一、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)的具體內(nèi)容
1.體制結(jié)構(gòu)。
體制結(jié)構(gòu)是建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容,要進一步深化體制改革,采取行之有效的措施調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu),從整個建筑業(yè)發(fā)展的高度上調(diào)整建筑企業(yè)布局。第一、鼓勵和支持發(fā)展多種形式的集體建筑經(jīng)濟。從整體著手,采取措施促進集體經(jīng)濟的發(fā)展,推動產(chǎn)權(quán)制度改革,進一步調(diào)整和完善建筑經(jīng)濟的所有制結(jié)構(gòu),發(fā)展多種形式的集體建筑經(jīng)濟,為整個建筑業(yè)的發(fā)展注入生機與活力。第二、探索和實現(xiàn)公有制建筑經(jīng)濟實現(xiàn)形式的多元化。建筑經(jīng)濟的實現(xiàn)形式多種多樣,我們要積極探索和實現(xiàn)不同的方式,一切有利于建筑經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營方式和組織形式都可以積極利用,探索和利用不同的形式,尋求最有效的形式,促進建筑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。第三、鼓勵和引導非公有制建筑經(jīng)濟的發(fā)展。非公有制經(jīng)濟包括個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟和外資經(jīng)濟,它們在增加就業(yè)、活躍市場、促進建筑經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用。在體制結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,應該加強對它們的鼓勵和引導。一方面,可以將部分規(guī)模較小的國有建筑企業(yè)或者集體建筑企業(yè),通過恰當?shù)姆绞剑热缗馁u、出售等將其轉(zhuǎn)變?yōu)閭€體私營建筑企業(yè)。另一方面,積極支持和鼓勵新辦的集體建筑企業(yè)和私營建筑企業(yè),并為它們的發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境,促進集體和私營建筑經(jīng)濟的發(fā)展。
2.組織結(jié)構(gòu)。
根據(jù)建筑業(yè)的特點和現(xiàn)實情況,比較理想的建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)應當是以少量的大型建筑企業(yè)為主,并有眾多的中小型的建筑企業(yè),形成中小型建筑企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。一方面要建立大型的建筑企業(yè),并在資金、技術(shù)、管理等方面加強支持力度,提高其經(jīng)營管理能力和競爭力,使其對整個建筑業(yè)發(fā)展起著引導作用。另一方面,重視中小型建筑企業(yè)的發(fā)展,采取各種措施提高其專業(yè)化水平,提高對市場的適應能力,提高市場競爭力。
3.門類結(jié)構(gòu)。
根據(jù)行業(yè)分類標準,明確建筑業(yè)的概念,調(diào)整建筑業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。建筑業(yè)主要包括三大類別,勘察設(shè)計、建筑安裝和管理以及監(jiān)督咨詢。在門類結(jié)構(gòu)調(diào)整中,必須根據(jù)實際情況,發(fā)展勘察設(shè)計,穩(wěn)定建筑安裝,加強監(jiān)督咨詢,促進三大類別協(xié)調(diào)發(fā)展,使建筑業(yè)門類齊全、綜合實力大大增強。
二、提高建筑經(jīng)濟質(zhì)量,調(diào)整結(jié)構(gòu)的措施
調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)對解決建筑業(yè)面臨的問題,提高建筑經(jīng)濟質(zhì)量具有重要的作用,關(guān)鍵是要根據(jù)實際情況,落實各種措施,使之發(fā)揮實際效用。
1.以市場為導向,擴大建筑業(yè)的市場份額。
一方面,充分發(fā)揮市場在資源配置中的作用,根據(jù)市場的實際情況,調(diào)整建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)規(guī)模,優(yōu)化資源配置,不斷提高建筑企業(yè)的效益。另一方面,要順應經(jīng)濟全球化的趨勢,以國內(nèi)國外市場需求為導向,不斷調(diào)整和優(yōu)化建筑業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化質(zhì)量,增強建筑企業(yè)的發(fā)展后勁,不斷擴大建筑業(yè)的市場份額。
2.扶持優(yōu)勢企業(yè)和特色產(chǎn)品,提高建筑經(jīng)濟效益。
樹立規(guī)模效益,培養(yǎng)具有一定規(guī)模的建筑企業(yè),承攬規(guī)模較大的建筑工程項目,創(chuàng)造規(guī)模效益,加大對優(yōu)勢建筑企業(yè)的扶持力度。對于市場潛力巨大,優(yōu)勢明顯、競爭力強的建筑企業(yè),要繼續(xù)加大扶持力度。此外,還要培訓新的經(jīng)濟增長點,培養(yǎng)特色產(chǎn)品,最大限度的提高建筑經(jīng)濟的效益和競爭力,增加建筑企業(yè)規(guī)模效益和結(jié)構(gòu)效益。
3.重視科技創(chuàng)新,提高建筑經(jīng)濟質(zhì)量。
調(diào)整建筑經(jīng)濟結(jié)構(gòu),關(guān)鍵還是要依靠科學技術(shù),重視科技創(chuàng)新,必須將科學技術(shù)和建筑經(jīng)濟調(diào)整有機的結(jié)合起來。首先在思想上要高度重視,加大宣傳力度,并在政策、資金等方面進行傾斜,為運用科學技術(shù)調(diào)整建筑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)營造良好的氛圍。其次、強化科技人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)和造就一批高科技人才,為提高建筑經(jīng)濟質(zhì)量提供人才隊伍支持。最后,還要重視設(shè)備的引進和運用,運用先進的高科技的機器設(shè)備,改造傳統(tǒng)產(chǎn)品和門類,提高科技含量,促進技術(shù)進步。從這幾方面努力,提高建筑企業(yè)科技含量和科技水平,促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高建筑經(jīng)濟質(zhì)量。
4.促進建筑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級,提高調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)的效益。
推動建筑企業(yè)間的聯(lián)合與兼并,彌補各自的不足,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,對于經(jīng)營管理不善、效益較低的企業(yè),調(diào)整結(jié)構(gòu),或者與優(yōu)勢企業(yè)合并,以提高整體效益。鼓勵和支持建筑企業(yè)進行資產(chǎn)重組,創(chuàng)建名牌工程,名牌企業(yè),擴大資本,優(yōu)化結(jié)構(gòu),從而實現(xiàn)建筑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的目的。鼓勵建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,從產(chǎn)品經(jīng)營逐漸轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營,優(yōu)勢企業(yè)要敢于向新的領(lǐng)域投資,以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,還可以兼并其它建筑企業(yè),購買其它建筑企業(yè)的股權(quán),不斷壯大規(guī)模,爭取上市和發(fā)行股票,不斷擴大企業(yè)的資本金,不斷優(yōu)化建筑經(jīng)濟結(jié)構(gòu),提高調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)的效益。
三、結(jié)語
總而言之,建筑經(jīng)濟在國民經(jīng)濟運行中具有重要的地位和作用,由于建筑業(yè)運行中存在著一些問題,因此必須正視現(xiàn)狀,增強調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)的緊迫感,明確需要調(diào)整的內(nèi)容,根據(jù)實際情況采取科學決策,落實各項結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)的措施。
作者:王桂生 單位:廣東海外建設(shè)集團有限公司