(shè)計成果進(jìn)行認(rèn)真的校對，具體到每一個設(shè)計的參數(shù)、設(shè)計的結(jié)構(gòu)形式、設(shè)計的尺寸以及相關(guān)部件的細(xì)節(jié)部位等，努力做到設(shè)計成果不出現(xiàn)重大的失誤，將缺陷控制在最小的范圍以內(nèi)，并對設(shè)計過程中其它專業(yè)提出的條件逐一落實。另外，還要對設(shè)計的成果進(jìn)行抽查，通過這種方式了解設(shè)計的成果質(zhì)量，提出改進(jìn)設(shè)計方案的措施。

2.3采用適當(dāng)?shù)莫剳椭贫龋龠M(jìn)電力工程設(shè)計質(zhì)量的提高

設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅對電力工程項目產(chǎn)生直接性的影響，還會影響設(shè)計單位的聲譽(yù)，因此，針對設(shè)計工作者，制定合理的獎懲制度是非常必要的。通過實行獎勵制度，更能夠激發(fā)設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情，通過實行懲罰制度，能夠促使設(shè)計人員在工作時更加的認(rèn)真細(xì)心，起到警示的作用。

2.4做好相關(guān)的設(shè)計交底工作，加強(qiáng)工代服務(wù)

設(shè)計交底工作時工程建設(shè)中非常重要的一項工作。在進(jìn)行設(shè)計交底的過程中，設(shè)計人員需對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的說明，使現(xiàn)場施工人員了解設(shè)計施工的意圖，對設(shè)計施工中的重點環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充說明，施工、監(jiān)理以及建設(shè)人員要提前熟悉圖紙，熟練掌握所要施工的內(nèi)容。通過設(shè)計交底，相關(guān)工作人員能夠進(jìn)行及時的溝通，有利于推進(jìn)工程的進(jìn)度，對于施工過程中的危險源列出詳細(xì)的清單，提出應(yīng)對的方法。

3結(jié)語

電力工程設(shè)計主要是根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)計出比較安全可靠的電路建設(shè)安裝方案，確保線路能夠安全運(yùn)行。許多慘痛的事故表明，很多的電力事故都和電力設(shè)計、安全管理等存在一定的關(guān)系。所以，提高電力工程設(shè)計的質(zhì)量，實現(xiàn)電力的安全運(yùn)行，是進(jìn)行電力設(shè)計的一大難題。

作者：郝永君 單位：四川川電電力設(shè)計有限公司